高爾夫球場屢遭禁令卻依舊繁榮。據(jù)報(bào)道，2004年1月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》，此后10年間，又下發(fā)了相關(guān)禁令近10道。但據(jù)《中國高爾夫行業(yè)報(bào)告》顯示，全國高爾夫球場數(shù)量卻由2004年的178家增長至2013年的521家，增加了343家。

　　網(wǎng)民指出，多道禁令陷入“無效”尷尬，既與地方政府利益驅(qū)動(dòng)有關(guān)，也與監(jiān)管體系的權(quán)力錯(cuò)配有關(guān)。根治高爾夫球場屢禁不止亂象，必須斬?cái)嗬骀湕l。

　　違建其害無窮

　　有網(wǎng)民指出，高爾夫球場違建之害，不僅蠶食土地紅線，耗費(fèi)大量水資源，也擾亂正常市場秩序，更是腐敗溫床，決不可再聽之任之。

　　“高爾夫球場用的除草劑，對(duì)農(nóng)作物傷害很大，周圍基本都種不了糧食。同時(shí)，中國本就是水資源嚴(yán)重匱乏的國家，有的高爾夫球場卻直接用城市飲用水澆灌草坪。就拿北京來說，作為一個(gè)極度缺水的城市，卻有六七十家高爾夫球場，一年耗水4000萬噸，相當(dāng)于100萬人一年的用水量！”網(wǎng)民“要有風(fēng)度”說。

　　利益沖動(dòng)難止

　　不少網(wǎng)民指出，為什么有令不行，有禁難止？根源在于利益驅(qū)動(dòng)，關(guān)鍵還是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展短期的利益與商業(yè)開發(fā)利益的博弈。

　　網(wǎng)民“寒星”認(rèn)為，高爾夫球場對(duì)于地方政府來說是招商引資不可或缺的“硬環(huán)境”和“形象工程”。一個(gè)高爾夫球場，其實(shí)是開發(fā)商牟取暴利、地方政府渴望政績形象等諸多利益沖動(dòng)的交匯點(diǎn)。開發(fā)商借建設(shè)高爾夫球場之名，可以大大提升項(xiàng)目品質(zhì)好賣樓。一些地方政府則認(rèn)為，這樣的項(xiàng)目可以加快城市化和旅游業(yè)的發(fā)展。就這樣，一批批違法的高爾夫球場在國家一陣陣喊打聲中，如春筍般生長壯大。

　　網(wǎng)民“晴川”進(jìn)一步指出，事實(shí)上，每一起違建，監(jiān)管并非不在場。監(jiān)而不管，是不敢管，不能管，管不住，是因?yàn)楣芾眢w系上存在弊端。目前不少高爾夫球場由央企建設(shè)，國土資源執(zhí)法監(jiān)察是屬地管理，地方行政部門要對(duì)高高在上的央企實(shí)施監(jiān)管，無異于胳膊對(duì)抗大腿。而一旦高爾夫球場違建處于事實(shí)上的監(jiān)而不管狀態(tài)，壞榜樣引發(fā)的“破窗效應(yīng)”是致命的。

　　堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”

　　網(wǎng)民認(rèn)為，高爾夫球場“瘋長”暴露了監(jiān)管軟肋，要根治高爾夫球場建設(shè)屢禁不止亂象，必須提高違法違規(guī)建設(shè)成本，把現(xiàn)有的政策法規(guī)執(zhí)行到位；盡快出臺(tái)規(guī)范高爾夫球場發(fā)展的規(guī)范性文件，引導(dǎo)有序發(fā)展；還要從根本上斬?cái)嗬妗昂谑帧?。查處或深究一批違法違規(guī)反面典型，對(duì)于深陷其中的個(gè)別地方官員絕不姑息。

　　網(wǎng)民“張西流”指出，國家有關(guān)部門不能禁令一下就高枕無憂了，要組織經(jīng)常性的巡查，對(duì)于違法在建的項(xiàng)目及時(shí)喝止。更重要的是，對(duì)禁令之下頂風(fēng)上馬的高爾夫球場，應(yīng)堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”，一律予以取締，別再給其預(yù)留“整改、規(guī)范”之類的靈活操作空間，放虎歸山。否則，懲戒手段不硬，便有更多的高爾夫球場頂風(fēng)上馬，去挑戰(zhàn)國家法令的公信力。