昨日晚間，一則名為“上海家化董事長遇襲”的微博在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波。經(jīng)證實(shí)，9月18日傍晚，上海家化董事長兼總經(jīng)理謝文堅在公司辦公樓門前被一名不明身份的男子刺傷，這引起了業(yè)內(nèi)的廣泛猜測。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，謝文堅上任后對上海家化的大手筆改革，或許已觸動某些既得利益者的痛點(diǎn)。

　　官方回應(yīng)：傷情無大礙

　　上海家化回應(yīng)稱，謝文堅傷情并不嚴(yán)重，可以繼續(xù)正常工作，對公司的日常經(jīng)營管理不產(chǎn)生影響，但此事性質(zhì)惡劣，公司已于當(dāng)晚向公安部門報案，公安部門已經(jīng)介入調(diào)查。

　　此外，上海家化內(nèi)部人士透露，目前該不明身份男子在逃，公司還無法確定該男子刺殺謝文堅的具體原因，待公安將他抓捕歸案后，上海家化將做進(jìn)一步回應(yīng)。

　　業(yè)內(nèi)猜測：撼動原有利益格局遭報復(fù)

　　2010年底，家化集團(tuán)宣布正在籌劃國資改革事宜，率先示范“國資將在一般競爭性領(lǐng)域退出”。2011年12月，平安信托51.09億元正式入主家化集團(tuán)。家化集團(tuán)的身份從國有變成了混合所有制企業(yè)。這起改制意義重大，各方希望上海家化由此建立董事會制度，打造健全的法人結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)班子。

　　然而，在平安信托對家化集團(tuán)文化和戰(zhàn)略的梳理制定中，卻引發(fā)了與原有管理層的激烈沖突，原董事長及數(shù)位高管出局，一度引發(fā)各界熱議。據(jù)此，有分析認(rèn)為，謝文堅清理關(guān)聯(lián)交易、規(guī)范各類供應(yīng)商及采購制度的變革，已經(jīng)撼動原先的利益格局，招致相關(guān)人士報復(fù)。

　　北京商報記者另了解到，一個月前股東大會期間，公司附近曾出現(xiàn)針對謝文堅上任后諸多方面的措施進(jìn)行質(zhì)疑的“舉報信”。

　　家化改變：謝文堅的戰(zhàn)略

　　2013年11月，經(jīng)大股東平安信托推薦，上海家化股東大會選舉，原強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)董事長、美籍華人謝文堅當(dāng)選為上海家化董事長，成為家化改革的具體執(zhí)行者。

　　謝文堅上任后，在股東及投資者的支持下，進(jìn)一步完善了家化的公司治理，清理關(guān)聯(lián)交易等影響公司治理的隱患。同時，通過調(diào)研及聘請貝恩等國際咨詢機(jī)構(gòu)，制定了家化新五年發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略聚焦于三大領(lǐng)域，發(fā)展四大核心競爭力，集中資源打造51核心品牌，要在2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破120億元，市場份額躋身中國日化行業(yè)前五的戰(zhàn)略目標(biāo)。新戰(zhàn)略要求家化的產(chǎn)品將更體現(xiàn)市場需求，更貼近消費(fèi)者。在一個競爭十分嚴(yán)峻的行業(yè)，家化這樣的戰(zhàn)略，獲得了各方的肯定，但其中的困難也可想而知。北京商報記者 錢瑜 實(shí)習(xí)記者 王瀟立