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一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器的199天

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-12-08 05:34:31  來源:四川日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者淘金路上的“送水人”

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  有一種說法,未來的10到20年,中國(guó)會(huì)有兩類人能夠獲得最多的財(cái)富。一類是創(chuàng)業(yè)者,另外一類是服務(wù)這些創(chuàng)業(yè)者的各類機(jī)構(gòu)。要不就做創(chuàng)業(yè)者去“淘金”,要不就當(dāng)“送水人”提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  在成都,就有這樣一家充當(dāng)“送水人”角色的創(chuàng)業(yè)孵化器,剛剛滿半歲。5月20日成立,12月4日舉行首批項(xiàng)目的 “畢業(yè)典禮”。整整199天,從517份商業(yè)計(jì)劃書中優(yōu)選出來18個(gè)孵化項(xiàng)目,其中有8個(gè)拿到了投資。這家孵化器,名字叫“NEXT”。

  □徐莉莎 本報(bào)記者 張嵐

  為創(chuàng)業(yè)者提供更好服務(wù)應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的技術(shù)和市場(chǎng)

  12月4日下午,成都市南門某電影院3號(hào)廳。大屏幕上演的不是電影,而是8個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的路演VCR。

  活動(dòng)結(jié)束,盧宇翔來到靠近出口的位置,像剛剛參加試片會(huì)的導(dǎo)演一樣,懷著忐忑不安、等待被評(píng)價(jià)的心情,與每一個(gè)前來捧場(chǎng)的人握手致意。9個(gè)月前,他還在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)全省,乃至西部最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器——?jiǎng)?chuàng)業(yè)場(chǎng),目前的身份是成都蛋殼眾創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)始人。這家公司運(yùn)營(yíng)的,正是NEXT新型孵化器,當(dāng)天正是孵化器首批項(xiàng)目的“畢業(yè)典禮”。

  為什么要做NEXT?在項(xiàng)目路演之前,盧宇翔有一小段演講。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是無法阻擋的趨勢(shì),于是創(chuàng)業(yè)服務(wù)隨之成為一個(gè)新的市場(chǎng)。在場(chǎng)的人都是創(chuàng)業(yè)圈人士,他沒有展開來講這個(gè)話題。但5個(gè)月前,他曾在一個(gè)特殊的場(chǎng)合,完整地剖析了自己的創(chuàng)業(yè)心路。

  6月30日下午,在成都高新區(qū)移動(dòng)互聯(lián)大廈,盧宇翔告訴前來調(diào)研的四川省和成都市政府主要領(lǐng)導(dǎo):“我完全是受第一場(chǎng)菁蓉匯的影響,辭職出來創(chuàng)業(yè),做一個(gè)純民營(yíng)的孵化器。”

  2015年2月,成都市舉辦“菁蓉匯”,市長(zhǎng)為創(chuàng)業(yè)者站臺(tái),并提出要打造這樣一種創(chuàng)業(yè)環(huán)境:做蓉漂,即使流落街頭也不愿意離開成都。隨后,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體、載體、環(huán)境的國(guó)家、省、市支持政策密集出臺(tái),大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮風(fēng)起云涌。

  有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的人,最怕的就是錯(cuò)過時(shí)代。這個(gè)年輕人,在這樣的環(huán)境里嗅到了機(jī)會(huì)。

  4月的一個(gè)凌晨,他在微信朋友圈里寫到:從創(chuàng)業(yè)場(chǎng)到創(chuàng)業(yè)者,一字之差,變化巨大,前所未有地興奮,前所未有地充滿激情。

  他的前同事李欣,比他更早辭職創(chuàng)業(yè)。目前李欣的身份,是尼畢魯旗下天使投資機(jī)構(gòu)——抱團(tuán)科技的負(fù)責(zé)人。7月18日,在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,盧宇翔、李欣和他們的前上司杜婷婷異地重逢。此時(shí),三人都成為了孵化器的創(chuàng)業(yè)者。

  在杜婷婷看來,技術(shù)和市場(chǎng)的變化太快,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)企業(yè)跟前幾年已經(jīng)完全不一樣了?!昂芏鄨@區(qū),看起來企業(yè)裝得滿滿的,沒有什么不同,但其實(shí)每一家公司每一天都在發(fā)生巨大的變化。”如果不能夠及時(shí),甚至?xí)r時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握,就不可能服務(wù)好創(chuàng)業(yè)者。這是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)、非專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)很難做到的。

  根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn),算上考察、制作評(píng)估報(bào)告、開評(píng)審會(huì)、簽合同、資金到位的全部時(shí)間,國(guó)有創(chuàng)投公司投一個(gè)200萬(wàn)元的項(xiàng)目,大概需要半年。而眼下,市場(chǎng)化的投資機(jī)構(gòu),決策時(shí)間很難會(huì)超過2周。更多的時(shí)候,一個(gè)真正的好項(xiàng)目當(dāng)天就能拿到投資?!澳囊粋€(gè)好項(xiàng)目會(huì)等上半年?”

  除了更快的決策和反饋機(jī)制,創(chuàng)業(yè)者還需要產(chǎn)品打磨、商業(yè)推廣、公司管理等各方面的專業(yè)輔導(dǎo)。而這些需求,就是服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的孵化器的空間。

  讓最懂創(chuàng)業(yè)的人幫助創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)師提高項(xiàng)目成功率

  路演活動(dòng)第一個(gè)登場(chǎng)的孫航,之前做的是純線下的寵物主題酒店,始終未能拿到投資。12月4日,在發(fā)言結(jié)束前,他感謝了自己的導(dǎo)師——抹茶美妝的CEO黃毅,“要不是導(dǎo)師幫我從線下實(shí)體往線上輕資產(chǎn)引,我的項(xiàng)目可能還在‘生死線’上掙扎”。

  孫航的項(xiàng)目是哆咭屋,其模式可以理解為 “寵物的Airbnb”。當(dāng)寵物主人外出的時(shí)候,可以把寵物托管給哆咭屋認(rèn)證的家庭寄養(yǎng)師,供上門接送及托管期間的保險(xiǎn)服務(wù),主人通過APP遠(yuǎn)程觀看自己寵物的一舉一動(dòng)。

  孵化占股與導(dǎo)師制,是NEXT過去199天的孵化模式。

  “導(dǎo)師是核心”。NEXT創(chuàng)業(yè)空間的創(chuàng)始合伙人賀照峰認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)者最需要的創(chuàng)業(yè)資源里面,場(chǎng)地、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)都不是核心;如果能為創(chuàng)業(yè)者配備已經(jīng)成功創(chuàng)過業(yè)的導(dǎo)師,才是最重要的。包括天象互動(dòng)CEO何云鵬、抹茶美妝創(chuàng)始人黃毅、Camera360創(chuàng)始人徐灝等本土的創(chuàng)業(yè)大咖,都是NEXT創(chuàng)業(yè)空間的股東兼創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。NEXT創(chuàng)業(yè)空間,則以占股2%左右的方式,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公場(chǎng)所、自助販賣機(jī)、100M帶寬接入等,以及專業(yè)的投融資資源、商業(yè)計(jì)劃輔導(dǎo)、項(xiàng)目路演、企業(yè)級(jí)云服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)等。

  創(chuàng)業(yè)孵化器的模式也并非只有一種。

  多數(shù)的創(chuàng)業(yè)孵化器采取的是場(chǎng)地收費(fèi)、孵化占股等方式。但從下一期的孵化項(xiàng)目開始,NEXT將采取直接投資的形式來孵化,12月4日當(dāng)天就宣布成立千萬(wàn)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)基金,“場(chǎng)地0租金,入孵0占股,導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)”。

  孵化器的發(fā)展?fàn)顟B(tài),能夠體現(xiàn)一個(gè)區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成熟度。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新成為一個(gè)熱詞的今天,人們很難想象,僅在兩年之前,孵化器還是公眾視野里的生僻詞。

  2013年的一個(gè)會(huì)議上,有人提出成都地鐵一號(hào)線的孵化園站,不應(yīng)該譯為Incubation Park,因?yàn)楹笳叩囊馑际恰澳鸽u孵蛋的地方”。一時(shí)引發(fā)熱烈討論。“雙創(chuàng)時(shí)代,不會(huì)再有這種討論了?!睆拿绹?guó)留學(xué)歸來的成都高新區(qū)創(chuàng)新中心主任李崗告訴記者,目前成都高新區(qū)孵化面積總量達(dá)到150萬(wàn)平方米,相當(dāng)于17個(gè)天府廣場(chǎng)。在全省,目前共建成各類科技企業(yè)孵化器260余家,在孵面積500余萬(wàn)平方米,在孵科技型中小微企業(yè)7000家以上。

  幫創(chuàng)業(yè)者度過“寒冬”成功企業(yè)都是泡沫擠出后的幸存者

  “說實(shí)話,智能硬件沒有什么了不起的技術(shù)門檻,所以我們要做的是永遠(yuǎn)比別人跑得更快?!?2月4日路演日的第二天是周六,但劉錕自從創(chuàng)業(yè)以來就不知道周末什么樣子。他們最新的一款產(chǎn)品即將登上京東眾籌。

  從電子科大畢業(yè)后,他到了深圳,一年前在一家國(guó)有通訊企業(yè)做項(xiàng)目經(jīng)理,“年薪20萬(wàn)+,但上班一年后就能一眼看到自己50歲時(shí)候的樣子”。劉錕拉上當(dāng)時(shí)在歐洲航天局工作的朋友,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。

  他們做的產(chǎn)品,是一個(gè)小燈組,可以貼在床底或者衣櫥,當(dāng)你晚上起床,只要一伸腳它就會(huì)自動(dòng)漸漸發(fā)出柔和的光線。這光線足以照亮你行走,但不會(huì)影響其他熟睡中的人。而且,LED探頭只會(huì)在房間亮度昏暗時(shí),才會(huì)被感應(yīng)點(diǎn)亮。

  目前,劉錕的產(chǎn)品已經(jīng)拿到了天使輪投資。包括劉錕的項(xiàng)目在內(nèi),目前NEXT創(chuàng)業(yè)空間有8個(gè)項(xiàng)目拿到了投資。容易拿到投資的,要么就夠成熟、離錢近,有商業(yè)模式;要么就夠怪、夠新奇,別人都看不懂,市場(chǎng)上還沒有。

  想拿到投資,方向很重要。NEXT目前在孵的18個(gè)項(xiàng)目里有6個(gè)游戲項(xiàng)目,只有一個(gè)拿到投資,這跟整個(gè)游戲市場(chǎng)處于低潮期有關(guān),投資人對(duì)游戲項(xiàng)目愈發(fā)謹(jǐn)慎。但健康類、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))類、泛娛樂類的項(xiàng)目又在快速成為新風(fēng)口。

  盡管尚有10個(gè)項(xiàng)目未能拿到投資,但賀照峰還是個(gè)樂觀派。對(duì)于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新中的“泡沫”、“寒冬”等說法,他有著自己的思考:有泡沫本身就是生命力的象征,而寒冬則是一個(gè)正常的擠泡沫過程,所有的偉大公司都是在寒冬里存活下來的那一批。

  有著國(guó)企工作經(jīng)歷的賀照峰,保持著關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣?!昂?jiǎn)政放權(quán),推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,就是供給側(cè)改革?!彼J(rèn)為越是經(jīng)濟(jì)下行壓力大,越是需要雙創(chuàng),因此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向前的趨勢(shì)沒有變化。

  NEXT 要 努 力 做 Y Combinator(簡(jiǎn)稱 YC)一樣的孵化器。后者在硅谷孵化器“瑯琊榜”上長(zhǎng)期排名第一,孵化了包括Airbnb等估值超過百億美金的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸。無論是NEXT創(chuàng)業(yè)空間,還是抱團(tuán)科技,都已經(jīng)在運(yùn)作模式上,不斷向YC靠攏。而目前最大的瓶頸之一,便是項(xiàng)目庫(kù)有限,無法做到像YC那樣萬(wàn)里挑一地篩選。NEXT第一期的18個(gè)孵化項(xiàng)目,是從518個(gè)報(bào)名者里選出來的,分母還是不夠大,還不能做到全球搜集和孵化項(xiàng)目。

  但這樣的機(jī)會(huì)是存在的,因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮,全世界顯然都不想缺席。早在NEXT正式宣布成立的前一天,YC的總裁在成都參加活動(dòng)時(shí)曾表示,未來不排除與成都的孵化器形成聯(lián)合品牌進(jìn)行跨國(guó)項(xiàng)目孵化,幫助全球的創(chuàng)業(yè)者獲得中美兩個(gè)創(chuàng)業(yè)大國(guó)的第一手創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。

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