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融資讓第1車貸收獲了什么
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-30 08:32:15 來源:中國質(zhì)量報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□ 本報(bào)記者 王 輝
剛剛順利完成A輪融資的第1車貸,近日又逢喜事,在6月24日由中國汽車流通協(xié)會(huì)主辦的2015中國二手車行業(yè)大會(huì)上又榮獲了“中國二手車行業(yè)最具價(jià)值品牌”大獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)會(huì)后記者采訪了第1車貸創(chuàng)始人兼CEO郭超。與去年11月初2014年中國汽車流通協(xié)會(huì)年會(huì)的初次采訪相比,今天的郭超更加自信。他興奮地告訴記者:“第1車貸在今年6月已完成了A輪融資,中信集團(tuán)、北汽集團(tuán)、經(jīng)緯創(chuàng)投、百聯(lián)集團(tuán)以及中國信貸一起成為平臺(tái)大股東和戰(zhàn)略合作伙伴?!?/p>
第1車貸自2013年創(chuàng)立后開創(chuàng)了汽車金融O2O服務(wù)模式,依靠積極進(jìn)取的精神和專注專業(yè)的服務(wù),迅速獲得行業(yè)認(rèn)可。目前已布局全國30個(gè)省市,覆蓋大中型二手車商達(dá)70%以上,并不斷設(shè)計(jì)符合中小車商需求的金融產(chǎn)品和服務(wù),讓產(chǎn)品和服務(wù)下沉,更接地氣。
郭超告訴記者,第1車貸的使命是要做中國首家汽車產(chǎn)業(yè)金融O2O的個(gè)性服務(wù)平臺(tái),致力于為企業(yè)打造量身定制的個(gè)性化方案,在打造汽車產(chǎn)業(yè)鏈的金融解決方案的同時(shí),能夠構(gòu)建有生命力的汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,這是第1車貸的愿景。正如第1車貸董事長李海燕在“共建汽車產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈”的主題演講中提到,中國二手車經(jīng)銷商金融需求有三個(gè)特點(diǎn):第一需要持續(xù)穩(wěn)定的資金支持,第二需要靈活的金融產(chǎn)品,第三是資金要快速到位。第1車貸的汽車金融O2O通過平臺(tái)對(duì)接資產(chǎn)端和資金端,很好地解決了這些需求,打造一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可控的資產(chǎn)端,并匹配有資金渠道的資金端,讓融資更加便捷、迅速,為客戶提供量身定制的金融解決方案。郭超說:“第1車貸的量身定制,更加符合我們行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我們的業(yè)務(wù)更多地來源于市場需要,而不是我們有什么樣的金融支持。我們變這種推動(dòng)式反過來是一種拉動(dòng)式的,這樣一個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展過程?!?/p>
作為金融貸款,風(fēng)險(xiǎn)管控十分重要。第1車貸嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量,采用的是三級(jí)矩陣式無死角的管控模式。第一級(jí)是將市場和風(fēng)險(xiǎn)分歸兩條線,單獨(dú)的兩個(gè)公司獨(dú)立化管理。所有的工作分配,績效考核等的是獨(dú)立化的。這個(gè)很重要的一點(diǎn)是避免監(jiān)守自盜。第二級(jí)是在全國劃分了幾個(gè)大區(qū)。每個(gè)大區(qū)會(huì)有對(duì)應(yīng)的大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)轄區(qū)范圍類的人員的考核,人員的管控以及項(xiàng)目情況進(jìn)行巡檢的方式去覆蓋。第三是總部的風(fēng)控部門還有貸后管理部門,負(fù)責(zé)平衡全國的所有項(xiàng)目的審批、管理制度、貸后管理一些相關(guān)的方式方法的宣貫,包括總部這邊的定期的抽檢。以二手車為例,車輛評(píng)估也是兩個(gè)緯度。第一個(gè)是在區(qū)域有專業(yè)的評(píng)估師。第二是總部也會(huì)定期對(duì)區(qū)域的部分車量進(jìn)行抽樣的檢查和復(fù)審。一旦有問題,會(huì)第一時(shí)間去采取行動(dòng),矩陣式管理保證無死角。第1車貸還自主研發(fā)了DMS內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
盡管A輪融資給予第1車貸可觀的資金數(shù)目,但是,郭超看重的更是通過融資給第1車貸帶來的收獲。他總結(jié)出4個(gè)收獲:
首先第1車貸得到了資本市場的認(rèn)可,特別是得到兩家國有企業(yè)的認(rèn)可。回憶起當(dāng)時(shí)的審核,郭超很有感慨:“他們對(duì)我們進(jìn)行非常全面的嚴(yán)格審查,通過評(píng)審過程讓我們看到了第1車貸發(fā)展中的不足和問題。學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),這個(gè)收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單獨(dú)的資金支持珍貴得多?!?/p>
第二個(gè)收獲是有知名國有企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐,有利于第1車貸品牌的建立,常言道背靠大樹好乘涼,“我們有央企及金融機(jī)構(gòu)兩棵大樹,那么客戶對(duì)我們平臺(tái)的這種信任感和信心會(huì)更加充分”郭超的眼中流露出興奮。
第三是在于資源的協(xié)同,“無論是行業(yè)的協(xié)同還是資金的協(xié)同,如果能夠往第1車貸有所傾斜,那將對(duì)第1車貸的下一步發(fā)展是非常有利的”,郭超告訴記者。談及第四個(gè)收獲,郭超說:“其實(shí)毫無疑問這個(gè)投資,自然給我們企業(yè)的這種發(fā)展帶來了營運(yùn)的資金,為我們的發(fā)展注入了新的血液。”
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