近日，停牌近五個月的暴風科技(300431)發(fā)布了一則重組方案，公司擬通過資產(chǎn)并購重組的方式，收購稻草熊影業(yè)、立動科技、甘普科技的股權(quán)和團隊，進軍影視、游戲、海外三大業(yè)務，進一步完善全球“DT大娛樂”戰(zhàn)略布局。

　　吳奇隆看中暴風科技游戲和VR優(yōu)勢

　　在暴風科技這次收購的三家公司中，最受矚目的應該就是稻草熊影業(yè)了，稻草熊的成交價格溢價也是三家公司中最高的。稻草熊影業(yè)：60%股權(quán)的最終交易價格為 10.8億元，相比評估值溢價約 17.87%;甘普科技：100%股權(quán)的最終交易價格為 10.5億萬元，相比評估值溢價約 9.87%;立動科技：100%股權(quán)的最終交易價格為 9.75億元，相比評估值溢價約 8.03%。

　　其實，暴風與稻草熊是早有淵源的。

　　吳奇隆的稻草熊影業(yè)曾與一家名為“藍港互動”的公司有過多次合作，甚至還一起成立了一家游戲公司，名字相當曖昧“北京峰與隆互動文化有限公司”，“隆”當然指的是吳奇隆，而“峰”是藍港互動集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO王峰。

　　更有意思的是，藍港互動CEO王峰與暴風科技CEO馮鑫都是從金山毒霸出來的，而且馮鑫曾是王峰的副手。如此看來，有了王峰在中間做牽線人，暴風科技與稻草熊影業(yè)的合作就說得通了，藍港互動也很可能為暴風科技在游戲業(yè)務的開發(fā)提供IP資源。

　　江蘇稻草熊影業(yè)成立于2014年6月，是吳奇隆創(chuàng)立的影視制作公司，《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》稻草熊影業(yè)去年推出的作品。之前，在安徽衛(wèi)視《蜀山戰(zhàn)紀》一場媒體群訪中，吳奇隆曾經(jīng)透露，稻草熊未來確實是在VR上會有一些動作?！霸缭谝粌赡昵?，公司在VR層面就有一些規(guī)劃?，F(xiàn)在整個VR市場還是不夠成熟，VR的體驗還是非常重要。有時候你可能有眼鏡，但是沒有內(nèi)容，或者沒有那么多讓大家感興趣的內(nèi)容，那也不行，所以，需要技術(shù)和內(nèi)容結(jié)合才能引爆市場?！?

　　據(jù)悉，早在與暴風科技合作之前，稻草熊影業(yè)總經(jīng)理劉小楓及其團隊一開始想獨立上市，雙方之間談判過程很長，但最終，吳奇隆答應“賣身”，很大程度上是因為對暴風在游戲和VR領(lǐng)域的布局相當感興趣。

　　看起來，藝人出身的吳奇隆對于VR的發(fā)展趨勢可謂相當關(guān)注。而現(xiàn)在想起來，這段話或許是為暴風科技收購稻草熊埋下伏筆。

　　在收購公告中，暴風科技以10.8作價購買稻草熊60%的股權(quán)。談及收購的60%股份，暴風科技CFO(首席財務官)兼本次投資負責人畢士鈞畢士鈞表示：“劉總對公司還是有感情的，不希望全賣，還是希望保持一些股份，將來能夠發(fā)展的更好?！倍╋L方面表示，未來將十分尊重稻草熊的獨立發(fā)展。

　　“稻草熊跟暴風科技在資本層面的合作，不會影響它與愛奇藝等其他互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務合作，稻草熊我們還是把他當成一個獨立的公司，他們也還是一個獨立的團隊，畢竟他們還有40%的股權(quán)，他們對外的合作都是開放的?！碑吺库x說。

　　另外，立動科技擁有豐富的游戲研發(fā)和市場經(jīng)驗，甘普科技專注于海外游戲發(fā)行和推廣。這三家公司的收購，將幫助暴風可以完成影視、游戲和海外業(yè)務平臺的戰(zhàn)略搭建。暴風在IP、游戲和VR這些最“時髦”的領(lǐng)域都開始圈地，講故事炒概念，暴風科技在這條路上跑得歡快。

　　暴風科技用于收購的資金來源

　　在暴風科技成立初期，就得到了IDG的千萬美元投資，其主要產(chǎn)品暴風影音播放器打破了國外播放器技術(shù)占領(lǐng)國外市場的局面。手機暴風、暴風看電影等周邊衍生產(chǎn)品作為暴風影音的增值產(chǎn)品而存在。

　　從2011年到2014年，暴風科技的營業(yè)收入總體上漲，但凈利潤增長不明顯，分別為4928萬元、5585萬元、3854萬元和4186萬元，其中80%的營收來自廣告。公司獲得的政府補貼也逐年增長，最高時占凈利潤比例近25%。

　　單純靠暴風影音來支撐并不是長久之計，在2014年前后VR逐漸興起的時候，暴風科技也推出了一系列暴風魔鏡產(chǎn)品，宣告正式進軍虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域。經(jīng)過一年多的發(fā)展，暴風魔鏡已經(jīng)推出第四代產(chǎn)品。據(jù)暴風科技稱，其目前推出的VR產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)國內(nèi)80%的市場份額。

　　從暴風科技公布的2015年前三季度的財報來看，前三個季度凈利潤為3100萬元左右，與前幾年相比有略微下降。其中，在第一季度虧損320.85萬元，同比下降146.72%，然而這并沒有影響暴風科技股票的連續(xù)漲停。

　　借著VR概念的走紅，暴風科技在2015年3月24日上市，發(fā)行價7.14元。僅僅過了7個月，暴風科技以重大資產(chǎn)重組為由宣布停牌，停牌時收盤價為95.83元。暴風科技一直被稱為“妖股”，小妹看了暴風科技上市期間內(nèi)的股票走勢，確實是夠妖的，同為妖股的樂視網(wǎng)在“妖”的程度上也是無法相提并論的。

　　在這半年中，暴風科技的股票經(jīng)歷了35次漲停，收盤價最高曾飆升到307.56元，漲幅達4308%，發(fā)行價7.14元僅是其零頭。暴風科技不到半年內(nèi)的漲幅是蘋果公司經(jīng)歷11年后達到的結(jié)果。

　　停牌時收盤價不到最高價的三分之一，漲幅也高達1342%。以停牌時的股價計算，暴風科技的總市值有263.37億元，其CEO馮鑫身價已經(jīng)超過60億人民幣。

　　如今已經(jīng)接近停牌5個月的大限，暴風科技宣布以31億人民幣收購稻草熊影業(yè)、立動科技和甘普科技三家公司，這意味著，暴風科技將進軍影視、游戲、海外三大業(yè)務，進一步完善全球DT大娛樂戰(zhàn)略布局。

　　暴風的“DT大娛樂”文化布局正加速完善中

　　長達五個月的談判背后是暴風科技對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求，目前暴風科技有暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、秀場、短視頻等一系列硬件+平臺，獨缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這也解釋了為什么暴風給三家企業(yè)都超過30倍的增值收購。

　　如此高的價格在畢士鈞看來是值得的，影視+游戲優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加入是暴風科技DT大娛樂戰(zhàn)略的真正落地。

　　暴風科技市場部經(jīng)理閆瑞芬接受長江商報采訪時表示“此次重大資產(chǎn)重組之后，公司新增影視、游戲、海外業(yè)務，形成了更為完整的DT大娛樂業(yè)務布局。擬收購的三家公司將在娛樂內(nèi)容、服務和商業(yè)價值三個維度大大加強暴風科技的整體實力?！?

　　這個早在半年前就提出的口號并不新鮮，主要指將暴風科技從一家網(wǎng)絡視頻企業(yè)全面轉(zhuǎn)型成為DT (Data technology)時代的互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。馮鑫認為，“DT大娛樂”與以往戰(zhàn)略最大的不同點在于，從以“我”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400126767" target="_blank" title="大數(shù)據(jù) 400126767">大數(shù)據(jù)、用戶畫像為中心，做場景連通。

　　自此以后可以很明顯的看出暴風科技并購思維的轉(zhuǎn)變，從硬件搭建轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)，馮鑫甚至開始講暴風“生態(tài)聯(lián)邦”的故事。在他的規(guī)劃中，“生態(tài)聯(lián)邦”首先要獨立，每個個體都要獨立發(fā)展、獨立上市，然后理性使用相互資源，做到同類唯一。

　　這個“生態(tài)聯(lián)邦”比DT大娛樂戰(zhàn)略更進一步，其實質(zhì)是要把暴風科技旗下硬件與內(nèi)容連接起來，這是一個圈，把目前暴風并購的產(chǎn)業(yè)鏈都圈住、融合。

　　在這個圈里，暴風魔鏡、暴風TV以及暴風加油站都是硬件+平臺入口，圈住用戶和流量之后，最終要靠影視內(nèi)容實現(xiàn)變現(xiàn)。

　　馮鑫和暴風科技的這個文化拼圖目前包含著VR、TV、秀場、視頻、文化、影視、游戲、海外業(yè)務八塊業(yè)務，實質(zhì)是八家不同的公司。

　　而且，伴隨著此次收購，暴風科技配套增發(fā)30億元，其中12億用于購買版權(quán)和扶持原創(chuàng)內(nèi)容，支撐八大業(yè)務的內(nèi)容建設(shè)。

　　值得一提的是，暴風科技剛成立了一家新公司暴風文化，加速整個其他八家公司的業(yè)務布局。

　　鈦媒體記者娛樂資本論提到，這八家公司除了暴風魔鏡外，其他家在各自的細分領(lǐng)域均不算特別出眾的公司，像暴風TV還處在醞釀階段、暴風加油站也處在實驗推廣階段，風秀科技的互聯(lián)網(wǎng)視頻據(jù)傳正在測試階段，暴風文化甚至沒有推出產(chǎn)品。通過這次并購，注入了一些影視、游戲的內(nèi)容，暴風離“DT大娛樂”更進一步，其文化拼圖正在逐步完善。

　　一群年輕的產(chǎn)品在一家剛上市的年輕企業(yè)帶領(lǐng)下，未來如何發(fā)展，還能否創(chuàng)造暴風科技“妖股”的奇跡呢?

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　　DT大娛樂

　　2015年5月18日，暴風科技今日發(fā)布“DT大娛樂”戰(zhàn)略。“DT計劃”據(jù)稱是將通過大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風的各項服務，包括視頻、音樂、游戲等業(yè)務。此外，暴風還將在通過音樂會現(xiàn)場直播、點播等模式擴展收入來源。

　　暴風科技CEO馮鑫曾表示，“DT大娛樂”與以往戰(zhàn)略最大的不同點在于，從以“我”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩舸髷?shù)據(jù)、用戶畫像為中心。在馮鑫看來，DT大娛樂是全球第一的娛樂戰(zhàn)略。

　　具體來說，該戰(zhàn)略包括四個方面：

　　第一是通過數(shù)據(jù)的運算和產(chǎn)品的配合關(guān)聯(lián)暴風的各項服務和商業(yè)模式;

　　第二是包括視頻、音樂、游戲等娛樂服務都將全面展開并發(fā)生關(guān)系;

　　第三是在商業(yè)模式上進行擴展，例如一場線下音樂會通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行現(xiàn)場直播、點播獲取收入;

　　第四是開啟全球化擴展。

　　(本文綜合鈦媒體、鳳凰財經(jīng)、天使客股權(quán)眾籌、網(wǎng)易科技等)