“不敢休”

　　和“休不起”

　　□ 曾志楊

　　有人擔心影響前途不敢休，有人害怕影響收入不愿休。最近，北京宣布將對帶薪年休假的落實情況實施監(jiān)察。

　　我國《勞動法》規(guī)定，國家實行帶薪年休假制度，并出臺了《職工帶薪年休假條例》。然而，人社部調查顯示，目前帶薪年休假的落實率僅有50%。

　?。〒?jù)7月27日《中國新聞網(wǎng)》消息）

　　休年假是大多數(shù)人的意愿，若說有人不想休假，那多半是因為有難言的苦衷。簡而言之，不是不想休而是“不敢休”和“休不起”。

　　所謂“不敢休”，那是因為休年假尚未形成風氣，于是請假似乎成了“羞于開口”的事情。一位在銀行工作的張女士就說：“領導都沒休假呢，我們怎么好意思休？萬一給領導留下工作不勤奮的印象，以后調動、升遷都麻煩?！睆埮窟@番話道出了“不敢休”的苦衷。

　　所謂“休不起”，那是因為休與不休，個人經(jīng)濟收入上存在差距。如今企業(yè)大都實行的是“基本工資+績效工資”的報酬形式，一些企業(yè)雖然批準了職工休年假，但休假期間卻扣去了占其收入大塊的績效工資。實際收入的減少讓職工不敢輕易請年假，這也是“休不起”的原因所在。

　　所謂“解鈴還需系鈴人”，要解決年假中的“不敢休”和“休不起”問題，就要對癥下藥予以解決。

　　“不敢休”，那是領導沒有起到帶頭示范作用。國家規(guī)定實行年休假制度，身為領導者理應率先垂范做出榜樣。如果領導不帶頭，就難免讓群眾心生疑慮。在休年假尚未形成風氣之時，更需要領導干部的以身作則。

　　“休不起”，那是因為沒有將好事辦好。讓勞動者休年假，體現(xiàn)的是國家對勞動者的關愛和尊重。如果我們體會到這項惠政旨在調動勞動者生產(chǎn)積極性上的意義，那么企事業(yè)單位就不會在年休假待遇上斤斤計較。有的單位以為減少職工休假期間的工資支出可節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，筆者卻覺得，企業(yè)雖然顧及了眼前的利益，卻忽視了企業(yè)的長遠利益。讓職工勞逸結合，享受到體面勞動的快樂，這是建立企業(yè)和諧勞動關系的必由之路。又有什么能比企業(yè)和諧更讓企業(yè)感到高興和欣慰的呢？花點錢，齊職工之心，合職工之力，這是所花有限，受益無限的事，企業(yè)又有什么理由不“樂而為之”呢？