在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮中，孵化服務(wù)日漸豐富，涌現(xiàn)出一大批眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客空間等新型孵化機(jī)構(gòu)，一些企業(yè)還借助本部資源形成了內(nèi)孵化平臺。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些新型孵化服務(wù)有效對接了資本與項目，但同時也存在資源浪費(fèi)、側(cè)重補(bǔ)貼、盈利模式不清等隱憂。如不從根源上破解難題，恐將阻礙“雙創(chuàng)”向深層次推進(jìn)。

　　新型孵化器助力“雙創(chuàng)”初顯成效

　　縱觀全國，眾創(chuàng)空間等新型孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)如雨后春筍迅速興起。科技部火炬中心提供的最新數(shù)據(jù)顯示，已有北京、江蘇、安徽、武漢等地122家眾創(chuàng)空間納入“國家級科技企業(yè)孵化器”管理服務(wù)體系。這些新型孵化器發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、線上線下、孵化投資等優(yōu)勢，因低成本、全要素受到創(chuàng)業(yè)者普遍認(rèn)可。

　　在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，一條200米長的創(chuàng)業(yè)大街入駐了36氪、車庫咖啡、3W咖啡等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了創(chuàng)業(yè)投資、硬件平臺、教育培訓(xùn)、投融資對接等一批特色鮮明的服務(wù)模式。

　　“中國光谷”武漢東湖高新區(qū)資本大廈里，一家名為光谷創(chuàng)業(yè)咖啡幾乎每天人頭攢動。咖啡廳集合創(chuàng)業(yè)、投資、孵化功能，兩年內(nèi)孵化創(chuàng)業(yè)項目超5000個。其中，“90后”大學(xué)生付小龍“戀愛筆記”獲1000萬元融資，軟件“車來了”獲阿里500萬美元A輪融資。

　　在陜西，西安電子科技大學(xué)教師李晉創(chuàng)立了校園科技創(chuàng)業(yè)孵化器“閃電孵化器”，成為改變校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境的領(lǐng)跑者。目前，“閃電孵化器”正在孵化“慕聲定制耳機(jī)”等近10個項目。

　　新型創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)讓創(chuàng)業(yè)者們聽到了夢想“花開”的聲音。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者許單單創(chuàng)立的拉勾網(wǎng)，已成招聘行業(yè)領(lǐng)軍代表。他告訴記者：“是中關(guān)村給我勇氣和能力，把夢想從枕頭付諸到現(xiàn)實?！笨捎鰰r尚青年公寓創(chuàng)業(yè)者、武漢科技大學(xué)碩士研究生佘福元在光谷創(chuàng)業(yè)咖啡的幫助下，已獲得一千萬元風(fēng)投資金?！肮夤葎?chuàng)咖在團(tuán)隊最關(guān)鍵的時刻找來了投資援助，雪中送炭倍感溫暖?！彼f。

　　一些大企業(yè)利用內(nèi)部資源進(jìn)行內(nèi)孵化，成為“雙創(chuàng)”一道靚麗風(fēng)景。以從事餐飲行業(yè)外送服務(wù)的“百度外賣”為例，該項目首先在百度公司內(nèi)部孵化，依托公司大數(shù)據(jù)掌握外賣市場需求，將訂單分配給外賣配送員“百度騎士”。發(fā)展一年多后，人員從最初的不到20人壯大到近700名員工、超過1萬名線下“騎士”的團(tuán)隊，并于今年7月被拆分出去，通過引入社會資本、開放員工持股等，從一個創(chuàng)業(yè)項目真正成長為獨(dú)立公司。

　　隱憂顯現(xiàn)或影響長期發(fā)展前景

　　新型孵化服務(wù)在有效助推“雙創(chuàng)”的同時，也表現(xiàn)出了三大隱憂。

　　一是重數(shù)量，輕需求。一些地方政府過于看重孵化器數(shù)量，認(rèn)為這是衡量地方孵化水平的唯一指標(biāo)，因此在建孵化器時偏離需求，片面求大求多，導(dǎo)致孵化器容量超過創(chuàng)業(yè)者數(shù)量，造成資源浪費(fèi)。

　　中西部一些地方政府部門負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示，當(dāng)?shù)胤趸鞯拿娣e較東部還有“差距”，將“多建快建”以“彌補(bǔ)差距”。而在實地走訪中記者發(fā)現(xiàn)，很多孵化器位于城郊偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通、餐飲、醫(yī)療等配套服務(wù)不甚完善，入駐率頗低。由于創(chuàng)業(yè)者數(shù)量有限，政府背景的孵化機(jī)構(gòu)只能靠增加補(bǔ)貼等方式與民營孵化機(jī)構(gòu)“搶客”，無形之中增加孵化成本，加劇惡性競爭。

　　二是重補(bǔ)貼，輕服務(wù)。地方政府為鼓勵孵化服務(wù)，相繼出臺豐厚的補(bǔ)助方案。一位在西部省份擔(dān)任省級孵化器審批的專家組長說，最近一次評選就有50家孵化器申報省級孵化器。很多申報單位不是專業(yè)做孵化的，只是將現(xiàn)有的實驗室包裝成孵化器?！斑@些單位材料寫得很好，但對創(chuàng)業(yè)者幫助到底有多大，以及他們申請補(bǔ)貼背后的動機(jī)，都讓人懷疑?！?

　　業(yè)內(nèi)人士透露，新型孵化器良莠不齊。有的淪為“二房東”，有的只提供場地不提供設(shè)備，有的只收租金不做資本對接，還有的在享受政府補(bǔ)貼后做“甩手掌柜”，很少履行義務(wù)。光谷創(chuàng)業(yè)咖啡執(zhí)行總經(jīng)理宣潔說，今年9月在光谷舉行中國第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，本該由享受補(bǔ)貼的孵化單位共同承辦參與的賽事，結(jié)果參與度并不高，最后由光谷創(chuàng)業(yè)咖啡一家唱“獨(dú)角戲”。

　　三是重眼前，輕長遠(yuǎn)。民營孵化機(jī)構(gòu)大多依賴財政資金和社會捐助，盈利模式尚未成型，一旦無法享受稅收優(yōu)惠、房租補(bǔ)貼、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)日Y金支持，前景不容樂觀；而國有背景的孵化機(jī)構(gòu)只靠政府資金支持，若脫離國家政策也將難以為繼。

　　位于武漢的“CC美咖”眾籌咖啡館原本提供孵化服務(wù)，然而卻在2014年倒閉。創(chuàng)始人宋文艷說：“孩子好生卻難養(yǎng)。我們盲目跟風(fēng)做孵化服務(wù)，沒有市場論證，也沒有明確盈利模式，40多個合伙人也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這些硬傷導(dǎo)致每個月虧損數(shù)十萬元?！?

　　整合資源 提升孵化“軟環(huán)境”

　　中國青年企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo)委員會委員易鵬認(rèn)為，盡管當(dāng)前我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境日新月異，生態(tài)體系不斷完善，但與美國、德國、法國等發(fā)達(dá)國家相比，我國支持孵化服務(wù)的政策環(huán)境尚待健全，整體服務(wù)能力和水平有待提高。

　　據(jù)他介紹，美國、德國、法國為打造孵化服務(wù)可謂“軟”“硬”兼施：一是硬件服務(wù)，也就是場所、基礎(chǔ)設(shè)施等物理條件，二是軟件服務(wù)，也就是孵化器向入孵化企業(yè)所提供的各種援助服務(wù)，包括基礎(chǔ)服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。

　　易鵬建議，地方政府在順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求的同時，一方面積極打造適合創(chuàng)業(yè)的物理孵化“硬空間”，另外一方面激發(fā)市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本的參與熱情，整合企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、智庫、中介組織、投資機(jī)構(gòu)、孵化器等社會各方資源，幫助創(chuàng)業(yè)者低成本對接資源，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“軟環(huán)境”。

　　此外，為提升“雙創(chuàng)”孵化環(huán)境，一些創(chuàng)業(yè)者、投資者和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師建議，首先宜從實際需求出發(fā)，提升創(chuàng)業(yè)孵化“硬空間”，扶創(chuàng)業(yè)者“上馬”。華中科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)者楊新說，有些地方政府建的孵化器離城區(qū)很遠(yuǎn)，好像創(chuàng)業(yè)者是去“煉仙丹”，不食人間煙火?！澳男┑胤竭m合做孵化？那就是加班累了，到半夜兩三點(diǎn)鐘下樓還能吃到宵夜的地方?！彼谂?，孵化機(jī)構(gòu)能更多考慮創(chuàng)業(yè)者的實際需求。

　　其次，利用市場機(jī)制改善創(chuàng)業(yè)孵化“軟環(huán)境”，送創(chuàng)業(yè)者“一程”。東科創(chuàng)星天使投資基金負(fù)責(zé)人熊展說，從想法到產(chǎn)品，再到盈利，創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)也是全鏈條、多領(lǐng)域的全程服務(wù)。

　　華中科技大學(xué)“Dian團(tuán)隊”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、華中科技大學(xué)電信系教授劉玉說，如果地方政府能更加明確自身定位，制定政策時適度而不過度，到位而不越位，充分尊重市場規(guī)律，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)就能更好利用風(fēng)險投資、多元控股、傳統(tǒng)孵化等綜合優(yōu)勢，通過市場規(guī)律吸引更多資本和人才參與創(chuàng)業(yè)，從而推動“雙創(chuàng)”由政策驅(qū)動向市場化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“雙創(chuàng)”的良性持續(xù)深層次發(fā)展。

　?。ū景娓寮鹈猓捎浾呙珎ズ?、扶慶、石志勇、馮國棟、馬姝瑞、羅政采寫）