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2025年01月09日 星期四

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圣和藥業(yè)募投貪多或難消化 一股獨大關(guān)聯(lián)交易頻繁

  中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按:近日,有報道對南京圣和藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“圣和藥業(yè)”)招股書中提出的多達7項的募投項目提出了質(zhì)疑,認為募投項目總投資金額已經(jīng)超過其總資產(chǎn)的2倍還多。在現(xiàn)有產(chǎn)能利用率不足的情況下,募資的項目若得以達產(chǎn),還將為銷售帶來壓力。此外,其主營業(yè)務(wù)收入單一,會加大經(jīng)營風險。報道還指出了圣和藥業(yè)股權(quán)的過于集中和由此而帶來的關(guān)聯(lián)交易方面的問題。

  貪心的募投 銷售或承壓

  圣和藥業(yè)成立于1996年,前身為圣和有限,今年7月在證監(jiān)會網(wǎng)站公布招股說明書,計劃在上海證券交易所上市發(fā)行,本次擬公開發(fā)行總量不超過13333萬股募資15.08億元,用于研發(fā)中心建設(shè)與新藥研發(fā)、制劑廠區(qū)技改擴建等項目。

  據(jù)證券市場紅周刊報道,圣和藥業(yè)計劃募集資金15.08億元,在招股書列明的募投項目足有7項,分別為:研發(fā)中心建設(shè)與新藥研發(fā)項目、制劑廠區(qū)技改擴建項目、智能健康產(chǎn)業(yè)基地(科技研發(fā)中心)項目、南京圣和制藥有限公司(匯誠制藥)生產(chǎn)基地項目(二期)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目總和補充流動資金項目。相比圣和藥業(yè)2014年底7.20億元的總資產(chǎn),募投項目總投資金額,已經(jīng)超過其總資產(chǎn)的2倍還多。

  然而,需要提醒的是,目前不少上市公司在上市后會頻頻更改募集資金投向。據(jù)《金陵晚報》報道,2014年1月IPO重啟至2015年7月4日IPO暫緩期間,兩市共計發(fā)行317只新股,合計融資2134.46億元。其中,有95家新股公司(約占同期上市企業(yè)總數(shù)的30%)曾改變IPO募集資金投向,涉及239個IPO募集項目。95家新股公司中,有71家在IPO后未滿一年的情況下,宣布更改募集資金投向,或更改項目,或更改實施地點、實施主體,有的干脆取消募投項目。更有甚者在掛牌一年多的時間里,就先后發(fā)布了2-3輪募集資金使用變更的公告。

  另一方面,即便公司上市募資的項目得以達產(chǎn),圣和藥業(yè)還將面臨巨大的銷售壓力。圣和藥業(yè)介紹其產(chǎn)能情況時,將其產(chǎn)能情況劃分成了五個生產(chǎn)線,據(jù)其提供的每個生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù)來看,除大容量注射劑生產(chǎn)線報告期內(nèi)產(chǎn)能利用率有所增加外,其他所有生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均呈現(xiàn)降低的趨勢。

  目前,銷售費用已占營業(yè)收入比例過高。報告期內(nèi)圣和藥業(yè)的銷售費用分別高達28755.52萬元、34628.93萬元和36251.52萬元,而同期內(nèi),該公司的營業(yè)收入分別為54133.24萬元、63217.32萬元和69959.22萬元,銷售費用占營業(yè)收入的比例分別竟然高達53.12%、54.78%和51.82%。

  產(chǎn)品集中 股權(quán)集中

  圣和藥業(yè)在招股書中提示了存在產(chǎn)品相對集中的風險,招股書顯示,圣和藥業(yè)的產(chǎn)品主要集中在抗腫瘤以及抗感染類藥物領(lǐng)域,其中圣和消癌平注射液為公司的主導產(chǎn)品之一,2014 年度、2013 年度和2012 年度圣和消癌平注射液銷售收入分別為49,943.83 萬元、43,465.57 萬元和37,789.04 萬元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為71.60%、68.97%和70.20%,占比均超過了50%。圣和藥業(yè)也表示,該產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售如出現(xiàn)較大變化,有可能對公司經(jīng)營業(yè)績造成較大影響。

  此外,據(jù)證券市場紅周刊報道,圣和藥業(yè)的股權(quán)的也過于集中帶來的一股獨大現(xiàn)象造成關(guān)聯(lián)交易的公允性也值得商榷。

  資料顯示,圣和藥業(yè)成立于1996年,由圣和集團和美國胡氏共同出資成立。2012年初,美國胡氏退出圣和藥業(yè),該公司成為圣和集團獨自控股的有限責任公司,而到了2013年,圣和藥業(yè)增資擴股,引入外界資本,新增股東包括三類:一是公司主要管理人員、業(yè)務(wù)骨干以及圣和集團、圣和置業(yè)和圣和國旅核心管理人員,這些人員通過成立南京仁邦、南京德長和南京德為三個有限合伙企業(yè)實現(xiàn)入股;二是機構(gòu)投資者;三是個人投資者,包括實際控制人之一張霖及實際控制人的親屬潘天斌、張貴鳩、張慧、胡振興、王瑛、王敏、王玉新和李建中;公司董事蘇勁和監(jiān)事陸偉以及公司外部人員。此后又經(jīng)過數(shù)次股權(quán)調(diào)整最終形成的王勇、張霖夫婦高比例控股的局面。

  其中,王勇、張霖夫婦通過100%控股圣和集團,持有圣和藥業(yè)80.19%的股權(quán);王勇通過控股南京仁邦和南京德為分別持有圣和藥業(yè)1.82%和1.18%的股份;南京德長持有圣和藥業(yè)7.55%的股權(quán),而王勇持有南京德長30.07%的股權(quán),位居第二大股東;張霖直接持有圣和藥業(yè)0.35%的股權(quán)。如此算來,王勇、張霖夫婦通過直接和間接持有圣和集團的股份超過了86%,可謂一股獨大。

  另外,圣和藥業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資金往來極其頻繁。其中2012年圣和藥業(yè)與圣和集團之間的資金往來金額高達12537.50萬元,與圣和置業(yè)的資金往來為3550.00萬元,與圣和國旅的資金往來為217.71萬元,與實際控制人王勇、張霖夫婦的資金往來情況則從期初余額1001.03萬元變?yōu)槠谀┯囝~217.71萬元。2013年,圣和藥業(yè)與圣和集團的資金往來金額仍然高達5400.00萬元,而與實際控制人王勇、張霖夫婦也發(fā)生了217.71萬元的資金關(guān)系。當然,除此之外,圣和藥業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生的應收票據(jù)置換、代墊關(guān)聯(lián)方款項等關(guān)聯(lián)交易也為數(shù)不少。

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