昨天，四川長(zhǎng)虹公告稱(chēng)，公司大股東長(zhǎng)虹集團(tuán)已經(jīng)擬定了深化改革加快轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，并由省國(guó)資委于8月6日?qǐng)?bào)請(qǐng)四川省政府常務(wù)會(huì)議審議，方案包括引入各類(lèi)戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人，設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)，推行產(chǎn)權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等。

　　據(jù)了解，此次長(zhǎng)虹集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型主要包括五部分內(nèi)容。一是，長(zhǎng)虹集團(tuán)改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司，完善電子集團(tuán)控股公司治理結(jié)構(gòu)。二是，適度調(diào)整擴(kuò)大對(duì)電子集團(tuán)控股公司重大投資審批權(quán)。三是，強(qiáng)化電子集團(tuán)控股公司激勵(lì)約束機(jī)制，研究制定電子集團(tuán)控股公司中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法，對(duì)下屬子公司在市場(chǎng)化原則下設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)方案。四是，引入各類(lèi)戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人，推行產(chǎn)權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。五是，深化勞動(dòng)制度改革，建立收入能增能減的分配制度。

　　長(zhǎng)虹是一家脫胎于軍工的電子企業(yè)，其主營(yíng)的彩電業(yè)務(wù)曾經(jīng)位居行業(yè)前列，后因押寶等離子電視戰(zhàn)略失敗，退居國(guó)內(nèi)二線(xiàn)家電廠(chǎng)商。從去年起，長(zhǎng)虹開(kāi)始在業(yè)務(wù)端布局家庭互聯(lián)網(wǎng)。在昨天的公告中，四川長(zhǎng)虹也表示將繼續(xù)優(yōu)化“智能設(shè)備+應(yīng)用服務(wù)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局。受到改革轉(zhuǎn)型方案發(fā)布的影響，四川長(zhǎng)虹股價(jià)在最近的三個(gè)交易日當(dāng)中連續(xù)上漲，在前天更是漲停。