深圳沃爾瑪超市被曝熟食用油一個月不換
- 發(fā)布時間:2014-08-10 07:13:10 來源:新華網 責任編輯:張明江
(新華調查)深圳沃爾瑪超市被曝熟食用油“一個月不換”
再刺食品原材料之痛
上海福喜事件余波未平,深圳沃爾瑪超市又被曝出后廚內幕:已呈黑色的熟食用油“一個月不換”,使用超過保鮮期的原材料……目前,監(jiān)管部門已介入調查,但相關結果尚未確定。
記者采訪中民眾對于自己平日信賴的大型跨國巨頭超市出現(xiàn)食品安全問題感到十分“震驚”,世界500強巨型超市再一次陷入“信任危機”。而標榜有嚴格內控體系的跨國公司頻頻“中招”,說明在利益面前,僅靠企業(yè)自覺純屬“天方夜譚”,更重要的是要強化監(jiān)管。
沃爾瑪員工爆后廚熟食用油“一個月不換”
近日,一段曝光沃爾瑪深圳洪湖店食品加工內幕的視頻引發(fā)強烈關注。該名爆料人表示,網上所曝光的視頻均是自己在后廚工作時拍攝。該名員工進沃爾瑪工作7年,目睹熟食部種種不規(guī)范操作行為。
據視頻顯示,在沃爾瑪后廚,一鍋油已經炸過155份雞塊,黑如醬油,畫外音表示,這一鍋油第二天還要繼續(xù)炸雞塊,4天后,這一鍋黑色的炸雞用油還未更換。該員工稱:“油最少是半個月以上一換,有時候甚至沒換。員工在抄寫廚房用油記錄的時候,自己填上‘已經更換’。”
這名員工還指出,超市經常拿已過保鮮期的原材料用于制作熟食?!傲硗?,有些被顧客退回的長蟲大米,并沒有退回給供應商,而是被超市用于制作快餐,出售給消費者?!?/p>
對以上情況,沃爾瑪中國總部相關負責人在對記者的回復中稱,無法直接證實其真實性,但已就該事件展開徹查。沃爾瑪深圳洪湖店正積極配合相關部門對事件進行核查,目前,所涉問題還在進一步核實當中。
事件發(fā)生后,深圳市市場監(jiān)督管理局羅湖分局執(zhí)法人員已經對超市烹制所用油以及熟食原材料進行取樣檢測,并調取了該超市油品檢測、進貨、銷毀貨品等記錄,但檢測結果尚未得出。
“手寫限用日期”可隨意改為使用過期原材料留空間
記者8日下午隨執(zhí)法人員來到沃爾瑪洪湖店,并全程記錄了執(zhí)法人員對保鮮庫、操作間、廢油桶等場所和物品的檢查。
在保鮮庫里,沃爾瑪工作人員拿出的一袋冰鮮雞,但翻看了許久,才在外包裝上找到已經模糊不清的生產日期。工作人員解釋,一般說來,超市熟食廚師只需看超市內部手寫的限用日期即可辨認清楚食材的保質期。
“手寫限用日期”,是爆料人多次與記者提及的生產流程不嚴謹之處。爆料人認為,一方面限用日期模糊不清,難以證實原材料到底是否仍在保質期內;另一方面,在實際操作過程中,手寫限用日期可隨意更改,給超市使用過期原材料留下了許多空間。
沃爾瑪對熟食的制作有嚴格的制作流程,對原材料的使用和報廢也有規(guī)定,在實際操作過程中是否嚴格執(zhí)行?爆料人稱,雖然超市有系統(tǒng)的流程規(guī)定,但熟食部的主管為了“控制成本”,往往通過“舊油添新油”的辦法來達到提升油品測試指標。
沃爾瑪相關負責人告訴記者所謂的“檢測標準”,是指在油燒開至160攝氏度時,油測簡易試紙顯示的油品標準?!坝椭灰逭ㄟ^都會變黑,對于煎炸用油的更換標準,并不是通過使用時間的長短來判斷,而是通過試紙檢測來判斷油品是否達標?!痹撠撠熑吮硎尽?/p>
對于是否存在“舊油添新油”的做法,沃爾瑪超市員工在8日接受深圳市市場監(jiān)督管理局相關執(zhí)法人員現(xiàn)場檢查詢問時,并未否認這一做法。
“較少檢查原材料” 監(jiān)管需“向前一步”
深圳市市場監(jiān)督管理局羅湖分局食品安全監(jiān)督管理科輔助雇員曾浩瑜表示,在我國現(xiàn)有的食用油使用衛(wèi)生標準中,對于餐飲業(yè)中“舊油添新油”的行為并沒有明文規(guī)定。這意味著,在沒有硬性規(guī)定限期更換煎炸食品用油的基礎上,讓消費者擔憂的舊油添新油促使檢測達標的做法并不算違規(guī)。
目前,相關的檢測仍在進行中,此次沃爾瑪是否違規(guī)還有待監(jiān)管部門進一步認定。
“這個門店(沃爾瑪洪湖店)今年以來,包含熟食部在內,已經接待了政府和監(jiān)管部門26次的執(zhí)法檢查,每次檢查都是合格,沒有一次例外?!蔽譅柆斨袊鵂I運產品安全合規(guī)部總監(jiān)王捷偉對記者表示。
深圳市市場監(jiān)督管理局羅湖分局相關負責人告訴記者,這26次的檢查涉及方方面面,并非都是檢查熟食部。而且一般檢查熟食,也是對預包裝成品進行檢查,較少對熟食原材料進行檢查。
而此前被媒體曝光的麥當勞、肯德基、必勝客等知名快餐企業(yè)的供應商上海福喜食品有限公司存在大量采用過期變質肉類原料這一問題。這表明,面對利益,自稱有著嚴格內控系統(tǒng)的跨國企業(yè)在食品安全方面仍存有巨大短板。而在確保食品安全方面,監(jiān)管還需向前一步,從原材料抓起,避免企業(yè)通過各種“技術手段”使得成品“達標”。