繼天津的幾家易買得連鎖店關(guān)閉之后，天津遠東百貨和百盛百貨店也于今年3月閉店。

　　百貨店關(guān)閉并非僅僅在天津，RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)現(xiàn)，從2014年1月到2015年3月，百貨業(yè)歇業(yè)持續(xù)。其中，關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；其次，為伊藤洋華堂，關(guān)店數(shù)量為4家，而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨，尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象較多。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，截至2014年12月31日，中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關(guān)閉201家門店，同比增長474.29%，創(chuàng)歷年之最。其中，2014年外資零售關(guān)店141家，內(nèi)資零售關(guān)店60家。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，電商的沖擊，銷售收入的下滑使得部分實體百貨難以為繼，不得不關(guān)店停業(yè)，這種趨勢未來有可能還會繼續(xù)。

　　面對電商的沖擊，去年天津市零售市場整體不太樂觀。天津市商務(wù)部門根據(jù)26家百貨的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年實現(xiàn)銷售154.4億元，同比下降17.21%；71家大型連鎖超市銷售97.09億元，同比下降3.09%，社區(qū)超市銷售18.53億元，同比下降13.53%。

　　天津市百貨行業(yè)協(xié)會副會長王炳東認為，傳統(tǒng)實體百貨商品的同質(zhì)化和營銷模式的雷同化，導(dǎo)致各百貨店之間惡性競爭加劇。打折促銷等價格戰(zhàn)使傳統(tǒng)百貨利潤下滑甚至出現(xiàn)負增長。

　　“近年來百貨零售業(yè)又遇租金上漲、人力成本上漲，使各百貨店的經(jīng)營成本增加，尤其是在當下社會商品豐富，消費者購物需求日趨多樣化、體驗化的今天，有限的經(jīng)營面積在客觀上制約了傳統(tǒng)百貨的進一步發(fā)展?！贝髳偝?天津)有限公司總經(jīng)理吳錚說。

　　天津市商務(wù)委2014年監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)實體百貨銷售收入整體下滑呈現(xiàn)明顯對比的是，天津的12家大型購物中心當年12月份銷售6.06億元，同比增長22.83%。其中大悅城和萬達廣場兩家大型購物中心2014年全年銷售增長達30.57%。

　　吳錚表示，購物中心之所以往上提升，核心的原因是它滿足了人們社交的場所和需求。

　　天津市商務(wù)委流通業(yè)發(fā)展處處長徐鳳成表示，盡管形勢嚴峻，也并不意味著傳統(tǒng)的零售百貨將無法生存，關(guān)鍵是必須要根據(jù)自身的情況進行目標群體的精準定位，轉(zhuǎn)型升級。

　　樂賓百貨(天津有限公司)營運部經(jīng)理孫慧慧認為，隨著零售業(yè)轉(zhuǎn)型提速，消費市場將呈現(xiàn)出群體化、區(qū)域化、定向化、智能化、多層次化的特點?！俺舜笮唾徫镏行模瑐鹘y(tǒng)實體百貨可以更精準的鎖定目標群體，比如朝專門針對外國人、老年人、男性、女性等不同消費群體的方向發(fā)展，模式的轉(zhuǎn)變一定要與消費者的價值觀念轉(zhuǎn)變同步或是超前，要緊跟時代潮流?！?/p>

　　徐鳳成表示，在電商沖擊不斷加大的大背景下，單純售賣“實物商品”的商業(yè)模式已經(jīng)過時，實體店要以“賣商品、賣服務(wù)、賣品牌”為時尚，打造一批優(yōu)質(zhì)的自營品牌。

　　長期為百貨業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)的日本IMA＋SA設(shè)計公司商業(yè)設(shè)計師田村優(yōu)介表示，日本傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)營同樣十分慘淡。盈利較好的是將消費和文化、科技、教育等緊密結(jié)合的大型購物中心，所以百貨店如果能給消費者比網(wǎng)上消費更加良好的消費體驗，還是會吸引顧客回頭。