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安邦保險拿下大商股份4.999758%股權(quán) 逼近舉牌線

  • 發(fā)布時間:2015-04-15 09:21:36  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:劉小菲

  憑借對招商銀行(600036)、金融街(000402)、金地集團(600383)、民生銀行(600016)等的大舉買入,安邦保險在2014年成為A股市場眾人皆知的“野蠻舉牌人”。從增持路徑來看,安邦保險瞄準(zhǔn)的對象主要集中在金融地產(chǎn)方面。不過,令人沒想到的是,其對商業(yè)股似乎也充滿了興趣。大商股份(600694)今日披露的2014年年報顯示,截至去年末,安邦保險-傳統(tǒng)保險產(chǎn)品已經(jīng)持有公司4.999758%的股權(quán),極度逼近舉牌線。

  社保券商聯(lián)袂殺入

  年報顯示,2014年,大商股份實現(xiàn)營業(yè)收入322.06億元,同比下降4.59%;歸屬凈利潤12.28億元,同比增長4.13%。此外,公司擬向全體股東每10股派現(xiàn)12.6元(含稅).

  具體來看,大商股份三大主營業(yè)務(wù)收入同比均有所下滑。其中,百貨業(yè)態(tài)營收為193.39億元,同比下降5.59%;超市業(yè)態(tài)營收為65.03億元,同比下降2.59%;家電連鎖業(yè)態(tài)營收為32.04億元,同比下降12.13%,降幅最大。不過,得益于營業(yè)成本的下降,大商股份上述業(yè)務(wù)的毛利率反倒均有所提升。

  展望2015年,大商股份表示,公司將主動適應(yīng)零售市場競爭,促進經(jīng)營體制格局和現(xiàn)有經(jīng)營模式改變,實現(xiàn)全面深化改革,并引領(lǐng)實體零售電商轉(zhuǎn)型的變革,打造一個新的商業(yè)生態(tài)鏈。如實施發(fā)展天狗網(wǎng),帶動線下實體店鋪銷售增長等舉措。公司計劃,2015年營業(yè)收入同比增長約5%。

  值得一提的是,大商股份年報發(fā)布的前十大股東名單引起了記者的高度關(guān)注。2014年A股市場眾人皆知的“野蠻舉牌人”安邦保險現(xiàn)身其中。截至2014年末,安邦保險-傳統(tǒng)保險產(chǎn)品持有大商股份1468.52萬股,持股比例為5%,為上市公司第四大股東。不過,大商股份前十大股東名單備注顯示,公司第四大股東持有公司股份比例實際為4.999758%,未達到權(quán)益變動披露要求。此外,全國社保基金一零四組合、東方證券、建信優(yōu)化配置(530005,基金吧)混合型證券投資基金也在去年四季度大幅增持大商股份,殺入其前十大股東名單。

  大商股份尚無實控人

  從大商股份股價走勢來看,安邦保險介入之時,大商股份剛好經(jīng)歷了較長時間的盤整。安邦的介入立刻為公司帶來了活力,公司股價于2014年12月開始啟動,至今漲幅已逾100%。

  雖然安邦保險持股比例尚低,但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,大商股份目前的股權(quán)比較分散。公司第一大股東為大商國際,其持股比例僅為8.8%;第二大股東大連國商的持股比例則為8.53%;第三大股東茂業(yè)商廈持股比例為5%。根據(jù)此種情況,大商股份前三大股東通過實際支配的上市公司股份表決權(quán),不能決定公司董事會半數(shù)以上成員選任或控制公司的實際經(jīng)營,且依其實際支配的上市公司股份表決權(quán),不足以對公司股東大會的決議產(chǎn)生重大影響,因此大商股份并不存在控股股東和實際控制人。

  上述股權(quán)格局已經(jīng)維持多年。倘若安邦保險對大商股份股權(quán)的“狩獵”是以謀求公司控制權(quán)為目的,那么,其面臨的阻力或并不強大。

  值得一提的是,從安邦保險此前的舉牌路徑分析,其看重的上市公司主要集中在金融、地產(chǎn)行業(yè)。對于商業(yè)股,其近年來并無舉牌案例。若不是大商股份今日這份年報,市場尚不知其對商業(yè)股也已有所行動。由于安邦保險的“狩獵”對象多為行業(yè)龍頭,除大商股份外,A股商業(yè)巨頭尚有不少,這或許值得投資者關(guān)注。

大商股份(600694) 詳細

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