中糧集團網(wǎng)站4月22日發(fā)布消息稱，中糧集團董事長寧高寧在洛桑舉行的《金融時報》2015年大宗商品(5275.34，147.280，2.87%)全球峰會上表示，希望與2014年收購的荷蘭尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)兩海外公司整合并達到協(xié)同效應，未來相關業(yè)務將整合成一家“全球性農(nóng)業(yè)公司”。他稱，IPO將有助于實現(xiàn)這一目標，但整合需要時日，尚無法給出潛在的上市時間表。

　　整合成“全球性農(nóng)業(yè)公司”

　　根據(jù)中糧集團官網(wǎng)消息，4月19-23日，中糧集團董事長寧高寧出訪瑞士，參加在洛桑舉行的《金融時報》2015年大宗商品全球峰會，并就“中糧概況及在全球農(nóng)產(chǎn)品(19.15，0.800，4.36%)市場上的定位”做開幕式主旨演講和對話。

　　2014年中糧集團通過海外并購，獲得荷蘭糧食貿(mào)易公司尼德拉和來寶集團旗下來寶農(nóng)業(yè)的控股權(quán)，與這兩家企業(yè)的戰(zhàn)略合作使得中糧將全球供應鏈擴大到巴西、美國、烏克蘭和俄羅斯。

　　寧高寧強調(diào)，希望與尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)整合并達到協(xié)同效應，連接農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)，買全球，賣全球，打造一家擁有國際化人才、符合國際標準和產(chǎn)業(yè)鏈支撐的全球化公司。

　　寧高寧表示，這些業(yè)務未來將整合成一家“全球性農(nóng)業(yè)公司”。他同時稱，IPO將有助于實現(xiàn)這一目標，但整合尚需時日。他并沒有給出潛在上市的時間表。

　　去年，中糧集團先后收購荷蘭尼德拉51%股權(quán)和來寶農(nóng)業(yè)有限公司51%的股份，共計斥資約30億美元。在2014年10月28日中糧集團該兩項并購交易完成交割之時，寧高寧便表示，這些資產(chǎn)(還可能包括中糧的其他資產(chǎn))將被打包并入一家國際合資公司，然后尋求IPO。

　　尼德拉是全球知名的農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團，在世界18個主要進出口國家從事糧食分銷和國際貿(mào)易業(yè)務，在南美糧源掌控能力和種子業(yè)務的核心技術方面占據(jù)優(yōu)勢。來寶農(nóng)業(yè)主要從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和加工業(yè)務，擁有關鍵區(qū)域的物流資產(chǎn)布局和糖業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

　　該兩項并購，是中糧聯(lián)手厚樸投資、世界銀行成員機構(gòu)國際金融公司、淡馬錫、渣打私募股權(quán)投資等財務投資人進行的聯(lián)合投資。其中，中糧與跨國投資團間的投資比例為60:40，由中糧控股。

　　根據(jù)中糧的表述，并購后，中糧資產(chǎn)超過570億美元，營收合計633億美元。在世界糧食公司中，資產(chǎn)排名全球第二，營業(yè)收入排名全球第三，成為一家能夠與ABCD等傳統(tǒng)跨國巨頭抗衡、具有國際領導地位的大糧商。

　　旗下上市公司聞風上漲

　　中糧集團是國資委直屬大型國有獨資企業(yè)，世界500強企業(yè)之一。作為投資控股企業(yè)，目前中糧集團旗下?lián)碛邪思疑鲜泄?，包?中國食品(00506.HK)、中國糧油控股(00606.HK)、蒙牛乳業(yè)(02319.HK)、中糧包裝(00906.HK)、大悅城地產(chǎn)(00207.HK)五家香港上市公司，中糧屯河(15.18，0.800，5.56%)(600737)、中糧地產(chǎn)(12.30，0.470，3.97%)(000031)和中糧生化(14.65，1.280，9.57%)(000930)三家內(nèi)地上市公司。

　　4月22日，中糧關于整合及IPO的消息令旗下多家上市公司股價大漲。港股5家上市公司中，除蒙牛乳業(yè)高開低走最終下跌1.18%之外，中國糧油控股股價漲幅達到23.59%，中國食品漲幅達到5.37%，中糧包裝漲幅達到9.74%，大悅城地產(chǎn)漲幅為3.82%。A股3家上市公司同樣大幅走高，中糧生化盤中漲停最終上漲9.57%，中糧地產(chǎn)上漲3.97%，中糧屯河上漲5.56%。

　　港股漲幅最大的中國糧油控股隸屬于糧油加工行業(yè)，主營業(yè)務包括油籽加工、生化及生物燃料、大米加工、小麥加工、啤酒原料等;A股漲幅最大的中糧生化，主營業(yè)務為燃料乙醇、檸檬酸、賴氨酸。

　　中糧集團也是2014年國資委敲定的國有資本投資公司試點企業(yè)，目前其試點方案尚在推進過程中。此前，對于未來改革的方向，中糧集團曾提出，以混合所有制作為配置資源的主要手段，在下屬企業(yè)引入其他所有制的產(chǎn)業(yè)資本、社會集合資本、私募股權(quán)等戰(zhàn)略投資者，加快實現(xiàn)國有資本投資公司試點愿景。同時，內(nèi)部形成若干專業(yè)化經(jīng)營、獨立上市的業(yè)務板塊，未來主要通過資本手段進行資源配置。圍繞核心主業(yè)，按產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、不同細分行業(yè)、不同區(qū)域分別組建若干業(yè)務板塊，力求在各自領域建立行業(yè)領先地位。按照市場化要求，以控股公司架構(gòu)對下屬業(yè)務板塊進行管理，充分發(fā)揮董事會的作用，充分調(diào)動業(yè)務板塊的積極性。