9月18日，由廣東省沃土企業(yè)成長研究院主辦，廣東中科招商和中科沃土基金協(xié)辦的“沃土一期董事長高級研修班”在廣州香格里拉大酒店盛大開班。中科招商集團總裁、廣東省沃土企業(yè)成長研究院院長單祥雙先生在開班典禮上以“掛牌企業(yè)品質(zhì)決定新三板未來”為主題做了一場精彩演講。

        以下為單總演講內(nèi)容實錄：

　　大家上午好！很高興能在這里跟大家見面。我覺得沃土研究院舉辦本次新三板董事長研修班做得非常好，也借此機會跟大家說幾句話。

　　新三板誕生以來，產(chǎn)生了很多新型企業(yè)，包括中科招商這樣的機構(gòu)，他們借新三板這個舞臺，不僅影響了新三板，還影響著整個主板市場。新三板已經(jīng)創(chuàng)造了很多奇跡，我相信它還能夠創(chuàng)造出更大的奇跡。但就現(xiàn)實來講，新三板確實受到了A股市場深度下調(diào)的嚴(yán)重影響，所以新三板交易比較低迷，交投并不活躍。盡管如此，新三板市場仍然在吸引越來越多像中科招商這樣的創(chuàng)新型企業(yè)登陸，其原因就是因為“新三板”的“新”字，也就是它的創(chuàng)新性：“新三板擁有區(qū)別于主板市場的監(jiān)管思路、監(jiān)管理念和監(jiān)管文化。新三板可能不大管別的東西，重點管企業(yè)的規(guī)范性，更確切地講就是新三板重點管實際控制人的規(guī)范性”。新三板這種監(jiān)管思路和理念，既解放了掛牌企業(yè)，又解放了監(jiān)管層，又做大了市場本身，從而實現(xiàn)了企業(yè)、三板公司與市場的協(xié)同發(fā)展和三方共贏！主板的監(jiān)管理念和思路是在計劃經(jīng)濟、行政經(jīng)濟基礎(chǔ)上誕生出來的，這種監(jiān)管理念盡管不適應(yīng)市場發(fā)展的需要，不適應(yīng)主板上市公司的發(fā)展需要，但是由于它是歷史形成的，又比較脆弱，主板的每一次改革，動的每一個“小手術(shù)”，都可能產(chǎn)生劇烈的反應(yīng)和過度的反應(yīng)，所以要在主板上來做系統(tǒng)性、高效率的改革，在當(dāng)前的市場環(huán)境下是很難的。中國經(jīng)濟需要市場化的證券市場，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更需要市場化的證券市場支持，短期內(nèi)中國的市場化證券市場不可能通過主板市場脫胎換骨而實現(xiàn)，所以只能靠新三板。因此新三板的改革與發(fā)展將重大影響中國資本市場的未來。

　　我們現(xiàn)在看到的情況是，主板跟新三板不是一個量級的，主板在影響著新三板的走向，當(dāng)A股牛市的時候，新三板的融資也非常活躍，當(dāng)A股熊市的時候新三板的融資也低迷了。而這只是個短期現(xiàn)象，隨著新三板改革的深化，投資人對新三板預(yù)期的制度創(chuàng)新的出臺，新三板有望成為中國資本市場的新龍頭。我覺得諸位能夠走進新三板，就是反映諸位的一個認識，這個認識就是十八大報告講的讓市場起決定性作用。大家相信這句話，市場最終能夠起決定性作用，也反應(yīng)了諸位的一個信心，只要是一個好企業(yè)，無論在哪個板塊，都能夠融到錢，都能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　我們中科招商就是這樣一個例子，在短短的兩個月成功募資120億人民幣。120億是一個什么概念大家都很清楚，即使是在A股主板，能夠融到120億的企業(yè)也是鳳毛麟角。整個2015年A股IPO融資一共加起來大概600億左右，而中科招商集團兩個月的時間融到120億。最近我又推出300億的融資計劃，我相信這300億的計劃也能很順利地實現(xiàn)。一個新三板的企業(yè)，并沒有在主板市場上進行融資，通過面向社會的市場化的機構(gòu)進行定向融資，能夠融到在A股市場都很大的資金，這說明什么？一方面說明新三板市場的巨大潛力，有越來越多的機構(gòu)投資者開始重視新三板了，更重要的是新三板也有品質(zhì)優(yōu)良、備受投資者信賴的好企業(yè)！這其實就是新三板這個市場的偉大之處。由于它市場化的基因和文化，由于它鼓勵創(chuàng)新，這讓投資人看到了新的希望，讓投資人對新三板的企業(yè)產(chǎn)生了更大的信心。所以從這個角度來講，新三板的未來一定是中國證券市場最耀眼的未來，它將會代表中國證券市場的新的形象、新的理念、新的范式、新的風(fēng)采，也會創(chuàng)造整個中國證券市場更大的新業(yè)績。

　　有人曾經(jīng)跟我說：“新三板主要服務(wù)中小微企業(yè)，像中科招商這么大的企業(yè)為什么還要登陸新三板？”事實上，新三板就應(yīng)該是由一群中小微企業(yè)構(gòu)成的板塊。我對他們說，美國納斯達克也是服務(wù)中小微企業(yè)，但是美國納斯達克卻產(chǎn)生了全世界市值最大的公司——蘋果、微軟、谷歌、臉書等。全世界成長性最快的、市值最大的、體量最大的公司也都是選擇登陸這個服務(wù)中小企業(yè)的新興市場，與此同時，正是因為這些優(yōu)秀大公司的加入，才引爆了市場的發(fā)展，吸引了越來越多投資者踴躍參與這個市場，從而做多、做大了市場！市場的各類企業(yè)都因此受益。因此，一個好的市場不能沒有好的企業(yè)，一個越來越大的市場不能沒有大企業(yè)。榜樣的力量是無窮的，新三板的未來需要領(lǐng)袖型的公司做出創(chuàng)新、創(chuàng)舉，為大家打開發(fā)展的空間!為什么美國納斯達克這么一個服務(wù)中小微企業(yè)的市場能產(chǎn)生這么巨大的資本市場的奇跡？這就源于創(chuàng)新型市場的包容性、創(chuàng)新性和成長性。這些因素是讓一個有夢想的企業(yè)有信心選擇一個市場的關(guān)鍵。像納斯達克一樣，新三板這個市場不僅會產(chǎn)生像中科招商這樣的巨無霸企業(yè)，同時還會產(chǎn)生一批在科技領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域、制造領(lǐng)域等各個領(lǐng)域里有可能成為全中國乃至全世界的新興龍頭企業(yè)。我相信這個時間并不會久遠，中國最賺錢的、效益最好的、成長性最快的、影響力最大的企業(yè)將有望在新三板誕生！我認為這個不會只是預(yù)測，新三板市場化的基因、創(chuàng)新化的文化、包容性的監(jiān)管思路和理念將會使之成為必然！在座各位董事長到新三板市場是走對了！當(dāng)然新三板市場也面臨許多發(fā)展中的問題，大家會看到新三板很多預(yù)期制度沒有按預(yù)期出臺，這主要受主板市場的拖累。我曾經(jīng)在媒體上呼吁：越是主板不好的時候，越是主板改革滯后的時候，越要發(fā)展新三板。新三板是中國證券市場的新特區(qū)，它就像我們當(dāng)初中國改革開放時候的深圳特區(qū)一樣。一個小小的深圳的成功試驗，引領(lǐng)中國改革開放，走出康莊大道，新三板也一定能發(fā)揮這樣的作用。對新三板寄予的這樣一種希望，它不是奢望，它是必然。我們擁抱新三板，呵護新三板，共同助力新三板，使新三板更適應(yīng)中國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投，更適應(yīng)中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。我們既是參與者、受益者、更應(yīng)該是建設(shè)者。

　　我們沃土研究院開展此次培訓(xùn)，實際上我覺得一方面是傳授知識，傳授技能，傳授監(jiān)管制度，還應(yīng)該是傳播一種信心，傳播一種理念，傳播一種文化，更重要的是放飛夢想，共創(chuàng)未來！我們不會因為加入新三板而感到?jīng)]面子，恰恰相反，登陸新三板比登陸主板還要有信心。這種信心源于我們對自我的信任，我們對自己企業(yè)未來高成長、給投資人帶來高回報、給社會創(chuàng)造高價值的信心，源于我們對新三板市場的信心。擁抱新三板，我覺得可能是在座諸位的一生中最美好的選擇，最正確的選擇。對于一個企業(yè)來講，這是一個重要的新起點。

　　中科招商的情況大家都很熟悉，登陸新三板之后，本來很低調(diào)的公司，根據(jù)監(jiān)管要求，我們做大事都會公告，于是就變成明星公司了。當(dāng)然我本人穿得也有點明星范兒，我最忌諱別人把我看成是土豪、資本大鱷，因為我骨子里有很文藝的東西。我追求的不僅僅是財富，不僅僅是企業(yè)做大，更向往與追求精神和文化的東西。我深刻地感覺到：做金融也好，做投資也好，做企業(yè)也好，你的視野有多遠，你的胸懷有多大，你的夢想有多大，幾乎就決定了你的未來。而文藝青年，當(dāng)然我現(xiàn)在不是青年，要說文藝中年了，搞文藝的人有一個特點，那就是他想象空間夠大，夢想夠大！他的想象可以超越所有的專業(yè)、行業(yè)，跨越很多區(qū)域，掙脫很多限制和束縛。而以現(xiàn)在的眼光來看，這種想象力幾乎就等同于創(chuàng)新力。所以我曾經(jīng)說過，要想做一個優(yōu)秀的投資人，你必須有文學(xué)功底。在座的各位選擇投資人的時候，如果對方一點文藝氣質(zhì)都沒有的話，我建議你們別跟他合作了。因為他可能會很短視，他可能會很急功近利，他可能會更看重眼前現(xiàn)實的利益、短期的利益，而忽略長遠的利益、未來的利益。而一個企業(yè)要想能走得長遠，一定是未來的東西比現(xiàn)在更重要，一定是你把更多的精力、更多的時間、更多的知識和智慧、更多的汗水花在5-10年的業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略布局上。如果你不去著眼于未來5-10年的事情，并身體力行地為之辛勤耕耘的話，你可能失去的不僅僅是5-10年的未來！所以我講，一個成功的企業(yè)家，他必須站位高，必須視野遠，必須格局大。原因是什么？原因是不夢想未來的人，永遠不會創(chuàng)造未來，也不會擁有未來。

　　中科招商可能就是這樣一家機構(gòu)，由一個文藝青年帶隊的一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。從幾個人、幾十萬資金做起，夢想著有一天我們要超越黑石資本，夢想著有一天我們要超越蘋果、微軟這些機構(gòu)，夢想著有一天我們會很輕松地超越巴菲特的伯克希爾-哈撒韋公司。我相信未來可能不用10年的時間，這個夢想就一定能實現(xiàn)！原因是我們用10多年的歷史證明，我們過去的夢想都已經(jīng)實現(xiàn)了。我很清楚地記得在創(chuàng)辦中科招商的時候，在第一次總裁辦公會我就跟大家說，未來10年我們中科招商要管理的基金規(guī)模會超過100億。話音剛落，我這些合伙人頓時哄堂大笑。為什么？他們說老單的話說得太大。因為你們可以查一下歷史資料，2001年全中國的創(chuàng)業(yè)投資資本總和才90多億，而中科招商是剛設(shè)立的注冊資本才500萬的一個公司，在當(dāng)時的行業(yè)里面我們是最小的一個，倒數(shù)第一，所以大家都覺得我說出來的話太不現(xiàn)實。但這個夢想提出來的時候，我把它寫在了墻上，掛在了心上，并且付諸到行動上，這個行動是十多年如一日的篤行致遠。結(jié)果10多年之后，我們再回頭看的時候，我發(fā)現(xiàn)我沒有實現(xiàn)100多億的夢想，我實現(xiàn)了600多億的夢想。夢想的力量一定比你現(xiàn)實的力量更偉大，甚至你都忘了這個夢想，10多年來可能我都沒有再提這個夢想，但是這個夢想無時不刻地影響著你的思維，影響著你的行動，影響著你的情感，這個夢想會變成一種無形的力量助推你前行。登陸新三板的時候，我當(dāng)時提出融資50億的目標(biāo)。剛登陸新三板說要融資50億，幾乎沒人相信。我的同事們又說，你這話又說大了。結(jié)果，2個月的時間我們?nèi)诹瞬皇?0億，是120億，資金超額認購近20倍！這說明人們有一個認識上的規(guī)律，人們往往高估一兩年的趨勢，但往往會低估5到10年的趨勢。未來比我們想象的更美好、更偉大。在座的各位新三板的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，必須勇于放飛希望，放飛夢想！

　　最后，我希望在座諸位的夢想都能變?yōu)楝F(xiàn)實。我給諸位公司一個建議，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中有夢想是最重要的，為夢想而堅韌不拔地努力也是十分重要的。一個公司的價值不在于身處牛市還是熊市，不在于投資者對你是追捧還是冷淡，不在于你今天估值的高低，而在于你自身的品質(zhì)。新三板的上市公司，應(yīng)該集中精力把自己的品質(zhì)提升起來，這樣你才有未來，新三板才會因此而有更好的未來！