□ 姜 丹 本報記者 王 梅

　　技術(shù)授權(quán)給德國公司，擁有6項國際標(biāo)準(zhǔn)、265項專利……17年的摸爬滾打，讓中航富士達(dá)科技股份有限公司（以下簡稱富士達(dá)）從一個租住民房的“5人小團(tuán)隊”，發(fā)展成為引領(lǐng)行業(yè)走向世界的佼佼者，斬獲了一項項至高殊榮，小企業(yè)究竟有何“大魔力”？記者近日走進(jìn)富士達(dá)，一探究竟。

　　富士達(dá)是一家專業(yè)生產(chǎn)射頻連接器的高科技企業(yè)，每次4G通訊發(fā)展的背后都有富士達(dá)的技術(shù)支持。同時，在衛(wèi)星、導(dǎo)彈控制系統(tǒng)等軍工領(lǐng)域也有其身影。走進(jìn)富士達(dá)，墻面上隨處可見有關(guān)“佛、道、儒”等的國學(xué)智慧；車間、辦公區(qū)、走廊上貼有諸如“用鷹一樣的眼睛發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵”“鉆石品質(zhì)，精益求精”的質(zhì)量箴言，在這里，你感受到的不僅是濃郁的國學(xué)傳統(tǒng)文化，還有濃濃的質(zhì)量氛圍。

　　每天上午10時半，該公司廠區(qū)里所有員工都會隨著音樂舞動起來，他們身上散發(fā)的精氣神，透出的快樂與自信，深深感染了記者?！斑@是我們員工的上午休息時間，下午也有一次，這也算是我們企業(yè)家庭文化的一種體現(xiàn)吧。”富士達(dá)總經(jīng)理郭建雄說。為提高員工國學(xué)“德”文化和受益水平，富士達(dá)創(chuàng)造性地提出了“快樂工作、幸福生活”、建設(shè)公司“大家庭”、“相親相愛一家人”等企業(yè)文化，讓每一位進(jìn)入富士達(dá)的員工得到愛、學(xué)到知識、賺到錢，更重要的是感悟到人生的真諦，借助員工的無限創(chuàng)造力、想象力，特別是通過家庭式企業(yè)文化的巨大凝聚力，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　通過“愛”文化的建設(shè)，員工之間形成了伙伴式的和諧關(guān)系；“家”文化的創(chuàng)立，使公司成為運用國學(xué)智慧管理企業(yè)的典范、技術(shù)創(chuàng)新的典范、軍民融合的典范、混合所有制發(fā)展模式的典范。郭建雄說：“中國企業(yè)的發(fā)展在借鑒現(xiàn)代管理理念的同時，更要領(lǐng)悟東方傳統(tǒng)哲學(xué)智慧的偉大力量，將中華五千年博大精深的傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代理念有機(jī)結(jié)合?！?/p>

　　在參觀完富士達(dá)的實驗室后，記者探究到了他們成功的又一利器，那就是重視自主創(chuàng)新，堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)?！罢l擁有了標(biāo)準(zhǔn)誰就擁有了競爭的主動權(quán)，現(xiàn)代企業(yè)的競爭說白了就是標(biāo)準(zhǔn)的競爭?！惫ㄐ壅f出了自己的看法，“盡管我們國家近兩年在科技領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但非常多的企業(yè)仍舊停留在賣人力和賣產(chǎn)品的階段，只有不斷在技術(shù)上創(chuàng)新，通過做國際標(biāo)準(zhǔn)才能大大提升企業(yè)的國際影響力。”

　　與大多數(shù)創(chuàng)新型科技型企業(yè)一樣，富士達(dá)對技術(shù)研發(fā)隊伍和與之相輔相成的知識產(chǎn)權(quán)管理部門的重視一直伴隨企業(yè)發(fā)展歷程。如今，富士達(dá)已經(jīng)建成三大實驗室，并建立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，形成上有分管領(lǐng)導(dǎo)，下有專職人員，以及分布在各研發(fā)部門的兼職人員的知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍，從而把項目研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等與專利文獻(xiàn)檢索、專利申請等工作有效結(jié)合。

　　郭建雄指著一根電線說：“這根線就是我們?nèi)ツ甑囊豁椫匾l(fā)明，過去3G通訊網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)基站接下來的是9根線，而我們通過研發(fā)把9根線變成了兩根線，這就是創(chuàng)新。這樣的創(chuàng)新解決了過去9根線散亂而導(dǎo)致的安裝維修不方便的問題。這項技術(shù)為企業(yè)再次贏得了國際地位，它已授權(quán)給德國羅森博格電子公司。”

　　以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，樹立了富士達(dá)在中國連接器行業(yè)的國際地位，也確立了其在射頻連接器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。從2007年起，富士達(dá)提交了亞洲連接器第一項國際標(biāo)準(zhǔn)，打破了歐美長達(dá)半個多世紀(jì)的壟斷；從2015年7月起，我國每一個上天的衛(wèi)星里都有富士達(dá)的產(chǎn)品。截至目前，富士達(dá)已向IEC國際電工委員會提交了9項國際標(biāo)準(zhǔn)提案，其中6項國際標(biāo)準(zhǔn)提案已經(jīng)成為正式的IEC標(biāo)準(zhǔn)，成為我國擁有國際標(biāo)準(zhǔn)最多的企業(yè)。同時，公司還擁有技術(shù)專利160項，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)900余項，成功轉(zhuǎn)化為國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23項、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)53項、航空工業(yè)（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)兩項和公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)319項。真正實現(xiàn)了連接器由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)報國夢想。

　　抓質(zhì)量，毫無疑問是一把手工程?！败囬g會從3方面抓質(zhì)量，一是每天質(zhì)量例會，主要反省前一天質(zhì)量問題；二是每月一次質(zhì)量座談會，由高層主持，把出現(xiàn)過質(zhì)量問題的員工召集到一起，反思問題發(fā)生的原因；三是每天要在生產(chǎn)線上進(jìn)行多次巡檢，糾正不良的操作行為?！痹摴景b車間主任孫佳說。

　　因為技術(shù)過硬、產(chǎn)品質(zhì)量可靠，富士達(dá)成為總裝備部樹立的全國新機(jī)制企業(yè)從事軍工配套的典范。富士達(dá)在國際市場樹立了中國零部件的質(zhì)量品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個國家和地區(qū)。