供給側(cè)改革也應(yīng)關(guān)注中低收入人群

　　——專訪全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后

　　還是一件看不出款式和品牌的黑夾克，公眾視野里的宗慶后，這些年無論是穿著還是身形，基本沒有變化。只是鬢邊花白的頭發(fā)提醒著我們，他已是個70歲的老人。

　　在政府工作報告中，李克強(qiáng)總理多次提到了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，這也是全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后一直在關(guān)注的事情。“中央提出供給側(cè)改革，這個方向是非常正確的。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展到今天，必須要從盲目擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。尤其是現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，對于中國來說，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，最大的紅利就是我們這個龐大的市場。”

　　娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)走過了28年的歷程，正如宗慶后所說，依靠的就是“這個龐大的市場”。無論是起家的兒童營養(yǎng)液，還是后來的純凈水，再到如今的乳飲料，娃哈哈的產(chǎn)品經(jīng)常是“推一個、火一個”?！拔覀兠客瞥鲆粋€產(chǎn)品，都要先研究當(dāng)時老百姓的需求。市場需要什么，我們就做什么”。正是因為摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的需求，研究透了市場的趨勢，娃哈哈才能用28年打造出了一支“中國飲料行業(yè)最全面的產(chǎn)品線”。而這也是娃哈哈能夠在中外企業(yè)競爭白熱化的飲料市場，持續(xù)保持領(lǐng)先地位的首張王牌。

　　“現(xiàn)在我們國家已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會，老年人越來越多。我們認(rèn)為，老齡化社會，對于保健品和保健食品的需求會越來越多。我們現(xiàn)在也在結(jié)合中醫(yī)養(yǎng)生，開發(fā)新的產(chǎn)品，爭取推出一批真正能滿足老年人需求的好產(chǎn)品?！弊趹c后說，國內(nèi)企業(yè)對于老年保健品開發(fā)的熱情不高，除了企業(yè)的市場定位之外，我國對于保健品審批備案的相關(guān)規(guī)定過于繁復(fù)、流程過多過慢，也是原因之一。“搞不好辛辛苦苦投了一大筆錢做研制，最后因為審批過不去，只能浪費(fèi)了?！?/p>

　　除了豐富的品種之外，娃哈哈的另外兩張王牌就是品質(zhì)和品牌。宗慶后笑稱，去年一度在網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于娃哈哈乳飲料的惡意流言，“要不是娃哈哈這20多年來的積累，大家還比較相信我們的質(zhì)量和品牌，估計要被這些流言給整垮了?！焙迷诮?jīng)過政府有關(guān)部門的整治，目前網(wǎng)絡(luò)上對于食品安全的謠言和流言已經(jīng)少了很多。“我始終認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)本身沒有問題，是一個信息管理的問題。食品行業(yè)要發(fā)展，需要和消費(fèi)者進(jìn)行信息的互動和交流，但前提是這些信息是真實(shí)客觀的?！?/p>

　　對于供給側(cè)改革，宗慶后有一個和別人不太一樣的觀點(diǎn)——很多人認(rèn)為供給側(cè)改革的目標(biāo)人群是中高收入人群，因為他們不缺錢，但卻在國內(nèi)買不到想要的商品。而宗慶后卻坦言，“高收入人群畢竟人數(shù)有限，光是考慮他們的需求，難免會后勁不足?！彼ㄗh，供給側(cè)改革應(yīng)把更多目光投向中低收入人群?！拔覀儸F(xiàn)在的中低收入人群有十幾億，雖然他們現(xiàn)在還不是很富裕，但如果我們能用高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品贏得他們的信任，再通過解決分配問題，提高他們的收入水平，那么這個龐大的目標(biāo)人群就會成為中國企業(yè)發(fā)展最大的動力?！?/p>

　　正因如此，今年宗慶后在全國兩會上提交了多份建議，都與提高中低收入人群生活水平相關(guān)，比如加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、支持“三農(nóng)”等。他認(rèn)為，讓中低收入者安居樂業(yè)，才能讓他們有底氣消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供給端和需求端的雙向升級。

　　宗慶后給記者舉了一個例子——現(xiàn)在年輕人生活壓力很大，各方面成本都很高。再加上目前個人所得稅的征稅點(diǎn)相對較低，“我們給員工加點(diǎn)工資，但稅也跟著上去了。最后他拿到手的也沒增加多少?！弊趹c后認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，80后和90后應(yīng)該是未來的“主力軍”，同時他們也是中國市場的主力消費(fèi)人群，政府應(yīng)該想辦法給他們減負(fù)，讓他們更有動力去工作，更有底氣去消費(fèi)。

　　“一帶一路”也是今年政府工作報告中的“熱頻詞”。宗慶后認(rèn)為，中央的這一戰(zhàn)略是非常正確的，“從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，是我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級的一招好棋?！鼻耙欢?，宗慶后曾被邀請前往非洲幾個國家考察，得出的結(jié)論是“有資源、有需求，缺技術(shù)、缺企業(yè)”，中國企業(yè)去非洲投資建廠應(yīng)該有很大的市場空間?！跋啾葰W洲這種發(fā)達(dá)地區(qū)，非洲的市場需求更急迫，中國企業(yè)的用武之地會更大。”但由于政局和安全問題，目前中國企業(yè)在非洲投資還不太多，宗慶后也提出建議，政府加強(qiáng)組織，“組團(tuán)”出海，從安保等方面提供更好的配套支持，這樣一方面能夠更好地為當(dāng)?shù)厝俗鳇c(diǎn)實(shí)事，另一方面也讓中國企業(yè)在非洲安心投資創(chuàng)業(yè)。

　　“無論是海外市場，還是國內(nèi)市場，其實(shí)做企業(yè)最重要的就是，你的產(chǎn)品要好，要讓消費(fèi)者滿意。我認(rèn)為這也是供給側(cè)改革的內(nèi)涵。”宗慶后表示，娃哈哈將繼續(xù)走好“品種、品質(zhì)、品牌”這條“三品”之路，為消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品，也為供給側(cè)改革提供更多的實(shí)踐樣本。