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“代”字問題不容疏忽

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-14 09:34:22  來源:中國質(zhì)量報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  觀察家

  □ 胡立彪

  據(jù)彭博社報(bào)道,三星的半導(dǎo)體事業(yè)部拿下了為下一代蘋果iPhone制造A9處理器的合同。換句話說,iPhone6s或者iPhone7采用的A9處理器將由三星生產(chǎn)。對于這件事,有人評價(jià)說三星太牛了,一下子成為蘋果的供貨商;也有人表示,三星太遜了,都墮落成蘋果的代工廠了。

  三星和蘋果兩巨頭互相利用,優(yōu)勢互補(bǔ),人家當(dāng)然是皆大歡喜,不存在誰牛誰遜的問題,況且,供貨商也好,代工廠也罷,只是名稱不同,實(shí)際上干的活兒是一樣的。當(dāng)然,混市場還得靠實(shí)力說話,誰財(cái)大,誰就氣粗,在供貨或代工關(guān)系上就處于主導(dǎo)地位。至于學(xué)術(shù)上分出OEM(原始設(shè)備制造商)加工(定牌加工)和ODM(原始設(shè)計(jì)商)加工(貼牌加工)的不同,考慮的是知識產(chǎn)權(quán)歸屬和品牌問題,但這并不影響基于實(shí)力的主導(dǎo)權(quán)。

  事實(shí)上,主不主導(dǎo)是擺在明面上的事,不用爭論,關(guān)鍵是在這種交互關(guān)系中大家都能獲利。正是因?yàn)槠渲杏小袄保ぃ榱吮硎龇奖?,這里不區(qū)分OEM或ODM,統(tǒng)一使用“代工”)才極為盛行。在生產(chǎn)銷售分工的潮流下,代工方可以避免銷售環(huán)節(jié)分散精力,專注訂單下的生產(chǎn),而被代工方則可以專注銷售和品牌經(jīng)營。大而言之,代工作為產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的產(chǎn)物,可以推動產(chǎn)業(yè)各種優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行合理配置和整合,促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。

  代工有好處,但也會出現(xiàn)一些弊端,比如有的企業(yè)出于產(chǎn)地便利考慮而使用很多代工廠,這些工廠因太分散而不容易監(jiān)管,埋下質(zhì)量隱患。問題就出在一個(gè)“代”字上。事實(shí)上,代工企業(yè)與被代工品牌之間,除了利益,能夠維系其關(guān)系的紐帶非常脆弱。被代工方(委托方)很少對代工企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的資質(zhì)考核,對后者的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督也很難做到位,實(shí)際的情況大多是,委托方收取一定的品牌費(fèi)用后,就將品牌使用權(quán)交給代工企業(yè)便撒手不管。我們經(jīng)??吹揭恍┐笃放品傅图夊e誤,問題多由代工企業(yè)引起,源于前者對后者管理不善,監(jiān)督不到位。

  也正因?yàn)檫@個(gè)“代”字,代工企業(yè)本身除了關(guān)心自己的利益,很難真正負(fù)起責(zé)任把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。如果是貼牌加工,代工企業(yè)基本上不用考慮市場聲譽(yù)問題,這必然會影響其生產(chǎn)把關(guān)的主動性、積極性,即使不會摻雜使假、偷工減料,也會存在管理問題,難免在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。比如羽絨服品牌找企業(yè)代工,正好遇上羽絨原料供應(yīng)緊張價(jià)格上漲,但由于市場競爭激烈以及天氣等原因,終端價(jià)格漲幅有限,如果該品牌不肯放棄一些利潤給代工企業(yè),那么后者為了壓縮成本就很可能做出一些茍且之事。

  企業(yè)之外,“代”的問題也影響到政府監(jiān)管。在一些行業(yè)市場,代工企業(yè)取得代工資質(zhì)后,只需向相關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)行申報(bào)和登記備案,至于之后如何對代工企業(yè)及其委托企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,目前并無針對性的政策法規(guī)。某地曾查處一起食品代工案件,當(dāng)受查處的違法食品代工企業(yè)經(jīng)理被帶走時(shí),他對家人說:“最多判我3年就出來了?!倍鴰缀跬瑫r(shí)查處的另一起窩案中,有超過兩成的涉案人員屬于再犯。代工企業(yè)誠信缺失,代工違法成本過低,表明政府對代工監(jiān)管的力度不夠。

  然而話又說回來,代工再有問題,畢竟它的好處是不容置疑的,一棍子打死當(dāng)然不可取?,F(xiàn)在的問題是,如何興其利,除其弊,讓代工真正成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正能量。首先,企業(yè)選擇代工模式應(yīng)審慎,對代工企業(yè)的規(guī)模、軟硬件實(shí)力等應(yīng)有清晰地了解和認(rèn)識,防患于未然;其次,全行業(yè)要加強(qiáng)自律,提高整體品牌和產(chǎn)品質(zhì)量意識;第三,有關(guān)協(xié)會及監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善各細(xì)分行業(yè)的法律法規(guī),推動行業(yè)的有序競爭,為代工模式創(chuàng)造良好環(huán)境。

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