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深圳醫(yī)療衛(wèi)生“短板”之痛

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-02-27 08:32:55  來源:中國質(zhì)量報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

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  □ 韋何靜 本報(bào)記者 傅江平

  在制造業(yè)與城市化進(jìn)程較早騰飛的廣東等地區(qū),看病難的問題尤其突出,深圳也不例外。根據(jù)深圳市文明辦第3季度對該市窗口行業(yè)公眾滿意度調(diào)查結(jié)果,深圳醫(yī)療行業(yè)服務(wù)窗口滿意度為76.51分,居于24個(gè)行業(yè)中的最末位。作為我國一線城市之一,深圳在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面卻一直存在“短板”。

  “醫(yī)療服務(wù)的供與需不相稱,盡管是全國現(xiàn)象,但在深圳尤為明顯?!痹诓痪们暗娜珖?屆人口與健康學(xué)術(shù)研討會(huì)暨《發(fā)展報(bào)告》發(fā)布會(huì)上,國務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部研究員蘇楊表示。

  蘇楊認(rèn)為,作為特區(qū)和衛(wèi)生計(jì)生領(lǐng)域改革先鋒的深圳,在全面改革路上必須繼續(xù)領(lǐng)跑。要求深圳對改革必須“深發(fā)展”,但深圳不僅與全國醫(yī)改面臨相似的問題,同時(shí),又是中國最大的移民城市和流動(dòng)人口“倒掛”城市,其衛(wèi)生資源存量相對其他一線城市而言不足,人口結(jié)構(gòu)年輕、流動(dòng)性大,為其醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來特殊的難題。

  醫(yī)院少排隊(duì)難

  蔡先生是深圳市龍崗區(qū)布吉街道的居民,目前是一家證券公司的主管。蔡先生告訴記者,他的事業(yè)蒸蒸日上,但是看病卻成了困擾他的難題?!霸缟吓挪坏疥?duì),下午還得過來排,而且科室特別擁擠?!辈滔壬f。

  據(jù)了解,如今生活在布吉街道的130萬人只有深圳三院和布吉醫(yī)院兩座公立醫(yī)院。醫(yī)院內(nèi)部整合才拓展到400張病床,且醫(yī)院的診療區(qū)、修養(yǎng)區(qū)、后勤保障區(qū)、辦公區(qū)等幾個(gè)基本功能分區(qū)無法實(shí)現(xiàn),布局混亂,連醫(yī)療垃圾處理、中西藥庫等功能單位都無處安排,醫(yī)院停車場車位僅有30個(gè)左右,患者就醫(yī)極其不便。

  在深圳,面臨著看病難的問題不止布吉街道的居民。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:截止到2013年,深圳全市僅有9家三甲醫(yī)院,而北京有51家,上海有36家,廣州有43家。2012年底,深圳平均每千人擁有床位2.6張,醫(yī)生2.3人,醫(yī)院處于極度運(yùn)行狀態(tài),有的醫(yī)生一天要看超過100名患者,“醫(yī)生每天要看的人太多,這樣肯定會(huì)對醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生影響。”深圳某醫(yī)院負(fù)責(zé)人說。

  供需存矛盾

  深圳衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)盡管在婦幼保健、社康中心制度建設(shè)等方面發(fā)展較快,但相較于全國,尤其是國內(nèi)其他一線城市,其在需求上大同小異,但更加不利??焖俚慕?jīng)濟(jì)增長帶來的人口增長所需的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,導(dǎo)致供給的相對不足日益凸顯。

  此外,長期以來資源配置不合理,衛(wèi)生資源尤其是優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源主要分布于深圳原特區(qū)內(nèi),例如,三甲醫(yī)院主要集中在市中心區(qū),原特區(qū)外每千人床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)僅為原特區(qū)內(nèi)的一半。

  醫(yī)療資源總量缺乏的背后是人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,對于一些追求自身發(fā)展的優(yōu)秀醫(yī)療人才缺乏吸引力,而且自身的培養(yǎng)機(jī)制不完善,致使醫(yī)療人才面臨內(nèi)部虛空且外無來者的窘境。據(jù)了解,目前北京、上海、廣州分別擁有醫(yī)學(xué)高等院校5所、7所、6所,而深圳僅有一所,即深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院,且剛剛起步。深圳醫(yī)教研體系尚不完善,醫(yī)學(xué)人才內(nèi)部培養(yǎng)能力不足,外部引進(jìn)困難。與此同時(shí),深圳市資源配置缺少人群的針對性,存在明顯的高端服務(wù)水平不到位、低端服務(wù)覆蓋不到位的特點(diǎn)。

  投入僅僅“加大”還不夠

  從2009年開始,深圳公共財(cái)政支出中醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)支出的比重明顯提高。2005年到2008年間平均為3%左右,2009年為5%,2012年和2013年,這一比重提高到6%左右?!肮藏?cái)政支出中醫(yī)療衛(wèi)生支出比重越高,意味著財(cái)政對醫(yī)療的投入越多?!币晃恍l(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者表示。

  數(shù)據(jù)顯示,深圳財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出絕對規(guī)模由2000年的8.4億元增長到2013年的105.61億元。其中,占財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出份額最大的衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)支出,由2000年的8.1億元增加到2013年的70.53億元。

  從以上數(shù)據(jù)可以看出,深圳市衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)在人力、物力、財(cái)力方面的投入都在逐年增加。不過,深圳市民對于深圳的醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量仍極度不滿,這之間的反差值得反思。醫(yī)療衛(wèi)生的開支,究竟該優(yōu)先加大規(guī)?;t(yī)療服務(wù)供給,還是應(yīng)當(dāng)打造均衡的醫(yī)療服務(wù)體系;是該加大對公立醫(yī)療的投入,還是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場,這都需要科學(xué)地去思考與配置。

  盡管存在“短板”,深圳在打造醫(yī)療名城方面依然存在諸多優(yōu)勢。除了2014年的“3名工程”,即面向全球引進(jìn)名醫(yī)、名院、名診所,深圳還曾在全國率先實(shí)施了公立醫(yī)院管辦分離醫(yī)藥分開,率先全面取消了公立醫(yī)院的藥品加權(quán),積極創(chuàng)新醫(yī)保支付方式等等,所以,補(bǔ)上了醫(yī)療資源供需矛盾這個(gè)“短板”,深圳無疑將是一個(gè)更加宜居、更具魅力的國際大都市。

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