如果你接觸過保險業(yè)務(wù)員，就不難體會保險業(yè)一向崇尚“和氣生財”，其文化特質(zhì)相對溫良。但現(xiàn)在保險企業(yè)紛紛變成了“野蠻人”，他們在資本市場出手兇悍，掀起軒然大波。周四，被舉牌概念股萬科A盤中沖擊漲停板，然后迅速回落，留下一根驚人的長上影線，全日振幅達11.97%。對流通市值將近1900億元的萬科來講，誰有這么大能量高舉然后放下？對其股價劇烈波動，很多人猜測：八成又是“野蠻人”干的。

　　萬科其實被市場冷落已有多年，但今年以來，萬科不止一次被巨量資金突襲：先是寶能系旗下的鉅盛華及其一致行動人前海人壽，后是安邦旗下的幾家保險公司。截至9日收盤，萬科股東排名為：前海人壽及其一致行動人——“寶能系”獲得了20%的股權(quán)，暫列第一；華潤股份持15.23%的股份，屈居第二；第三位是代持公司HKSCCNOMINEES LIMITED，持有萬科11.9%的股份；安邦以5%的股份居第四。

　　對于保險資金如此激進搶籌萬科的原因，深圳榕樹投資管理有限公司總經(jīng)理、有18年股市投資經(jīng)歷的翟敬勇認(rèn)為，銀行存款、國債利率下降，是逼迫險資進入股市的最根本原因。利率下調(diào)以后，費差擴大，保險公司為減少由此帶來的風(fēng)險和損失，不得不加大投資進入股市，選擇那些擁有較高分紅率、股息率的藍(lán)籌股，或趁低買入稀缺行業(yè)的龍頭股票，坐待公司估值提升。萬科就符合這些條件。

　　當(dāng)前很多人不看好房地產(chǎn)行業(yè)，但國泰君安證券研究員馮亮表示，保險資金看中萬科的理由有四個：1.市場風(fēng)傳國家對房地產(chǎn)存量盤活會出臺一些政策；2.萬科雖然辟謠了“以租養(yǎng)房”的傳聞，但這仍是一種解決庫存的新思路。3.房地產(chǎn)行業(yè)可能出現(xiàn)兼并潮。4.提前布局能獲得高收益。明年保險資金進入股市的比例將提高，安邦、前海人壽預(yù)計房地產(chǎn)行業(yè)股票明年會有一些動作，提前進入，并且保險公司與房地產(chǎn)企業(yè)在業(yè)務(wù)上能共同做大做強。

　　國盛證券投資顧問黃志華也認(rèn)為，涉足地產(chǎn)很可能是險資追求一種“全業(yè)態(tài)互補”。以安邦為例，它通過控股銀行、保險和地產(chǎn)，可以實現(xiàn)強大的資源互補：銀行為保險提供快速銷售渠道，保險天量保費為銀行緩解存款壓力；保險通過信托為地產(chǎn)提供低成本資金，地產(chǎn)又“反哺”保險優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置。

　　萬科成“萬人迷”無疑也有自身質(zhì)地優(yōu)良的因素。讓險企羨慕的，也許是公司世界第一的地產(chǎn)品牌，還有現(xiàn)金流。以最新公告為例：2015年1~11月份公司累計實現(xiàn)銷售面積1820.1萬平方米，銷售金額2282.3億元。公司2014年10股派現(xiàn)4.1元， 按分紅除權(quán)當(dāng)日收盤價計算，股息率將近6%，高于銀行3年期定期存款。

　　面對“野蠻人”的股權(quán)爭奪，萬科官方回應(yīng)：“公司股票是公開交易品種，買賣公司股票是股東自身的決定，非公司所能干預(yù)，公司亦不宜就此發(fā)表任何評論。公司的責(zé)任在于為全體股東創(chuàng)造價值，保護每位股東的利益，無論其持股的多少?！?

　　作為散戶股民，萬科股價短期漲幅一度將近50%，是否還能跟進？馮亮認(rèn)為，萬科股價上漲是因為資金輪番舉牌及跟風(fēng)者共同推動。萬科業(yè)績本身并沒有大變化，加上目前市場偏弱，不可能持續(xù)走強。明年股市風(fēng)格會切換到藍(lán)籌股上，對萬科股價還可以中線看好。