昨日，沃爾瑪宣布已收購余下49%股權(quán)，全資控股1號(hào)店。而此前數(shù)度被傳離職的1號(hào)店創(chuàng)始人于剛和1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人劉峻嶺離開的傳聞坐實(shí)，沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號(hào)店。記者發(fā)現(xiàn)，近來，國(guó)內(nèi)實(shí)體零售大鱷在電商道路上紛紛踩大了油門。

　　沃爾瑪表示，此次從中國(guó)平安以及1號(hào)店前董事長(zhǎng)于剛、前CEO劉峻嶺手中購買了余下股份，全資擁有1號(hào)店在中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪于2011年收購1號(hào)店20%股權(quán)，次年進(jìn)行增資持股至51%。

　　兩位創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺已在本月中宣布離開1號(hào)店，但是仍將分別作為榮譽(yù)董事長(zhǎng)和戰(zhàn)略管理顧問確保平穩(wěn)過渡并且繼續(xù)為1號(hào)店未來的發(fā)展出力。

　　而新帥王路在加入沃爾瑪全球電子商務(wù)前，曾負(fù)責(zé)管理美國(guó)哥倫比亞廣播公司在中國(guó)的互動(dòng)業(yè)務(wù)，包括信息技術(shù)、汽車、女士時(shí)裝和時(shí)尚生活等不同板塊的業(yè)務(wù)。

　　沃爾瑪官方公告稱，在全資控股1號(hào)店后，沃爾瑪計(jì)劃投資加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，希望為線上、移動(dòng)端和實(shí)體店的顧客創(chuàng)造無縫連接的購物體驗(yàn)。同時(shí)，1號(hào)店將會(huì)繼續(xù)以現(xiàn)有名稱運(yùn)營(yíng)，并將繼續(xù)保持本土領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。

　　中國(guó)平安方面則表示，考慮到集團(tuán)的整體互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，決定將手中的全部1號(hào)店股份轉(zhuǎn)給沃爾瑪。平安將繼續(xù)保持與沃爾瑪和1號(hào)店的合作伙伴關(guān)系，未來將在不同領(lǐng)域?qū)で舐?lián)盟合作機(jī)會(huì)。

　　沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫透露，通過對(duì)1號(hào)店的投資，讓沃爾瑪有機(jī)會(huì)快速地進(jìn)入中國(guó)的電商市場(chǎng)，并且在中國(guó)測(cè)試一些創(chuàng)新的解決方案。

　　據(jù)相關(guān)報(bào)道，1號(hào)店目前在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅占1.4%，而去年市場(chǎng)投放費(fèi)用為10億元，高額的營(yíng)銷費(fèi)用令1號(hào)店陷入虧損。

　　分析：實(shí)體零售可利用O2O鎖定消費(fèi)群

　　業(yè)內(nèi)人士表示，增加電子商務(wù)渠道被認(rèn)為是沃爾瑪在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要突破點(diǎn)，對(duì)于堅(jiān)定轉(zhuǎn)型且頗為迫切的沃爾瑪中國(guó)來說，將1號(hào)店收回手里運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源只是時(shí)間問題。

　　記者觀察到，近來加速電商發(fā)展的并非沃爾瑪一家。6月19日，作為華潤(rùn)萬家電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分，華潤(rùn)“e萬家”正式上線。值得注意的是，這次華潤(rùn)萬家還出了一個(gè)新招：當(dāng)天“e萬家”跨境購物頻道同步上線。家樂福的電商規(guī)劃也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。

　　華南地區(qū)的資深業(yè)內(nèi)人士指出，這也是被電商快速發(fā)展所逼。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年1~6月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長(zhǎng)39.1%，比一季度增幅加快1.9個(gè)百分點(diǎn)。而另一邊廂，實(shí)體零售持續(xù)低迷，另據(jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》， 2015年上半年，主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家，其中超市業(yè)態(tài)關(guān)店數(shù)量更是高達(dá)96家。

　　該資深人士分析指出，雖然實(shí)體零售占據(jù)的市場(chǎng)份額依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電商，但是加強(qiáng)線上線下的聯(lián)動(dòng)，利用O2O使線上線下達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果，不僅有效避免網(wǎng)購帶來的沖擊，更好地促進(jìn)企業(yè)的效率化發(fā)展，還能利用O2O所積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，以持續(xù)性鎖定忠實(shí)消費(fèi)客戶群。