中國網(wǎng)財經(jīng)11月16日訊 據(jù)分析統(tǒng)計，2015年中國母嬰市場總量將高達2萬億元。面對如此龐大的市場，許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投入其中，規(guī)模以上參與者達數(shù)十家。產(chǎn)品形式涵蓋垂直媒體內容、嬰童成長記錄、媽媽時尚等多種形式。然而，同質化嚴重、內容堆砌、營收模式單一等問題卻不斷顯現(xiàn)。截至目前，垂直母嬰電商市場，名氣較大的網(wǎng)站也是只賺吆喝不賺錢。

　　在垂直母嬰電商市場創(chuàng)新乏力，運營思維單調的背景下，垂直母嬰O2O營銷平臺貝備網(wǎng)近日完成品牌升級，推出“希果”品牌打造深度垂直+智能化的母嬰整合營銷服務平臺。

　　傳統(tǒng)垂直電商主要從商品的物理屬性進行垂直，屬物質層面。眾所周知，母嬰市場有其特殊性，其目標用戶多是初為父母的年輕一代，經(jīng)驗不足使他們在寶寶降生的欣喜之余，感受更多地是壓力、焦慮甚至恐慌。嚴重同質化的流量思維發(fā)展模式往往使用戶無所適，僅在燒錢搶流量上花樣翻新，而忽略了初為父母的用戶，缺少人文關懷、毫無體驗可言。

　　相比傳統(tǒng)垂直電商，基于商品表層的普通定義進行垂直劃分，“希果”模式則提供了更多的附加值，包含用戶內心潛在認定、用戶價值取向，如此在運營上會更加適合用戶的購買需求。關懷和服務是“希果”品牌的顯著符號。

　　品牌的意義在于忠誠度和溢價，中國電商在經(jīng)歷過近幾年以價格戰(zhàn)為主的高速粗放發(fā)展后，對廠商品牌的透支損害已成共識。電商火爆的背后，流量、營銷、成本越來越高，渠道商賺錢越來越難。所以，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式積累用戶的模式不僅僅再是簡單的燒錢，而是品牌商和渠道商的合作理念。

　　在不斷變化發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大環(huán)境中，聰明的電商創(chuàng)業(yè)者應根據(jù)時代的變化，并結合自身的資源和長處，做出選擇。電商燒錢的時代一去不復返，但和品牌渠道大融合的時代卻剛剛開始。希果憑借特有優(yōu)勢與渠道商合作，有效降低成本和流量導入，使上下游產(chǎn)業(yè)鏈的流通進入良性循環(huán)，巨大用戶基數(shù)加上長尾效應帶來可持續(xù)的贏利模式，進而開創(chuàng)電商、品牌、渠道、用戶多贏的局面。