10月27日晚間，南國置業(yè)（SZ.002305）發(fā)布三季報(bào)顯示，前三季公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.47億元，同比增長39.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.14億元，預(yù)計(jì)2015年全年凈利潤為2，455萬元至12，272萬元之間，同比下降75%至95%。當(dāng)前，南國置業(yè)在持續(xù)推進(jìn)央企資源整合、項(xiàng)目區(qū)域拓展的發(fā)展軌跡下，這張并不理想的“成績單”成為其轉(zhuǎn)型期的陣痛。

　　三季報(bào)顯示，南國置業(yè)主營業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運(yùn)營，目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段，當(dāng)期由于選擇性持有了部分溢價(jià)能力較高的優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)，對當(dāng)期業(yè)績造成一定影響。對此，公司經(jīng)營層稱，對公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型后未來經(jīng)營業(yè)績充滿信心，將為全體股東創(chuàng)造長期業(yè)務(wù)價(jià)值和穩(wěn)定回報(bào)。

　　事實(shí)上，中國房地產(chǎn)行業(yè)在近幾年的宏觀調(diào)控下已告別“黃金時(shí)代”，多數(shù)房企都在尋求差異化發(fā)展策略，踏上轉(zhuǎn)型之路。在行業(yè)調(diào)整的大背景下，南國置業(yè)作為一家規(guī)模較小的區(qū)域型上市地產(chǎn)公司，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須努力求變。

　　2012年12月，南國置業(yè)基于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略級優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的考慮成功引入央企中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“電建地產(chǎn)”），使其在資金運(yùn)作、人才吸引、土地資源獲取等方面受益頗多。2014年6月，電建地產(chǎn)完成了對南國置業(yè)的要約收購，成為公司的控股股東。2014年12月，電建地產(chǎn)將成都昭覺寺項(xiàng)目10%的表決權(quán)委托給南國置業(yè)行使，委托后南國置業(yè)擁有該項(xiàng)目51%的表決權(quán)，實(shí)現(xiàn)并表。2015年10月，南國置業(yè)增資成都海賦，增資前電建地產(chǎn)持股60%，南國置持股40%，增資后南國置業(yè)持有51%的股權(quán)，成都海賦及旗下泛悅國際項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并表。

　　顯然，南國置業(yè)正在從一家區(qū)域型地產(chǎn)公司向全國性地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，目前正在有序推進(jìn)大股東優(yōu)勢資源整合、項(xiàng)目區(qū)域拓展。然而，成功的轉(zhuǎn)型總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過渡期。此前，南國置業(yè)土地拓展有限，納入電建地產(chǎn)旗下后，公司獲取資源的能力大大提升，但目前大多為在建項(xiàng)目，新增銷售不足，導(dǎo)致過渡期業(yè)績表現(xiàn)不佳。同時(shí)，南國置業(yè)銷售模式也有所調(diào)整。據(jù)悉，南國置業(yè)部分項(xiàng)目自持比重增加并探索整體出售，銷售模式的調(diào)整會(huì)對公司的短期經(jīng)營業(yè)績形成較大的沖擊。

　　市場分析人士指出，對于正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過渡期的南國置業(yè)來說，業(yè)績向好只是時(shí)間問題。南國置業(yè)將依托電建地產(chǎn)在全國范圍內(nèi)布局，目前，區(qū)域拓展方面已初見成效，比如四川區(qū)域的成都昭覺寺項(xiàng)目和泛悅國際項(xiàng)目。后續(xù)，南國置業(yè)有望推進(jìn)北京、南京地區(qū)項(xiàng)目落地。目前，公司仍處于投入階段，有待未來釋放利潤。

　　據(jù)了解，南國置業(yè)將戰(zhàn)略方向聚焦為發(fā)展多元化綜合商業(yè)地產(chǎn)，重點(diǎn)參與重大城市綜合體及軌道交通重要節(jié)點(diǎn)商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營，以期實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。對此，市場分析人士認(rèn)為，南國置業(yè)戰(zhàn)略定位具有差異化競爭優(yōu)勢，一旦項(xiàng)目區(qū)域布局成形，公司資產(chǎn)、盈利等都有望實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。