康師傅控股有限公司今日通過港交所網(wǎng)站發(fā)布2014年業(yè)績報告。報告中顯示，2014年康師傅控股凈利潤約4億美元，同比微跌1.97%。其中主要原因系推進康百聯(lián)盟架構(gòu)整合，2015年康師傅將運用康百聯(lián)盟架構(gòu)優(yōu)勢捕捉更多差異化商機。

　　報告中指出，康師傅控股2014年營業(yè)額達102.38億美元，同比下跌6.43%，歸屬股東凈利潤約4億美元，同比下跌1.97%。但如剔除推進康百聯(lián)盟架構(gòu)整合的0.73億美元費用，歸屬股東凈利潤則同比上升6.52%。董事會建議向股東派息每股3.57美分(總額約為2億美元)。

　　2014年中國方便面市場銷售量同比衰退7%，導致占康師傅控股方便面業(yè)務(占總營業(yè)額40.42%)較去年同期下跌4.49%，至41.38億美元。康師傅控股引導行業(yè)趨向健康獲利的良性競爭，適時調(diào)節(jié)市場策略及善控營運費用，令方便面事業(yè)股東凈利潤約3.6億美元，同比上升7.01%。

　　康師傅控股飲品事業(yè)整體營業(yè)額58億美元，占集團總營業(yè)額56.66%，較去年同期下跌7.46%。年內(nèi)進行的康百聯(lián)盟架構(gòu)整合，影響利潤增長，2014年康師傅飲品事業(yè)股東凈利潤約為0.72億美元，同比成長1.35%，如扣除年內(nèi)架構(gòu)整合的費用，同比成長50.21%。

　　此前，另一家方便面巨頭統(tǒng)一的2014年業(yè)績報告顯示，統(tǒng)一2014年收益約224.88億元，同比下跌3.6%，權(quán)益持有人應占溢利約2.86億元，下跌幅度為68.8%。相對而言，康師傅雖然凈利同比微跌，但毛利率同比上升0.21個百分點至30.46%，可見在應對復雜的市場環(huán)境變化及行業(yè)競爭中，康師傅的市場地位得到了進一步鞏固提升。

　　2014年在中國整體經(jīng)濟增速放緩，市場競爭激烈，康師傅認為，消費者行為以及銷售渠道改變，給企業(yè)整體營運增添挑戰(zhàn)難度。在過去一年，康師傅除了因應多方的挑戰(zhàn)外，仍持續(xù)為強化集團長遠競爭力作準備，食品事業(yè)與飲品事業(yè)整合具綜效的組織與事業(yè)單位；于方便面事業(yè)領先行業(yè)將桶面料豐升級帶動價格上漲，并調(diào)節(jié)營銷策略，引導行業(yè)趨向健康獲利的良性競爭?？祹煾悼毓杀硎荆嘈乓陨喜呗詫瘓F的貢獻將于可見的未來逐漸展現(xiàn)。

　　另外，2015年3月18日康師傅控股與美國星巴克公司簽署協(xié)議，共同開拓中國極具潛力的即飲咖啡市場。分析指出，與星巴克的合作將進一步豐富康師傅在中國市場的飲料產(chǎn)品組合，從而為消費者帶來更多高質(zhì)量、便捷化的消費選擇和體驗，此舉將有助延展康師傅持續(xù)發(fā)展的動力。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，和國際品牌結(jié)盟能夠幫助康師傅積累各種成功經(jīng)驗，再加上康師傅在生產(chǎn)、管理和渠道等方面的本地優(yōu)勢，未來，康師傅有可能成為國際品牌進入中國食品飲料市場的首選合作伙伴，這對康師傅無疑是潛在長期的利好，而這也是康師傅布局長遠的一招妙棋。

　　康師傅核心產(chǎn)品的市場占有率持續(xù)占據(jù)領導地位，以2014年銷售量為基準，康師傅的方便面、即飲茶(含奶茶)、包裝水的市場占有率分別為46.8%、53.9%及20.8%，居市場第一位；整體果汁的市場占有率為23.9%，居市場第二位；據(jù)Canadean 2014年12月數(shù)據(jù)顯示，百事飲料的可樂口味及果味美年達碳酸飲料于2014年分別以48.3%及38.7%的市占率，居同類產(chǎn)品的第一位。

　　據(jù)了解，康師傅目前有12個年營收上10億元的品牌，其中9個是飲料3個方便面，比如礦物質(zhì)水、冰紅茶、紅牛、綠茶等。

　　康師傅控股表示，2015年集團整體經(jīng)營策略將因應景氣趨緩及消費市場的調(diào)整，以節(jié)流、增效、創(chuàng)新為目標方針，維持穩(wěn)健經(jīng)營，善控資本支出，提升團隊技能，迎向巨大挑戰(zhàn)，創(chuàng)造綜效。