財(cái)經(jīng) > 產(chǎn)經(jīng) > 農(nóng)業(yè) > 正文
字號(hào):大 中 小
小水利滋潤(rùn)大農(nóng)業(yè)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-01-24 06:03:00 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:胡愛善
編者按 農(nóng)村小型水利工程是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要保障。但長(zhǎng)期以來,由于存在管理主體缺位、重建輕管等問題,一些塘壩、溝渠處于荒廢狀態(tài)。一些讀者來信認(rèn)為,應(yīng)調(diào)整水利投資結(jié)構(gòu),對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)增加投入,特別是要增大對(duì)農(nóng)村小型水利建設(shè)的投入,讓農(nóng)村小水利工程惠及千家萬戶。
要建好更要管好
近年來,農(nóng)田水利建設(shè)投入力度不斷加大,工程建設(shè)速度不斷加快。但由于歷史欠賬較多,一些小型農(nóng)田水利工程存在管護(hù)主體缺乏、體制機(jī)制不健全等問題,影響了工程使用壽命和工程效益的發(fā)揮。
一是小水利工程投資渠道不科學(xué)。小水利建設(shè)專項(xiàng)資金,主要通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)渠道安排。真正落實(shí)到具體項(xiàng)目上,資金數(shù)量較少,資金管理在基層建設(shè)中難以統(tǒng)籌使用。加之規(guī)范的大工程施工隊(duì)伍不愿干,小建設(shè)隊(duì)伍招投標(biāo)書都不規(guī)范,施工管理無資質(zhì),不能把有限的資金用到刀刃上,作用難發(fā)揮。
二是小水利工程管理跟不上。國(guó)家投資建設(shè)完工驗(yàn)收后,由開發(fā)辦移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,雖然所有權(quán)明晰,但工程的管理與使用主題不具體,重建輕管現(xiàn)象突出。部分農(nóng)田水利工程建好后處于“沒有機(jī)構(gòu)管,沒有人員管,沒有經(jīng)費(fèi)管”的“三無”狀態(tài)。
農(nóng)田水利工程不僅要建好,更要管好、用好,使之長(zhǎng)期發(fā)揮效益。對(duì)此,一是盡快制定出臺(tái)農(nóng)田水利建設(shè)管理?xiàng)l例,明確各類投資渠道和投入方式興建的“小農(nóng)水”的產(chǎn)權(quán)劃分,確定產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)。二是培育發(fā)展小型農(nóng)田水利管護(hù)模式,引導(dǎo)各地因地制宜地發(fā)展農(nóng)田水利合作社、大戶承包及家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)化服務(wù)組織等管護(hù)模式,并給予政策傾斜和經(jīng)費(fèi)扶持。三是建立穩(wěn)定的管護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,由工程受益者適當(dāng)籌集,政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。規(guī)范監(jiān)督考核,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。
(山東省臨沭縣 李長(zhǎng)瑞)
因地制宜搞建設(shè)
農(nóng)村小水利工程,在雨水豐沛時(shí)能及時(shí)蓄水,干旱少雨時(shí)能隨時(shí)供水,對(duì)于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收具有重要作用。但目前,由于水塘、水壩、機(jī)井、小水庫等小水利工程所有權(quán)歸屬不明,加之缺乏資金投入,部分農(nóng)村水利設(shè)施長(zhǎng)期無人管理,使部分小水利工程喪失了蓄水、排水、供水等功能。
筆者認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)農(nóng)村小水利建設(shè)。一是地方政府在農(nóng)村水利建設(shè)上,應(yīng)做到抓大不放小,將水塘、水壩、小水庫等小水利建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃、分步驟、因地制宜抓好實(shí)施。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小水利建設(shè)的引導(dǎo),不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)推廣應(yīng)用。
二是明確農(nóng)村小水利設(shè)施產(chǎn)權(quán),落實(shí)管理責(zé)任。對(duì)農(nóng)村小水利設(shè)施實(shí)行“誰建設(shè)、誰使用,誰管理、誰受益”的原則,對(duì)其他有需求的,可實(shí)行有償使用,并按照當(dāng)?shù)厮Y源狀況合理收費(fèi),發(fā)揮小水利應(yīng)有作用,提高建設(shè)和管理者的積極性。
三是加大資金投入力度,支持農(nóng)村小水利建設(shè)。地方財(cái)政應(yīng)拿出一部分扶貧資金來支持小水利建設(shè),通過財(cái)政資金的投入和貸款貼息,引導(dǎo)更多資金的投入,通過財(cái)政補(bǔ)貼,提高農(nóng)民小水利建設(shè)的積極性。同時(shí)金融部門也應(yīng)積極予以政策性和商業(yè)性貸款支持,解決小水利建設(shè)資金不足的難題,發(fā)揮信貸資金的保障作用。
(河北省承德市 尹玉玲)
抓住冬修好時(shí)機(jī)
水利是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的命脈,是保障農(nóng)村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的生命線。要改善農(nóng)田水利條件、改善農(nóng)村河道環(huán)境,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,應(yīng)抓住冬春農(nóng)閑有利時(shí)機(jī),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)會(huì)戰(zhàn),把這一惠農(nóng)利民的好事做好辦實(shí)。
一要圍繞“美麗農(nóng)村、生態(tài)家園”的目標(biāo),堅(jiān)持立足高起點(diǎn),著重抓好河道疏浚整治、田間水系完善和圩堤加固達(dá)標(biāo)建設(shè),調(diào)動(dòng)各方力量,籌集小型水利工程建設(shè)要素,加大水利工程建設(shè)投入力度。
二要以河道清水工程為抓手,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,示范先行,分期實(shí)施,逐步推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重要骨干河道進(jìn)行疏浚整治,加快農(nóng)村河道全面疏浚治理和水環(huán)境治理整體推進(jìn)。按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,大力開展田間排溝全面疏浚清理、防滲渠維修和圩堤加固達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),徹底改變農(nóng)村水利的落后面貌。
三要著力保障工作成效。堅(jiān)持一手抓責(zé)任落實(shí)、一手抓督查推進(jìn),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤到每個(gè)水利重點(diǎn)工程,堅(jiān)持常態(tài)督查、動(dòng)態(tài)考核,做到督查實(shí)打?qū)?、考核硬碰硬,確保任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任追究到人。
(江蘇省東臺(tái)市 朱 霆)
熱圖一覽
高清圖集賞析
- 股票名稱 最新價(jià) 漲跌幅
- 祥龍電業(yè) 6.77 10.08%
- 安彩高科 10.18 10.05%
- 傲農(nóng)生物 19.98 10.02%
- 振華股份 15.92 10.02%
- 東軟集團(tuán) 15.94 10.01%
- 世運(yùn)電路 18.15 10.00%
- 天鵝股份 23.65 10.00%
- 七一二 43.81 9.99%
- 愛嬰室 31.60 9.99%
- 西部黃金 21.48 9.98%
- 最嚴(yán)調(diào)控下滬深房?jī)r(jià)仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂天大規(guī)模退出中國(guó)市場(chǎng) 供應(yīng)商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過道學(xué)區(qū)房”
- 10萬輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤(rùn)均下滑 用戶爭(zhēng)奪漸趨白熱化
- 奧迪否認(rèn)“官民不等價(jià)”:優(yōu)惠政策并非只針對(duì)公務(wù)員
- 季末銀行考核在即 一日風(fēng)云難改“錢緊錢貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時(shí)暴跌四成 虧損業(yè)績(jī)?nèi)绾沃?00億市值受拷問
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺(tái)增加 網(wǎng)貸行業(yè)進(jìn)入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬 股民將信托公司告上法庭