新華網(wǎng)北京6月15日新媒體專電 6月12日，一款名為“爸爸的選擇”的中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌，及其海選的形象代言人央視主播孫然，登上有“世界十字路口”之稱的紐約時代廣場，傳達(dá)關(guān)愛母親、尊重女性的現(xiàn)代理念，吸引來自世界各地的游客和行人駐足。

　　一個剛誕生不足半年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)品牌，就代表中國國產(chǎn)母嬰品牌第一次走出國門，在最國際化的平臺華麗亮相，顯示了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的無限活力和可能。

　　“爸爸的選擇”采用“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”模式，不但開拓了母嬰產(chǎn)品線，擴(kuò)充紙尿褲、拉拉褲、濕廁巾等產(chǎn)品門類，為中國家庭帶來更多優(yōu)質(zhì)可信賴的母嬰產(chǎn)品，更用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)制造業(yè)，引發(fā)全行業(yè)關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整的思考。

　　創(chuàng)業(yè)的念頭，源自個人的“痛點”。清華畢業(yè)的樊喆，在孩子出生的時候發(fā)現(xiàn)自己面臨奶粉和紙尿褲的選擇難題：買進(jìn)口產(chǎn)品太貴，且假貨橫行；選擇市場上便宜的產(chǎn)品，又不放心讓孩子當(dāng)實驗品。跟大學(xué)同學(xué)崔翔聊起這件事，崔翔的孩子也剛剛告別紙尿褲，對這個行業(yè)外資品牌的高溢價深有體會。而此時，北大化學(xué)系畢業(yè)的王勝地剛剛結(jié)束在美國康奈爾大學(xué)的留學(xué)準(zhǔn)備回國，基于多年的電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”和大眾創(chuàng)業(yè)的背景下，母嬰產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

　　三人一拍即合，決定創(chuàng)立一個互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌，為下一代提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時降低中國家庭在此類產(chǎn)品的支出。

　　作為一個新興的品牌，“爸爸的選擇”代表了三個公司創(chuàng)始人，同時也是三個爸爸的選擇：希望能給自己的寶寶，以及更多的寶寶們選擇好的材料、好的設(shè)計、好的外觀，來制造好的產(chǎn)品，同時以好的服務(wù)來為寶寶的父母減少疑慮、減少擔(dān)心，更減少在母嬰產(chǎn)品上的花費。

　　“爸爸的選擇”理念和商業(yè)模式的確立，來自對整個母嬰產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握：一是整個母嬰市場仍然處于上個世紀(jì)的“產(chǎn)供銷”商業(yè)模式，即使現(xiàn)在火熱的母嬰電商平臺，也只是在銷售方式上進(jìn)行有限創(chuàng)新，整個產(chǎn)業(yè)鏈條并未有大的改變；二是在母嬰領(lǐng)域，中國制造與中國品牌制造，還存在巨大鴻溝，主要市場被花王、寶潔等國外品牌壟斷；三是新的母嬰人群，完全習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生活方式，從而帶來很多行為習(xí)慣的變化。出身不同領(lǐng)域的“爸爸的選擇”創(chuàng)始人，整合營銷、電商、供應(yīng)鏈三個方面的優(yōu)勢資源，最終確定用Ｃ2Ｍ（即顧客對工廠）方式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)。

　　在中國社會追捧奶爸形象的背景下，“爸爸的選擇”品牌訴求迅速獲得了大量媽媽的共鳴，一誕生就引起巨大關(guān)注。其在百度上的搜索量一度逼近寶潔旗下的紙尿褲品牌Ｐａｍｐｅｒｓ的50％，成為被搜索最多的國產(chǎn)紙尿褲品牌。

　　公司創(chuàng)始人兼ＣＭＯ崔翔稱，“作為一個由幾個爸爸在協(xié)助媽媽照顧寶寶、選擇母嬰產(chǎn)品的過程中，迸發(fā)靈感創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌，爸爸的選擇認(rèn)為，爸爸應(yīng)該逐漸與媽媽一起照顧家庭，通過自己理性專業(yè)的分析思考，幫助感性溫情的媽媽選擇真正高品質(zhì)的母嬰產(chǎn)品，從而減少媽媽在良莠不齊的母嬰產(chǎn)品上所浪費的時間，將更多時間用于愛自己、愛生活、愛事業(yè)，成為獨立自信的新時代女性?！?

　　公司創(chuàng)始人兼ＣＥＯ王勝地表示，“我之前是做電商的，又長期在國外工作學(xué)習(xí)，看到國內(nèi)很多父母到海外大包小包搶購紙尿褲，感到很驚訝，也有點心酸，這就是創(chuàng)業(yè)的痛點吧。如果是搶購蘋果、名表等高技術(shù)含量產(chǎn)品，還可以理解，連一個紙尿褲都要往回背，有點悲哀。其實以國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)鏈，完全能夠支持研發(fā)生產(chǎn)一款世界最高水準(zhǔn)的紙尿褲?！蓖鮿俚卣f，解決中國制造的“馬桶蓋難題”，我們這些互聯(lián)網(wǎng)滋養(yǎng)下的年輕創(chuàng)業(yè)者，要有這個使命感。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造傳統(tǒng)行業(yè)是一個趨勢，目前母嬰電商已經(jīng)紅紅火火，但母嬰產(chǎn)品還是主要掌控在境外知名品牌手里，“爸爸的選擇”能否利用互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道以及便捷的用戶反饋，為中國的父母們定制高質(zhì)量但又價格實惠的母嬰產(chǎn)品，值得期待。