■ 時(shí)報(bào)記者 戰(zhàn)旗 報(bào)道 賈磊 攝影

　　員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展。通過工資集體協(xié)商，金佰匯商廈解決了工資分配中的突出問題，合理地解決了企業(yè)人工成本問題。本人收入增加了，員工工作起來積極主動(dòng)；企業(yè)也因此減少了崗位消耗，從而降低了經(jīng)營成本。員工積極性和創(chuàng)造性得到了最大發(fā)揮，企業(yè)效益也得到了提高，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。目前，金佰匯商廈正進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以打造漢沽街的“友誼商廈”為目標(biāo)，積極改善改造購物環(huán)境，提升商品檔次，提高服務(wù)水平，營建集休閑、娛樂、購物于一體的現(xiàn)代化商廈，為提升漢沽街發(fā)展環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　金佰匯商廈的前身是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)的國有企業(yè)，由于種種歷史原因，企業(yè)經(jīng)營不景氣。正因此，當(dāng)企業(yè)改制時(shí)，近200名職工毫無留戀地離開了企業(yè)，一線職工只剩下了百來人。眼看無法維持正常經(jīng)營，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺到了空前的壓力。不管企業(yè)有多少困難、多少債務(wù)，提高職工工資收入、留住有能力的職工已迫在眉睫。在這緊要關(guān)頭，企業(yè)想到工資集體協(xié)商這個(gè)新生事物。工資集體協(xié)商使企業(yè)與員工之間架起了一座溝通感情的橋梁，促進(jìn)了企業(yè)與員工和諧共處，構(gòu)建了共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的平臺(tái)。

　　解決工資分配問題

　　提起工資分配這個(gè)讓管理者為之苦惱、員工為之不平的“敏感”話題，多少經(jīng)營者傷透了腦筋。據(jù)金佰匯商廈相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在企業(yè)改制時(shí)，針對企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題，金佰匯商廈的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表一起坐下來針對《工資集體協(xié)商辦法》1-8章五十條規(guī)定，逐條找企業(yè)問題的解決辦法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)法人及時(shí)深入到職工中聽取職工的想法和要求，親抓親管，為了制定工資改制方案和具體分配辦法，有一段時(shí)間總是工作到深夜11點(diǎn)多才下班回家。

　　企業(yè)嘗試著運(yùn)用工資集體協(xié)商機(jī)制，將員工與企業(yè)的利益掛鉤結(jié)合，將集體協(xié)商與效益管理體系有機(jī)結(jié)合，并相互融合，實(shí)現(xiàn)職責(zé)、效能、工資有機(jī)結(jié)合，從而取得員工與企業(yè)雙贏的效果。

　　該負(fù)責(zé)人介紹，工資改制的具體實(shí)施辦法是：一、首先確定以工會(huì)主席為首的職工方協(xié)商代表3名，除工會(huì)主席外的2名職工必須在全體員工中有影響力；二、每個(gè)員工針對自己的崗位情況，制定自身崗位銷售可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；三、細(xì)化利潤、成本、費(fèi)用的對等關(guān)系，從而進(jìn)行分析、核算；四、打破新老職工的收入界限，摒棄等級制，實(shí)行保底工資與銷售工資相結(jié)合的制度，讓新老職工在同一起跑線上比貢獻(xiàn)；五、把銷售業(yè)績分成階梯，以遞增式的獎(jiǎng)勵(lì)提成方法兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)工資；六、擬定各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)保底工資標(biāo)準(zhǔn)。然后拿到一線職工中去討論并修改，一改以往的自上而下的宣貫，集體協(xié)商方代表和企業(yè)方代表就草擬的各崗位職責(zé)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)保底工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集體協(xié)商，最后簽訂工資集體協(xié)議并提交職代會(huì)討論通過，整個(gè)過程透明公開，而且工會(huì)全程參與。

　　切實(shí)增加員工福利

　　在勞動(dòng)局和區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)幫助下，金佰匯商廈注重民主管理制度的建立和員工和睦相約、協(xié)調(diào)發(fā)展，主動(dòng)接受以工會(huì)組織為首的代表的監(jiān)督和檢查，實(shí)現(xiàn)職工收入正常增長。此外，企業(yè)職工的各種福利也在逐年增加。為了解決職工的后顧之憂，企業(yè)除繳納社保的六險(xiǎn)一金外，又給職工加上了四項(xiàng)保險(xiǎn)。企業(yè)忙的時(shí)節(jié)，加班費(fèi)不但足額發(fā)放，而且是遞增式獎(jiǎng)勵(lì)。商場職工年節(jié)假日不能休班，所以企業(yè)在銷售淡季組織職工休假旅游，每年花費(fèi)30萬-40萬元。通過這些實(shí)實(shí)在在的努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，銷售額和稅收逐年遞增。

　　企業(yè)扭虧為盈銷售額逐年提升

　　通過以上這些實(shí)實(shí)在在的努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，銷售額和稅收逐年遞增。2007年銷售完成2609萬元，稅收完成28.65萬元。去年1-5月完成銷售1227萬元，同比上升20.53%；稅收完成28.76萬元，是前年同期的2倍多。企業(yè)從未發(fā)生因事務(wù)公開不落實(shí)、不得力而引發(fā)的職工群體性事件，主要領(lǐng)導(dǎo)人更無違法違紀(jì)違規(guī)行為。

　　典型1

　　女服部的張俊英業(yè)務(wù)和技術(shù)能力都很強(qiáng)，對指定的工資標(biāo)準(zhǔn)和自己的工作崗位范圍有自己的看法。她要求擴(kuò)大崗位范圍，認(rèn)為現(xiàn)在的崗位一個(gè)班次兩個(gè)人，工資吃不飽，要求一個(gè)人承擔(dān)，從而提高工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次考察，現(xiàn)場觀摩，感覺到她把接一、待二、照顧三的技能發(fā)揮得淋漓盡致，對顧客做到熱情、周到，并且有很多回頭客。經(jīng)過考察核實(shí)，企業(yè)接受了她的協(xié)商要求，調(diào)走了一名員工。后來實(shí)踐證明，她不但保證了自己的崗位職責(zé)，不流失一個(gè)顧客，而且銷售業(yè)績在同行業(yè)始終保持第一。同時(shí)，她的工資得到了很大的提高，個(gè)人收入在同行中也是第一。

　　典型2

　　威鵬專賣業(yè)務(wù)量大、銷售額高，工作量也就更大，每當(dāng)銷售高峰時(shí)，即使兩個(gè)員工都忙得不可開交。可威鵬專賣的李秀紅卻主動(dòng)提出協(xié)商，要求一個(gè)人承擔(dān)全崗工作。正趕上企業(yè)人力資源緊張，經(jīng)過幾次協(xié)商洽談，企業(yè)提出工作要求和需達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等，同意了該同志的要求。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)常觀摩她工作是否到位。在工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?？吹剿β档纳碛埃瑒e人在聊天的時(shí)候，她在忙碌著上貨和核對尺碼、規(guī)格，以便顧客買貨時(shí)拿著得心應(yīng)手，正像她自己所說的，“累死我也認(rèn)可”。因?yàn)槔钚慵t的積極努力，她最高一個(gè)月的工資拿到4600元。

　　天津金佰匯商廈有限責(zé)任公司坐落在濱海新區(qū)漢沽街新開中路，是漢沽街大型商業(yè)企業(yè)之一。金佰匯商廈為濱海新區(qū)漢沽街大型商業(yè)企業(yè)，營業(yè)面積2萬平方米，員工近500名。下設(shè)四個(gè)黨支部，其中黨員33名。公司于2005年完成改制任務(wù)，將一個(gè)資不抵債、瀕臨破產(chǎn)的原國有商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。

　　金佰匯商廈相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，幾年來，黨總支一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革、改善購物環(huán)境、調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)，下力氣擴(kuò)大銷售，企業(yè)實(shí)力得到增強(qiáng)。2014年銷售額實(shí)現(xiàn)1.3億元，同比增長26%；稅收130萬元，企業(yè)獲得市“雙強(qiáng)六好”黨組織、市先進(jìn)基層黨組織、市非公有經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)黨組織和市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　據(jù)了解，董事長張金蕓任天津市第十五屆人大代表、濱海新區(qū)第十五屆黨代表、濱海新區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長，曾先后榮獲全國三八紅旗手、天津市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)?？偨?jīng)理何曉霞光榮當(dāng)選黨的十八大代表，先后榮獲天津市勞動(dòng)模范、天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。天津電視臺(tái)對企業(yè)通過開展黨建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效做法進(jìn)行了報(bào)道。