近日，今年首個(gè)央企重組整合案例已現(xiàn)“胎動(dòng)”。1月25日晚間，中材集團(tuán)和中國(guó)建材集團(tuán)旗下多家上市公司發(fā)布了實(shí)際控制人策劃戰(zhàn)略重組的公告，同時(shí)，作為多家A股公司大股東的H股公司中材股份和中國(guó)建材也就此事發(fā)布了公告。

　　“中材集團(tuán)與中國(guó)建材集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)均為建材領(lǐng)域，具有較大相關(guān)性。另外以水泥為代表的建材行業(yè)處于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩階段，兼并重組被認(rèn)為是建材行業(yè)脫困的路徑之一?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz000776/" target="_blank" title="廣發(fā)證券 000776">廣發(fā)證券認(rèn)為。

　　國(guó)資委主任張毅日前在部署2016年工作任務(wù)時(shí)指出，要推動(dòng)同業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游央企在集團(tuán)層面的重組整合，推動(dòng)以龍頭企業(yè)為依托開展行業(yè)板塊專業(yè)化重組。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家表示，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，去產(chǎn)能步伐也在持續(xù)加快。中材集團(tuán)與中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略重組也是積極踐行做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求。

　　武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，由于眾多央企的資產(chǎn)規(guī)模較大且效率不高，因此從規(guī)模效應(yīng)來講，央企改革最大的問題就是如何解決好社會(huì)變量這一難題。在供給側(cè)改革的大背景下，包括央企在內(nèi)的國(guó)有企業(yè)在積極進(jìn)行“瘦身工程”，而去產(chǎn)能又是“瘦身”的一個(gè)過程，所以，陣痛肯定是有的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，仍然是利大于弊。

　　2016年作為供給側(cè)改革的關(guān)鍵之年，同樣也是國(guó)企改革的落地之年。可以說，在這一年里，國(guó)有企業(yè)改革同時(shí)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。董登新認(rèn)為，企業(yè)間的并購重組既是行業(yè)間的資源整合，也是產(chǎn)業(yè)集中度提高的一個(gè)過程。隨著我國(guó)去產(chǎn)能指標(biāo)逐步細(xì)化，相信2016年央企重組整合案例也將大幅提升。

　　但董登新表示，企業(yè)間的重組整合雖然也是一個(gè)去產(chǎn)能的解決途徑，但更重要的還需要企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。