營(yíng)業(yè)收入125.67億元、凈利潤(rùn)13.68億元！

　　這是天士力(600535)少帥閆凱境自去年3月28日從其父親閆希軍手中接過(guò)董事長(zhǎng)以來(lái)，回饋給投資者的2014年年度業(yè)績(jī)，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

　　同樣，“新希望系”掌門人劉永好于2013年5月份將新希望(000876)董事長(zhǎng)職務(wù)交由女兒劉暢后，新希望兩年來(lái)的業(yè)績(jī)亦不負(fù)眾望。

　　上個(gè)月，得利斯(002330)實(shí)際控制人鄭和平與女兒鄭思敏實(shí)現(xiàn)職位交接，后者接任得利斯董事長(zhǎng)。就在上周，正邦科技(002157)實(shí)際控制人林印孫之子林峰出任總經(jīng)理，年僅29歲。

　　新生代上位的現(xiàn)象正在悄然發(fā)生，發(fā)跡于上世紀(jì)八九十年代的“創(chuàng)一代”們已逐步走向耳順甚至古稀之年，他們的精力不足以繼續(xù)支撐日漸龐大的家族產(chǎn)業(yè)，尋找接班人延續(xù)家族產(chǎn)業(yè)遂成當(dāng)務(wù)之急。于是，二代們被順勢(shì)推上歷史舞臺(tái)，當(dāng)然，他們往往會(huì)被貼上“富二代”的標(biāo)簽。

　　“我覺(jué)得接班是個(gè)偽命題，不能說(shuō)今天我做董事長(zhǎng)了，然后我就接班成功了。”去年11月份，劉暢曾公開表示，富二代不是負(fù)面代名詞。

　　在一眾接班人中，“75后”乃至“80后”正在快速崛起，他們漸成接班人團(tuán)隊(duì)的主力軍，大有取代父輩成為公司主宰人物的趨勢(shì)。與父輩們不同的是，接班人們普遍未曾經(jīng)歷改革開放初期的所謂“原罪時(shí)代”，無(wú)論是生活環(huán)境還是教育經(jīng)歷，他們均遠(yuǎn)勝于父輩。

　　然而，良好的教育經(jīng)歷并不足以讓接班人們完全取信于父輩，很多時(shí)候，接班人們實(shí)際上處于“半接班”狀態(tài)。這種半接班的狀態(tài)體現(xiàn)在，父輩們交出董事長(zhǎng)職務(wù)的同時(shí)并不會(huì)立即交出控股權(quán)，而是要“留一手”；或者說(shuō)，父輩們退居二線，仍會(huì)保留董事、監(jiān)事或其他相關(guān)職務(wù)，從而對(duì)接班人形成控制權(quán)或職務(wù)層面的牽制。

　　80后當(dāng)權(quán)

　　據(jù)福布斯中文網(wǎng)去年9月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年~2013年間，國(guó)內(nèi)共有74家上市家族企業(yè)完成包括經(jīng)營(yíng)權(quán)力在內(nèi)的代際交接，約占當(dāng)時(shí)全部747家家族企業(yè)的9.9%。此處家族企業(yè)是指至少有兩名家族成員在公司擔(dān)任要職的民營(yíng)上市公司。

　　去年以來(lái)，接班現(xiàn)象同樣此起彼伏，在可統(tǒng)計(jì)的7家上市公司中，有4家上市公司的接班人是80后，其中有兩位接班人還是85后。

　　以中路股份(600818)為例，該公司實(shí)際控制人陳榮系1958年生人，目前業(yè)界對(duì)陳榮的評(píng)價(jià)是“國(guó)內(nèi)最低調(diào)，也是最務(wù)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資家和天使投資人之一”，其經(jīng)歷頗為傳奇。

　　公開資料顯示，陳榮以中路股份控股股東上海中路集團(tuán)為主體先后投資了不下160個(gè)項(xiàng)目，包括雷士照明、數(shù)字政通等，還曾控股南江B前身ST大路B。就連中路股份本身，亦是陳榮2001年以民營(yíng)資本改組的前國(guó)有企業(yè)。

　　從2007年開始，陳榮直接介入中路股份日常經(jīng)營(yíng)出任董事長(zhǎng)，直至去年11月份，陳榮決定對(duì)中路股份董事會(huì)實(shí)施全面改選。就這樣，陳榮辭去中路股份一切職務(wù)，其子陳閃接任董事長(zhǎng)，與陳閃一起當(dāng)選的其他4名董事均系去年11月份才履新，屬于新班底。不過(guò)中路股份5人董事會(huì)中兩名非獨(dú)立董事王進(jìn)、劉堃華分別是上海中路集團(tuán)的人力資源部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)，與陳榮關(guān)系密切。

　　陳閃出生于1987年，在出任中路股份董事長(zhǎng)之前曾在該公司旗下上海永久自行車公司工作數(shù)年，歷任上海第十二屆政協(xié)委員、上海宣橋鎮(zhèn)第三屆人大代表。一段鮮被提及的資料顯示，陳閃23歲時(shí)花費(fèi)100萬(wàn)元用于中國(guó)國(guó)際自行車展覽會(huì)，令永久牌得以重生，由此被稱為“異類”富二代。

　　值得一提的是，陳閃并非陳榮獨(dú)子，在安排權(quán)力交接時(shí)，陳榮對(duì)兩個(gè)兒子陳閃、陳通均有照顧。目前陳閃、陳通均持有上海中路集團(tuán)25%股權(quán)，對(duì)中路股份間接持股比例相當(dāng)，但均不構(gòu)成實(shí)際控制，不同的是，陳閃取得了中路股份經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　幾乎與陳閃同一時(shí)期接班的還有南洋科技現(xiàn)任董事長(zhǎng)邵奕興，巧合的是，邵奕興與陳閃同齡。與陳榮年齡相仿，南洋科技實(shí)際控制人邵雨田今年才52歲，不過(guò)仍決定辭去南洋科技一切職務(wù)，將公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理職務(wù)悉數(shù)交給兒子邵奕興，目前邵奕興的舅舅馮江平在南洋科技擔(dān)任董事。

　　履新僅1個(gè)月后，邵奕興主導(dǎo)南洋科技于今年1月份拋出了一份11.38億元的再融資方案，其中邵奕興擬出資10.58億元。不難猜知，邵雨田應(yīng)該是最終的出資方。

　　此外，武漢凡谷董事長(zhǎng)孟凡博、鄂爾多斯董事長(zhǎng)張奕齡均系去年以來(lái)才接班的80后。其中張奕齡系鄂爾多斯實(shí)際控制人王林祥的女婿，張奕齡妻子王臻并未女承父業(yè)接任董事長(zhǎng)，卻于今年3月31日起當(dāng)選鄂爾多斯總經(jīng)理。

　　與之類似的是，萬(wàn)馬股份董事長(zhǎng)何若虛(1979年生人)亦是實(shí)際控制人張德生的女婿，其妻張珊珊則出任副董事長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)家族企業(yè)在選擇接班人時(shí)一般很少選用子女以外的第三方非直系親屬，部分公司盡管存在女婿、侄子接班等現(xiàn)象，但很少能夠最終取得控制權(quán)，僅有零七股份實(shí)際控制人練衛(wèi)飛以女婿身份在接班后不久取得控股權(quán)等少數(shù)案例。

　　歷練與輔佐

　　記者掌握的一段背景材料顯示，上世紀(jì)90年代中期，山東西王村投資2400萬(wàn)元的以玉米淀粉發(fā)酵制取甘油的項(xiàng)目因市場(chǎng)環(huán)境惡化虧損3000余萬(wàn)元，當(dāng)?shù)匾话俣鄳舸迕窈炞职词钟∫蠓謴S房及資金。

　　上述現(xiàn)象是西王食品及西王系列公司創(chuàng)業(yè)初期的寫照，包括西王食品實(shí)際控制人王勇在內(nèi)的多數(shù)創(chuàng)一代民營(yíng)企業(yè)家，普遍都遭遇了創(chuàng)業(yè)期的諸多窘迫，包括政策環(huán)境、資金壓力等，天士力實(shí)際控制人閆希軍憑借復(fù)方丹參滴丸創(chuàng)業(yè)時(shí)亦是如此。

　　相比于王勇、閆希軍等父輩企業(yè)家，西王食品及天士力現(xiàn)任董事長(zhǎng)王棣、閆凱境等人的經(jīng)商環(huán)境則優(yōu)越許多。記者注意到，創(chuàng)一代們?cè)诎才沤影鄦?wèn)題上可謂費(fèi)盡心血，以努力維系來(lái)之不易的家族商業(yè)帝國(guó)。

　　以出生于1979年的閆凱境為例，他是閆希軍的獨(dú)子，早期在英國(guó)阿斯頓大學(xué)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)和商業(yè)計(jì)算機(jī)，接著進(jìn)入英國(guó)雷丁大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際證券、投資與銀行，并獲得碩士學(xué)位。

　　2005年，26歲的閆凱境以天士力未來(lái)接班人的角色進(jìn)入天士力控股股東天士力控股集團(tuán)工作。從接管天士力控股集團(tuán)投資部、創(chuàng)建天津崇石創(chuàng)業(yè)投資公司，再到成立華金國(guó)際醫(yī)藥醫(yī)療基金、策劃完成天士力2010年10.68億元的定向增發(fā)，閆凱境進(jìn)入天士力之前的工作主要是投資并購(gòu)，并未涉足天士力醫(yī)藥主業(yè)。

　　通過(guò)天士力控股集團(tuán)磨礪閆凱境的同時(shí)，閆希軍在天士力內(nèi)部亦早有安排。彼時(shí)天士力總經(jīng)理系南開大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師、國(guó)務(wù)院特殊津貼專家李文，后者在天士力的10年總經(jīng)理生涯中，天士力營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、市值分別增加9倍、5倍、14倍，客觀上為閆凱境執(zhí)掌天士力提供了必要基礎(chǔ)。

　　于是在2012年10月份，閆凱境從李文手中接過(guò)天士力總經(jīng)理一職，李文則就此離開。李文在離開天士力后曾對(duì)外稱，“我培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，他們正勤奮的工作著，不會(huì)因?yàn)槲业碾x開而受絲毫影響，相反，因?yàn)槲业碾x開更能激發(fā)他們的創(chuàng)造性，而能持續(xù)地為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值?！?/p>

　　去年3月28日，閆凱境正式從父親手中接手天士力董事長(zhǎng)一職，而閆希軍則安排了天士力控股集團(tuán)另一位資深醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人朱永宏出任天士力總經(jīng)理，用以輔佐閆凱境。目前，在金融投資領(lǐng)域浸淫多年的閆凱境正在攻讀天津大學(xué)藥事管理博士及天津中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)博士，閆希軍良苦用心由此可見一斑。

　　正由于創(chuàng)一代們將接班人問(wèn)題視作公司戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，因此實(shí)務(wù)中為數(shù)不少的75后甚至85后接班人盡管年齡并不大，但管理經(jīng)驗(yàn)卻普遍多于同齡人。

　　如科達(dá)股份(600986)董事長(zhǎng)劉鋒杰(1981年生人)22歲從中國(guó)海洋大學(xué)畢業(yè)后，馬上進(jìn)入科達(dá)股份從事經(jīng)濟(jì)管理工作。兩年后，劉鋒杰赴英國(guó)曼徹斯特大學(xué)攻讀項(xiàng)目管理專業(yè)，畢業(yè)后先在東方資產(chǎn)工作，27歲時(shí)再度進(jìn)入科達(dá)股份，至29歲時(shí)接任父親劉雙珉董事長(zhǎng)職務(wù)。

　　大湖股份董事長(zhǎng)羅訂坤也是29歲接替父親羅祖亮出任董事長(zhǎng)。在履職前，羅訂坤以加拿大曼尼托巴大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和中國(guó)社科院金融研究所研究生的身份先后就職于北京天惠參業(yè)公司、泛?？毓?/a>集團(tuán)等公司，2011年6月份才進(jìn)入大湖股份出任董事長(zhǎng)。

　　至于西王食品董事長(zhǎng)王棣，則一度被稱為“最不像富二代的富二代”，因?yàn)橥蹰υ谖魍跏称房毓晒蓶|西王集團(tuán)中起步于一線工人，父親王勇對(duì)其異常嚴(yán)苛，要求王棣必須具備扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

　　部分創(chuàng)一代們雖未急于退休，但已在著手培養(yǎng)接班人。例如長(zhǎng)城影視、長(zhǎng)城動(dòng)漫實(shí)際控制人趙銳勇之子趙非凡今年僅32歲，去年先后出任長(zhǎng)城影視總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。

　　記者注意到，除了接班前在學(xué)業(yè)及履歷方面悉心栽培外，創(chuàng)一代們?cè)诮影嗳寺穆毢笠廊痪S系高效的管理團(tuán)隊(duì)，以促成父子代平穩(wěn)交接。如西王食品、濟(jì)民制藥、新希望等公司在接班人們到位后均迅速重新選聘職業(yè)經(jīng)理人輔佐少帥。

　　半接班

　　相對(duì)于創(chuàng)一代，接班人們普遍擁有海歸背景及高學(xué)歷，在對(duì)商業(yè)環(huán)境的認(rèn)知及企業(yè)的戰(zhàn)略考量方面，并不與父輩始終保持一致。實(shí)務(wù)中曾出現(xiàn)接班人在接班后，對(duì)上市公司實(shí)施手術(shù)式資產(chǎn)重組，甚至徹底改變主業(yè)，如江南嘉捷、零七股份等。

　　更有甚者，個(gè)別公司還出現(xiàn)接班失敗的現(xiàn)象。海翔藥業(yè)原董事長(zhǎng)及實(shí)際控制人羅煜竑2007年從父親羅邦鵬手中接班后，于去年將海翔藥業(yè)控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東港集團(tuán)董事長(zhǎng)王云富，家族產(chǎn)業(yè)由此付諸東流。

　　更多的案例表明，除非創(chuàng)一代年歲很高以至于精力不足以參與經(jīng)營(yíng)，大多數(shù)創(chuàng)一代在正式退休之前往往會(huì)給接班人留下一段緩沖期。在此期間，接班人們的接班行為相當(dāng)于“半接班”。

　　上述半接班現(xiàn)象體現(xiàn)為，創(chuàng)一代們并不會(huì)大面積從公司“裸辭”，他們一般會(huì)留任董事、監(jiān)事等非核心崗位，個(gè)別情況下會(huì)擔(dān)任副董事長(zhǎng)。有時(shí)，即便創(chuàng)一代們未能在上市公司保留職位，也往往會(huì)在控股股東等關(guān)聯(lián)公司任職，至于控股權(quán)，創(chuàng)一代們不會(huì)輕易移交給接班人，哪怕接班人已經(jīng)50歲。

　　其中，典型的案例是模塑科技，該公司實(shí)際控制人曹明芳今年已71歲高齡，后者早在2001年即辭任董事長(zhǎng)，其子曹克波當(dāng)年就任模塑科技總經(jīng)理，2006年接任董事長(zhǎng)。不過(guò)，曹明芳辭任董事長(zhǎng)后，并未從模塑科技管理團(tuán)隊(duì)淡出，始終擔(dān)任董事，并于2006年起出任副董事長(zhǎng)。而目前46歲的曹克波也并非模塑科技實(shí)際控制人，他僅持有模塑科技控股股東江陰模塑集團(tuán)18%的股權(quán)。

　　至于75后接班人中的半接班現(xiàn)象則更為常見，如西王食品實(shí)際控制人王勇目前擔(dān)任公司監(jiān)事，新希望實(shí)際控制人劉永好也擔(dān)任公司董事。金固股份實(shí)際控制人孫金國(guó)、孫利群夫婦之子孫鋒峰26歲出任公司總經(jīng)理，32歲出任董事長(zhǎng)，孫金國(guó)2007年起則一直擔(dān)任董事。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，接近半數(shù)的存在接班情況的上市公司中，創(chuàng)一代們均會(huì)在董監(jiān)高中適當(dāng)保留一定的職位。盡管他們不再擔(dān)任董事長(zhǎng)，但作為創(chuàng)始人、實(shí)際控制人或靈魂人物列席董事會(huì)等高層會(huì)議，創(chuàng)一代們對(duì)會(huì)議的控制力度及對(duì)接班人的心理威懾不言而喻。

　　有時(shí)，即便創(chuàng)一代們未繼續(xù)在上市公司任職，也會(huì)在關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任要職。如中路股份實(shí)際控制人陳榮目前便是該公司控股股東上海中路集團(tuán)董事長(zhǎng)，鄂爾多斯實(shí)際控制人王林祥亦是公司控股股東內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨集團(tuán)董事局主席。

　　特殊情況下，當(dāng)創(chuàng)一代們不幸故去或因其他方面的原因無(wú)法繼續(xù)履職及控制上市公司時(shí)，接班人們便會(huì)順理成章地從半接班變成全接班。如興民鋼圈原實(shí)際控制人王嘉民于2011年4月份病逝，其子王志成(1990年生人)即時(shí)繼承控股權(quán)，女婿高赫男(1981年生人)亦于同期接任董事長(zhǎng)，去年3月份則兼任總經(jīng)理，興民鋼圈由此被動(dòng)完成接班。

　　再如閏土股份原董事長(zhǎng)阮加根去年9月份逝世，原系閏土股份董事的長(zhǎng)女阮靜波(1987年生人)隨后接任董事長(zhǎng)職務(wù)。今年1月下旬，阮加根法定繼承人經(jīng)商議決定，阮靜波繼承阮加根大部分股權(quán)(阮加根與妻子張愛(ài)娟共同財(cái)產(chǎn)之外)，遂與母親張愛(ài)娟、妹妹阮藝媛聯(lián)席控制閏土股份。

　　實(shí)際上，不管是半接班還是被動(dòng)全接班，基于代際傳承的大方向，創(chuàng)一代們將產(chǎn)業(yè)全盤移交給接班人僅是時(shí)間問(wèn)題。由于中國(guó)內(nèi)地上市家族企業(yè)歷史并不久遠(yuǎn)，到目前為止尚未形成典型性接班案例，隨著時(shí)間的推移，A股或?qū)⒊霈F(xiàn)越來(lái)越多的家族產(chǎn)業(yè)接班現(xiàn)象。