上市公司并購大時(shí)代來臨 新三板成上市公司標(biāo)的池
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-03 02:29:59 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:張恒
編者按:11月1日,由中央電視臺與中國上市公司協(xié)會聯(lián)合舉辦的“中國上市公司峰會”在北京召開。中國證監(jiān)會、中國上市公司協(xié)會、上海證券交易所、深圳證券交易所、香港聯(lián)合交易所等監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,以及在國內(nèi)、國際市場上市的數(shù)百家中國企業(yè)出席了會議,以“深化改革 突破創(chuàng)新”為主題,共商中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及中國資本市場的發(fā)展大計(jì)。
今年以來股市整體成上漲態(tài)勢,并購重組在簡政放權(quán)的大背景下突飛猛進(jìn),監(jiān)管松綁、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力以及混合所有制改革等共同成就了2014年前三季度A股上市公司并購重組的井噴態(tài)勢。
2014年前十個(gè)月,A股市場有1545家上市公司發(fā)生了3200起并購,并購數(shù)量創(chuàng)歷史新高。值得注意的是,2011年這一數(shù)據(jù)是1087起,2012年的并購增至1814起,2013年猛增至2523起。而今年前9個(gè)月此數(shù)據(jù)已經(jīng)輕松超越去年,并且,在今年的A股市場中,平均每天有12起并購發(fā)生。
銀華基金董事長、中上協(xié)并購融資委主任委員王珠林在“中國上市公司峰會”上表示,2014年風(fēng)起云涌的并購意味著并購大時(shí)代真的到來了,這次并購的動(dòng)力來自于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。
并購新時(shí)代
工信部、發(fā)改委等12部委昨天聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,對九大行業(yè)提出了兼并重組指導(dǎo)意見。《意見》明確要求到2015年,汽車行業(yè),前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到90%;鋼鐵行業(yè),前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%左右;水泥行業(yè),前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到35%;船舶行業(yè),前10家造船企業(yè)造船完工量占全國總量的70%以上。
王珠林認(rèn)為,目前A股市場中,一方面有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景,一方面有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略市場競爭的需要,第三個(gè)就是現(xiàn)在政策提供了更多的便利,因此2014年能進(jìn)入并購大時(shí)代。
他表示,這兩年制度層面的放開,對于并購來說是前20年都不曾有過的機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住這個(gè)機(jī)遇。但是企業(yè)不應(yīng)盲目并購,首先企業(yè)要清楚自身的核心競爭力,其次對交易標(biāo)的要經(jīng)過誠心、耐心、細(xì)心考察,了解可能存在的任何風(fēng)險(xiǎn)。對于一些上市公司海外并購過程中的專業(yè)化分工,最好通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成。
全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的副總經(jīng)理陳永民認(rèn)為,生產(chǎn)要素價(jià)格調(diào)整,也是并購“井噴”的原因之一。我國沿海有很多勞動(dòng)密集型企業(yè),由于現(xiàn)在勞動(dòng)價(jià)格變動(dòng)、土地價(jià)格變動(dòng)等因素,形成了很多并購機(jī)會。
國內(nèi)旅游網(wǎng)站的龍頭企業(yè)攜程,其發(fā)展史就是一部并購史,1999年成立至今并購不斷,尤其是2013年以后,更是收購加速。攜程1500萬美元入股途牛后,又以超過2億美元的現(xiàn)金戰(zhàn)略投資同程網(wǎng)……
攜程網(wǎng)首席戰(zhàn)略官武文潔認(rèn)為,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此前并購更多關(guān)注自身領(lǐng)域,最近兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購出現(xiàn)了新特點(diǎn),就是打破了線上和線下的界限,實(shí)現(xiàn)線上線下融合。
武文潔同時(shí)表示,攜程將繼續(xù)完善其呼叫中心,提升服務(wù)能力,同時(shí)通過并購,進(jìn)一步打通公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈的溝通和連接。
新三板成并購標(biāo)的池
據(jù)了解至今共有7家新三板企業(yè)成為上市公司收購標(biāo)的,涉及金額逾百億元,新三板儼然成為上市公司收購標(biāo)的池。
陳永民認(rèn)為,資本市場有并購的機(jī)會和需求,但是并購要能完成,重要的因素之一是要有一個(gè)市場平臺,在該平臺上實(shí)現(xiàn)信息披露,信息對稱。新三板則能夠比較好解決并購過程中存在的信息不對稱和定價(jià)問題,將來新三板除了掛牌、概念融資之外,并購也是很重要的功能。
他表示,并購重組成為A股市場的主旋律,并有越來越多的上市公司將目光投向了新三板市場,相較于其它中小微企業(yè),新三板掛牌公司具有更規(guī)范和透明的特點(diǎn),各方面的規(guī)范性無疑提升了其作為并購標(biāo)的的競爭力。對此武文潔也表示,攜程未來可能會通過新三板進(jìn)行并購標(biāo)的的選擇。
對于上市公司是否能收購國有資產(chǎn),《證券日報(bào)》社副總編輯董少鵬表示,通過收購高鐵、航空公司等國有資產(chǎn),攜程有望在民營資本的角度實(shí)現(xiàn)混合所有制改革。
“民營資本發(fā)展到這一步,一些企業(yè)有能力去參與到大的國有企業(yè)治理中去,有能力發(fā)揮一定的作用。并且,很多國有企業(yè)是上市公司,從整個(gè)制度規(guī)劃的角度來看也具備了可能的前提。”陳永民表示。
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