能源央企發(fā)力大數(shù)據(jù) 兩桶油開啟"互聯(lián)網(wǎng)+油氣"時代
- 發(fā)布時間:2015-06-12 06:10:50 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:張恒
多家能源央企紛紛開始布局“互聯(lián)網(wǎng)+”。
6月10日,中石油和騰訊公司聯(lián)手發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”。就在前幾天,騰訊剛剛和國家電網(wǎng)合作,正式實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略。
騰訊在進(jìn)軍傳統(tǒng)行業(yè),而傳統(tǒng)行業(yè)則在謀求改革,以適應(yīng)和引領(lǐng)消費(fèi)模式的改變。
同時,央企改革先鋒中石化在4月份就宣布,將透過阿里巴巴在云計算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。
神華集團(tuán)董事長張玉卓最近也表示,將引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,整合煤炭、電力和新能源等資源。
有券商分析師向《證券日報》記者表示,油企、電網(wǎng)和煤企都站在了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,希望借此來實(shí)現(xiàn)改革和新的布局,能源互聯(lián)網(wǎng)正在漸成氣候。
兩桶油借“互聯(lián)網(wǎng)+”改革
中石化是最早一批“觸網(wǎng)”的央企。
去年,中石化油品銷售業(yè)務(wù)引民資的混改中,引入了25家投資者,其中就有騰訊。
此外,從去年12月份開始,阿里巴巴與中石化展開云平臺建設(shè)合作,已在今年2月份開通搭建在阿里云上的石化專有云,并開始承載電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
今年4月份,中石化再次與阿里巴巴開展技術(shù)合作,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。
中石化表示,公司今后在發(fā)展優(yōu)勢油品業(yè)務(wù)的同時,將大力挖掘非油業(yè)務(wù)潛力,未來重點(diǎn)發(fā)展便利店、汽車服務(wù)、O2O、金融服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)品和廣告等新興業(yè)務(wù),打造全新商業(yè)模式。今年將全面啟動基于互聯(lián)網(wǎng)的車聯(lián)網(wǎng)、02O、互聯(lián)網(wǎng)金融等六大創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
中石化借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的改革如火如荼,如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起,中石油也坐不住了。
對于和騰訊的合作,中石油表示,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶給人們生活、工作以及消費(fèi)方式的變化,企業(yè)要創(chuàng)新商業(yè)模式,來適應(yīng)和引領(lǐng)消費(fèi)模式的變革。目前,油品銷售業(yè)務(wù)亟須利用互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌告訴《證券日報》記者,但是大國企這方面也不能馬上期待太多,如果雙方都有較大的頂層意志來推動,未來則空間無限。
多家能源央企發(fā)力大數(shù)據(jù)
騰訊最近有點(diǎn)兒忙,央企都在找馬化騰簽約。
除了兩桶油,國家電網(wǎng)近期也和騰訊合作了。雙方簽約的“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”項(xiàng)目將以“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案為抓手,以騰訊智慧城市為平臺,依托國網(wǎng)四川電力的電力智能化服務(wù),結(jié)合騰訊在網(wǎng)絡(luò)社交、云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,開展全方位、深層次的戰(zhàn)略合作。
在新電改不斷加速的背景下,國家電網(wǎng)布局電力大數(shù)據(jù),為售電業(yè)務(wù)放開做準(zhǔn)備。
煤炭央企神華集團(tuán)也在尋變。這幾年,煤炭行業(yè)持續(xù)低迷,產(chǎn)能過剩的矛盾在短時間內(nèi)都無法解決,因此,煤企的資源整合也勢在必行。
今年5月份,神華集團(tuán)董事長張玉卓在署名文章《神華的互聯(lián)網(wǎng)探索》中指出,神華集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品,已經(jīng)打開了“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的一個小小窗口。
他表示,要進(jìn)一步整合神華內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈,全面打通煤、電、油化品、運(yùn)一體化,打造高效率的能源供應(yīng)體系;此外,適應(yīng)國家售電側(cè)改革的要求,探索成立電力銷售公司,主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售包括新能源在內(nèi)的電力產(chǎn)品和碳配額。
能源行業(yè)正在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮下發(fā)生巨變。各大央企紛紛在“互聯(lián)網(wǎng)+油氣”、“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”和“互聯(lián)網(wǎng)+電力”等領(lǐng)域布局。
“現(xiàn)在是一個消費(fèi)大變革的時代,同時也是一個能源大變革的時代?!鄙蛎缺硎?,微信和淘寶代表了越來越重要的、已經(jīng)是消費(fèi)主要群體的那部分人,企業(yè)不能寄希望消費(fèi)者去適應(yīng)自己,而是要去主動適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣的變化。
啟賦資本投資總監(jiān)蘭洪明也向《證券日報》記者表示,在以前,央企不太可能與阿里和騰訊合作,如今“互聯(lián)網(wǎng)+”大發(fā)展,合作會促進(jìn)雙方進(jìn)步。
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