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多部門強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老 一批概念股浮出水面

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-21 08:12:00  來(lái)源:今日早報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:王斌

  11月20日國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生計(jì)生委等九部門關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合指導(dǎo)意見(jiàn)的通知。意見(jiàn)提出,到2017年,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度初步建立,符合需求的專業(yè)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)制度基本形成,建成一批兼具醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)和能力的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。到2020年,符合國(guó)情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體制機(jī)制和政策法規(guī)體系基本建立,醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源實(shí)現(xiàn)有序共享,覆蓋城鄉(xiāng)、規(guī)模適宜、功能合理、綜合連續(xù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

  意見(jiàn)還確定了重點(diǎn)任務(wù),包括建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作機(jī)制;支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù);推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭;鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展。鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會(huì)力量針對(duì)老年人健康養(yǎng)老需求,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式,舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)以及老年康復(fù)、老年護(hù)理等專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在制定醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老相關(guān)規(guī)劃時(shí),要給社會(huì)力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)留出空間。

  意見(jiàn)還提出要強(qiáng)化信息支撐。積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)服務(wù)信息惠民試點(diǎn),利用老年人基本信息檔案、電子健康檔案、電子病歷等,推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)與區(qū)域人口健康信息平臺(tái)對(duì)接,整合信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,為開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)提供信息和技術(shù)支撐。組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展面向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。鼓勵(lì)各地探索基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)新模式,提高服務(wù)的便捷性和針對(duì)性。

  意見(jiàn)還表示要抓好試點(diǎn)示范,國(guó)家選擇有條件、有代表性的地區(qū)組織開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、示范性強(qiáng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目,每個(gè)省(區(qū)、市)至少設(shè)1個(gè)省級(jí)試點(diǎn)地區(qū)。

  申萬(wàn)宏源指出,我國(guó)老年人口規(guī)模將從目前的2億增長(zhǎng)到2050年的4億多,然后長(zhǎng)期保持在4億左右,占總?cè)丝诘?/3上下。業(yè)內(nèi)人士普遍表示,2010-2030年是實(shí)體創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)老的黃金二十年。具體來(lái)看,可從三條主線篩選投資標(biāo)的:

  主線一:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)提供商。主要邏輯:轉(zhuǎn)型決心強(qiáng)、籌備工作/時(shí)間長(zhǎng)、具可行性和連鎖化的潛力。代表公司:雙箭股份、魯商置業(yè)湖南發(fā)展、金陵飯店世聯(lián)行。

  主線二:巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”打通老齡化大城市的脈絡(luò)。主要邏輯:商業(yè)模式到位、所服務(wù)的市場(chǎng)區(qū)位較好、與政府深入合作。代表公司:易華錄銀江股份、南京新百、奧維通信、東軟集團(tuán)。

  主線三:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)攜手“大健康”與“大休閑”。主要邏輯:受益于消費(fèi)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型(參照發(fā)達(dá)國(guó)家老齡產(chǎn)業(yè))?!按笮蓍e”代表公司:北部灣旅北京文化中國(guó)國(guó)旅、宋城演藝新文化?!按蠼】怠按砉荆?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz300244/" target="_blank" title="迪安診斷 300244">迪安診斷、世榮兆業(yè)、九安醫(yī)療宜華健康、泰格醫(yī)藥。 據(jù)證券時(shí)報(bào)

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