隨著9月29日潘葉江“踢掉”創(chuàng)始人之一的黃文枝登上董事長(zhǎng)之位，華帝股份歷時(shí)三年的交班行動(dòng)尷尬收?qǐng)觥１M管此前股權(quán)結(jié)構(gòu)分散帶來(lái)的治理問(wèn)題已被解決，但潘氏家族在董事會(huì)一家獨(dú)大后帶來(lái)的“家族式”痼疾，給華帝股份的未來(lái)籠罩上了陰影。

　　由“華帝七雄”1992年創(chuàng)立的這家民營(yíng)企業(yè)，1999年引入職業(yè)經(jīng)理人，到2001年創(chuàng)始人出山掌舵，再到目前接班人迫不及待的“清洗”元老，這些試圖建立現(xiàn)代企業(yè)制度的嘗試，卻成就了潘氏的“家族企業(yè)”。

　　針對(duì)這些疑問(wèn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪華帝股份董秘辦相關(guān)人員，但截至發(fā)稿時(shí)仍未得到回復(fù)。

　　歷時(shí)三年選定的接班人“驅(qū)逐”元老

　　華帝股份前身為中山華帝燃具有限公司，由中山市小欖鎮(zhèn)七位老鄉(xiāng)黃文枝、鄧新華、潘權(quán)枝、黃啟均、李家康、關(guān)錫源、楊建輝聯(lián)手創(chuàng)辦。9月30日被選舉上任的新董事長(zhǎng)潘葉江，是華帝股份七位創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝的兒子。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者翻閱資料發(fā)現(xiàn)，作為“華帝七雄”選定的接班人，潘葉江的接班過(guò)程經(jīng)歷了近三年的時(shí)間。

　　2012年12月12日，華帝公告斥資3.8億元全資收購(gòu)“百得廚衛(wèi)”公司。因?yàn)榘俚脧N衛(wèi)由潘權(quán)枝三兄弟及潘葉江全資控股，此次收購(gòu)打破了華帝七位創(chuàng)始人各10%的股權(quán)平衡，潘氏家族成為華帝的實(shí)際控制人。

　　2013年4月，華帝董事會(huì)換屆，潘葉江出任副董事，潘錦枝與潘垣枝擔(dān)任董事?！叭A帝七雄”中只剩下黃文枝、黃啟均、關(guān)錫源、李家康四位留在董事會(huì)，黃文枝為董事長(zhǎng)。

　　2014年6月，華帝控股股東“九洲投資”的合伙人黃文枝、鄧新華，分別將所持九洲投資14.99%和6%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給潘葉江。華帝第二大股東“奮進(jìn)投資”的合伙人何伯榮，也將所持奮進(jìn)投資1.44%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給潘葉江。

　　交易完成后，華帝的控股股東仍是九洲投資，但實(shí)際控制人從黃文枝變?yōu)榕巳~江。潘葉江持有九洲投資20.99%的股權(quán)和奮進(jìn)投資36.11%的股權(quán)，間接持有華帝9.43%的股權(quán)，成為持有華帝股權(quán)最多的單一自然人。

　　2014年10月9日，華帝公告，黃啟均已于10月1日向董事會(huì)遞交辭職報(bào)告，因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去總裁職務(wù)。經(jīng)華帝董事長(zhǎng)黃文枝提名，華帝董事會(huì)聘任區(qū)迪江出任華帝新的總裁，潘葉江、潘垣枝、吳剛、付韶春、何偉堅(jiān)擔(dān)任公司副總裁。

　　然而到了今年9月29日，潘葉江卻提出罷免公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)黃文枝的議案，罷免理由是“黃文枝應(yīng)對(duì)公司業(yè)績(jī)下滑擔(dān)責(zé)”。對(duì)于這項(xiàng)議案，獲黃文枝授權(quán)，董事李家康明確反對(duì)，三位獨(dú)立董事李洪峰、王雪峰、趙述強(qiáng)表示支持，另一位獨(dú)立董事藍(lán)海林選擇棄權(quán)，潘葉江、潘垣枝、潘浩標(biāo)投出三張贊成票。

　　關(guān)于業(yè)績(jī)下降的問(wèn)題，今年1-6月華帝股份銷售收入為17.65億元，同比下滑11.26%，凈利潤(rùn)為1.11億元，同比下降8.49%，預(yù)計(jì)前三季度利潤(rùn)降幅將擴(kuò)大為20%-50%。而行業(yè)對(duì)手老板電器，上半年的銷售收入、凈利潤(rùn)增幅分別為27.63%、40.93%。

　　盡管這一理由站得住腳，但短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降，是否嚴(yán)重到需要董事長(zhǎng)承擔(dān)直接責(zé)任？有家電行業(yè)的分析師直言，“華帝股份現(xiàn)在已經(jīng)變成了家族企業(yè)，實(shí)際控制人就是潘葉江，他正值壯年，怎么可能讓黃文枝一直掌控話語(yǔ)權(quán)?！?

　　君子協(xié)定難敵“創(chuàng)二代”野心

　　華帝股份在創(chuàng)立之初，七位創(chuàng)始人訂下一個(gè)“君子協(xié)定”：在股權(quán)分配上，開(kāi)發(fā)區(qū)所在村占總股本的30%，余下的70%由7人平分，股份均等。

　　時(shí)隔23年，七位創(chuàng)始人也都逐步退出公司經(jīng)營(yíng)。今年4月、8月，關(guān)錫源、黃啟均兩位創(chuàng)始人也宣布離職，董事會(huì)只剩下黃文枝、李家康兩位創(chuàng)始人。

　　但盡管幾位元老紛紛交權(quán)，潘葉江仍不希望由別人坐在董事長(zhǎng)的位置上。有機(jī)構(gòu)分析稱，伴隨潘葉江出任董事長(zhǎng)，潘氏家族對(duì)公司掌控得到實(shí)質(zhì)性增強(qiáng)，公司治理調(diào)整宣告“塵埃落定”。

　　然而潘氏是否能完全掌控華帝股份？

　　作為目前華帝股份的第一大股東九洲投資，潘氏家族共擁有27.99%九洲投資的股權(quán)，其余六人仍各自持有九洲投資12%的股權(quán)，共持有72%。這意味著，這六位創(chuàng)始人仍可與潘氏家族形成一定的權(quán)力制衡。

　　2014年辭去董事長(zhǎng)職務(wù)的創(chuàng)始人之一黃啟均曾坦言，“我們（華帝）選擇的是第二條路，實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，形成以董事會(huì)為核心的決策監(jiān)督系統(tǒng)和以總經(jīng)理為核心的行政指揮系統(tǒng)，聘請(qǐng)外界職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理，向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁出重要的一步?！?

　　然而潘氏家族的一系列動(dòng)作，與華帝所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)分離”的目標(biāo)似乎并不那么符合。