攜程開始改造藝龍 換CEO欲扭虧損局面
- 發(fā)布時(shí)間:2015-07-10 08:04:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:謝凌宇
昨日(7月9日),藝龍公告稱,任命攜程無線事業(yè)部原CEO江浩為藝龍新任首席執(zhí)行官(CEO),周榮為藝龍首席戰(zhàn)略官(CSO),另外,晉升藝龍副總裁高燕為高級(jí)副總裁。而藝龍前任CEO崔廣福先生將作為顧問繼續(xù)為藝龍服務(wù)。
攜程方面回應(yīng)記者稱,“江浩的任命有利于加強(qiáng)藝龍?jiān)诰频觐A(yù)訂領(lǐng)域的核心競爭力。江浩已從攜程辭職,他將成為藝龍獨(dú)立的CEO?!?
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這是崔廣福德低調(diào)離開,此次人事調(diào)整意味著攜程整合藝龍邁出第一步,攜程對(duì)藝龍的改造由此開始。
江浩就任藝龍CEO
來自藝龍方面的內(nèi)部郵件顯示,“董事會(huì)經(jīng)過了廣泛而慎重的候選人尋訪和考察后,對(duì)江浩進(jìn)行了該項(xiàng)任命。江浩先生對(duì)國內(nèi)在線旅行行業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解,是產(chǎn)品和軟件開發(fā)領(lǐng)域的專家?!?
據(jù)記者了解,此前江浩任攜程旅行網(wǎng)高級(jí)副總裁兼無線事業(yè)部CEO。1999年起,他主導(dǎo)開發(fā)了攜程的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)并于2013年起負(fù)責(zé)攜程的無線業(yè)務(wù)。
上述郵件還指出,同期任命周榮先生為藝龍首席戰(zhàn)略官,向首席執(zhí)行官江浩匯報(bào)。他目前將負(fù)責(zé)藝龍LPS團(tuán)隊(duì)以及公司相關(guān)對(duì)外投資項(xiàng)目工作。公開資料顯示,周榮曾擔(dān)任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團(tuán)執(zhí)行副總裁。
對(duì)于此次人事變動(dòng),攜程方面回應(yīng)稱,“崔廣福先生因個(gè)人原因辭去藝龍CEO職務(wù)。藝龍董事會(huì)系經(jīng)過對(duì)來自公司內(nèi)部和外部候選人的謹(jǐn)慎篩選,最終選定了江浩。相信江浩的任命有利于加強(qiáng)藝龍?jiān)诰频觐A(yù)訂領(lǐng)域的核心競爭力。此前,江浩已從攜程辭職,他將成為藝龍獨(dú)立的CEO?!?
“江浩作為攜程無線事業(yè)部的原CEO,進(jìn)入藝龍之后應(yīng)該會(huì)在無線方面有所作為?!眲怕米稍僀EO魏長仁在接受記者采訪時(shí)表示,“此次換CEO應(yīng)該是攜程藝龍確定合作時(shí)的既定安排,這樣做的好處更有利于攜程更快地對(duì)藝龍進(jìn)行改造和彼此的業(yè)務(wù)整合,破除人事障礙才能更好展開以后的業(yè)務(wù)整合、策略制定等?!?
攜程整合藝龍開始
單業(yè)務(wù)模式一直是藝龍的軟肋,在多元化OTA市場中,單業(yè)務(wù)模式發(fā)展使得公司業(yè)務(wù)資金儲(chǔ)備不足。
此前藝龍CEO崔廣福或存在著對(duì)于酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的過于執(zhí)著,讓藝龍一直深陷虧損泥潭。酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)和機(jī)票業(yè)務(wù)的大幅下滑,導(dǎo)致公司整體收入增長受到重創(chuàng)。
由于藝龍長期處于虧損狀態(tài),發(fā)展遭遇瓶頸,其前東家Expedia急于出手,攜程的接手,令Expedia松了口氣。
今年5月,攜程以4億美元收購藝龍37.6%的股份,成為其最大的獨(dú)立單一股東。藝龍面臨的問題,首先是在和攜程整合過程中管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。此次藝龍換帥也被認(rèn)為是攜程正式展開與藝龍的整合工作?!八圐埓舜螕Q高管后,和業(yè)內(nèi)預(yù)期一樣還是變成攜程主導(dǎo)的模式。有可能在江浩的帶領(lǐng)下,藝龍的無線端各方面有比較大的調(diào)整,藝龍的酒店業(yè)務(wù)也會(huì)和攜程進(jìn)行深度的整合,這對(duì)在線酒店業(yè)務(wù)的格局將是不小的沖擊。”環(huán)球旅訊分析師包力維認(rèn)為,藝龍有望慢慢縮小虧損,進(jìn)入良性循環(huán)指日可待。
值得注意的是,拿下藝龍,對(duì)于攜程來說,“敵人”少了一個(gè),這更有利于其保持在線旅游行業(yè)的“霸主地位”。不過,這也對(duì)去哪兒網(wǎng)形成阻擊。
易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2014年中國在線住宿預(yù)訂市場中,攜程市場份額占比為46.2%,去哪兒網(wǎng)為16.6%,藝龍為13.5%,攜程與藝龍兩家的占比達(dá)59.7%。
旅游圈內(nèi)一名資深人士對(duì)記者表示,在OTA的競爭中,攜程可能利用藝龍與去哪兒網(wǎng)在酒店預(yù)定業(yè)務(wù)上進(jìn)行爭奪,而不傷及自己。
對(duì)于未來攜程是否計(jì)劃全資收購藝龍,攜程方面回應(yīng)稱,藝龍仍然是一家獨(dú)立的公司,前藝龍的核心管理層保持穩(wěn)定。管理層調(diào)整將使藝龍?jiān)诳焖侔l(fā)展的市場環(huán)境下更具競爭力。藝龍將著眼于產(chǎn)品和技術(shù),提高運(yùn)營效率,獲得可持續(xù)增長。
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