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去哪兒網(wǎng)“任性”拒絕攜程收購 聯(lián)姻不成反對掐
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-15 11:32:53 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:吳起龍
“有錢就是任性”這句流行詞用在以燒錢換市場的在線旅游企業(yè)(OTA)身上,毫不為過。近日,攜程對去哪兒網(wǎng)發(fā)出收購邀約,卻遭到對方書面拒絕。而攜程公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在此前接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)曾表示,“收購去哪兒網(wǎng)是對方主動提出的意愿。雖然去哪兒網(wǎng)在6月1日同時(shí)表示希望進(jìn)一步商談收購,但基于其業(yè)績與行為,將不再保留繼續(xù)探討可能投資機(jī)會的興趣?!?/p>
就在業(yè)內(nèi)揣測去哪兒網(wǎng)的表態(tài)為何前后反復(fù)之時(shí),緊接著的第二天,6月2日,去哪兒網(wǎng)宣布,獲得由銀湖投資集團(tuán)領(lǐng)投的5億美元(約合31億元人民幣)戰(zhàn)略投資。
由此看來,攜程和去哪兒網(wǎng)的收購短劇過程“任性”但結(jié)局并不意外,這也正說明,國內(nèi)四大在線旅游企業(yè)燒錢大戰(zhàn)將持續(xù)蔓延。
“聯(lián)姻”不成反對掐
在內(nèi)地,攜程是規(guī)模最大的在線旅游服務(wù)商,去哪兒網(wǎng)是新興的在線旅游平臺。攜程公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)介紹,今年5月,在去哪兒網(wǎng)主動接觸攜程表露出引資意愿的情況下,攜程向去哪兒董事會發(fā)出了一份包含保密條款及沒有法律約束力的初步收購提案。
但去哪兒COO(首席運(yùn)營官)彭笑玫此前在接受媒體采訪時(shí)卻表示,攜程的聲明不符合事實(shí),去哪兒網(wǎng)和攜程沒有簽署保密協(xié)議。
就在去哪兒網(wǎng)正式書面拒絕攜程收購所有流通股邀約后,第二天攜程即宣告與去哪兒網(wǎng)的投資談判終止。
6月2日,去哪兒網(wǎng)與銀湖投資對外宣布,去哪兒將獲得由銀湖投資集團(tuán)領(lǐng)投的5億美元的戰(zhàn)略投資,其中3.3億美元來自銀湖,1.7億美元來自其他投資方。解決了資本問題的去哪兒,當(dāng)然不甘于被競爭對手?jǐn)y程收購。
知名旅游學(xué)家馬學(xué)東向長江商報(bào)記者分析認(rèn)為,銀湖投資除看好中國作為世界第一大出境旅游客源市場與消費(fèi)國的地位外,更看中去哪兒背后的大股東百度,投資去哪兒相當(dāng)于與中國最大的搜索引擎公司建立了合作。
四大在線旅游公司全部虧損
根據(jù)中國旅游研究院預(yù)計(jì),今年國內(nèi)出境游客將達(dá)1.14億人次,同比漲幅達(dá)16%。可以預(yù)見的是,無論是出境游還是國內(nèi)游,未來幾年還將保持較高的增長速度。
市場欣欣向榮,但與之形成強(qiáng)烈反差的是卻是OTA們不賺反虧。根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),四大公司一季度虧損態(tài)勢進(jìn)一步蔓延,其中攜程凈虧損1.26億元、去哪兒凈虧損7.012億元,而藝龍和途牛則分別凈虧損1.807億元和2.33億元。
即便如此,四大公司仍在通過價(jià)格戰(zhàn)激烈地拼搶市場。馬學(xué)東認(rèn)為,在線旅游企業(yè)間的激烈競爭還將會進(jìn)一步加劇,可謂進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)代”,這就必須依靠雄厚的資本來為這場仗補(bǔ)充“彈藥”。
事實(shí)也正是如此,就在去哪兒獲得銀湖5億美元戰(zhàn)略投資不久前,其他OTA們也紛紛獲得巨額融資。此前的5月8日,途牛宣布獲得京東領(lǐng)投的5億美元投資,其中包括攜程追加的2000萬美元投資。5月22日,攜程亦宣布與另外幾家投資方共同購買Expedia所持有的藝龍股份,其中攜程出資約4億美元,持有藝龍37.6%股權(quán)。驢媽媽亦在6月1日宣布獲得錦江國際集團(tuán)5億元的戰(zhàn)略投資。
在此系列背景之下,OTA們背后的資本力量或成為決定后續(xù)市場格局的最終因素,這場戰(zhàn)爭中誰能笑到最后尚無法預(yù)測。
旅游電商燒錢之戰(zhàn)持續(xù)
2014年,在線旅游經(jīng)歷了多起價(jià)格戰(zhàn)。從年初開始,攜程、同程便在數(shù)千家景區(qū)門票上進(jìn)行拉鋸戰(zhàn),相互投入大量資金進(jìn)行補(bǔ)貼,同程以“1元門票”應(yīng)戰(zhàn)攜程的高額返現(xiàn),最后以攜程入股同程告終。而在2014年年末,同程將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向出境游和郵輪,發(fā)力出境游市場,隨后便掀起了與途牛的價(jià)格戰(zhàn)。
旅游O2O作為“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的重要變現(xiàn)形式也因此備受關(guān)注。同程自然不會錯(cuò)過眼前的發(fā)展機(jī)遇,其制定的2015年休閑旅游服務(wù)人次目標(biāo)為5000萬,其中出境游服務(wù)人次目標(biāo)為100萬,其快速形成的O2O線下布局將為這一目標(biāo)的達(dá)成提供助力。
其COO吳劍向長江商報(bào)記者透露稱,到今年年底,同程旅游的線下體驗(yàn)店總數(shù)將達(dá)到100個(gè),覆蓋全國100個(gè)城市。據(jù)悉,目前同程在溫州、寧波、煙臺、武漢、廈門等城市所開的體驗(yàn)店總數(shù)已達(dá)23個(gè),旅游O2O布局全面提速。不久前,同程宣布年內(nèi)重啟A股IPO計(jì)劃,而其發(fā)布的百萬年薪招聘吐槽官等系列動作都被視為為此造勢。
在今年春節(jié)過后,各大在線旅游企業(yè)紛紛造節(jié)扎堆出現(xiàn),“補(bǔ)貼”、“低價(jià)”、“狂歡”成為各自的關(guān)鍵詞和殺手锏。同程以億元補(bǔ)貼打造全民狂歡盛宴,途牛也發(fā)起了“3·23途牛旅游節(jié)”,主打出境游產(chǎn)品。動輒數(shù)億元的促銷力度,讓這個(gè)傳統(tǒng)的旅游淡季風(fēng)云突變。
其中,上述旅游企業(yè)發(fā)起的1元玩景區(qū)業(yè)務(wù),用戶只需用指定銀行卡或微信支付1元錢,原來一兩百元的景區(qū)只要1元就可以游玩,且沒有類似強(qiáng)迫購物的行為。大佬們的混戰(zhàn),攪動了整個(gè)在線旅游市場,繼而吸引了諸如窮游網(wǎng)、螞蜂窩等的加入,一股不安和興奮充斥在這個(gè)三月的空氣中。還有諸如“現(xiàn)金紅包”、“爆款特價(jià)”、“限時(shí)秒殺”、“分享有禮”等活動。
馬學(xué)東表示,雖然國內(nèi)在線旅游企業(yè)的市場份額正在逐年攀升,但與數(shù)萬家旅行社相比,在線旅游企業(yè)的市場占比還不足三分之一。在互聯(lián)網(wǎng)普及的大背景下,帶給在線旅游企業(yè)重新、快速分配市場份額的機(jī)會,無論是一線大佬,還是后起之秀,必將抓住機(jī)遇爭奪份額。他認(rèn)為,在各家在線旅游企業(yè)獲得資本彈藥補(bǔ)充后,燒錢大戰(zhàn)還將在很長一段時(shí)間里持續(xù)進(jìn)行。
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