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皇臺酒業(yè)搬遷沒錢 政府:辦法總比困難多

  • 發(fā)布時間:2015-01-30 08:51:28  來源:環(huán)球網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:陳娟娟

  新年伊始,古稱“涼州”的甘肅武威市有點(diǎn)冷,作為該市首家上市公司的皇臺酒業(yè)(000995.SZ),廠區(qū)里除了一片寂靜,就是窖池里散發(fā)出的濃香。

  這個西北小城以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè),日前因一份“出城入園”政策而躁動。根據(jù)武威市委、市政府印發(fā)的方案,自2014年起,主城區(qū)不再布點(diǎn)建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目,列入出城入園搬遷改造計(jì)劃的工業(yè)企業(yè)要按照要求遷至位于高壩鎮(zhèn)的武威工業(yè)園區(qū)?!皩o特殊情況拒不出城入園、排放不達(dá)標(biāo)、存在安全隱患的企業(yè),2015年底前一律停產(chǎn)關(guān)閉?!?/p>

  2014年12月22日,皇臺酒業(yè)連續(xù)發(fā)布兩則公告,一個是公司與工業(yè)園區(qū)管委會簽署的《投資協(xié)議書》未獲董事會審議通過;另一個則是控股股東上海厚豐投資有限公司(下稱“上海厚豐”)籌劃轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者近日就此展開實(shí)地調(diào)查,皇臺酒業(yè)方面關(guān)心的是“搬遷擴(kuò)建所需資金從哪里來”;當(dāng)?shù)卣畡t反復(fù)強(qiáng)調(diào):“如果想做,辦法總比困難多。”

  “搬遷令”

  一排排公租房旁邊,是幾幢亭臺樓閣式的古建筑,而這就是皇臺酒業(yè)老酒廠的一部分。1月5日早上,車間工人騎著自行車進(jìn)入廠區(qū),清潔工人掃除地面上的一層薄雪。

  基層員工仍在照常工作,按時上下班;此時,大股東則在千里之外尋找下家。自2010年2月上海厚豐入主皇臺以來,白酒業(yè)五年間從“黃金十年”轉(zhuǎn)入深不見底的寒冬,除了行業(yè)環(huán)境變化讓大股東心寒外,當(dāng)?shù)卣患埌徇w令又添新愁。

  根據(jù)武威市關(guān)于中心城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造意見和實(shí)施方案,今后在原址新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目,國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門不予辦理手續(xù);無特殊情況拒不出城入園、排放不達(dá)標(biāo)、存在安全隱患的企業(yè),2015年底前一律停產(chǎn)關(guān)閉,不再享受出城入園優(yōu)惠政策等等。

  雖然代表武威市涼州區(qū)國資局利益的二股東投了贊成票,但皇臺酒業(yè)董事會最終還是否決了搬遷方案。除了董事馮瑛以外的其他董事認(rèn)為,“公司現(xiàn)正面臨行業(yè)深度調(diào)整、銷售業(yè)績下滑的經(jīng)營困境。同時公司內(nèi)部流動資金緊張,公司現(xiàn)有產(chǎn)能利用率較低?,F(xiàn)階段公司需以品牌推廣,銷售渠道建設(shè)為工作重心,穩(wěn)步提升公司品牌知名度及銷售業(yè)績,暫不宜擴(kuò)大產(chǎn)能和投資此次搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目”。

  武威市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時稱,“搬遷是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,老城區(qū)生產(chǎn)條件存在局限,搬到工業(yè)園后,相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施更完善,因?yàn)槟抢锸褂玫氖?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh600720/" target="_blank" title="祁連山 600720">祁連山雪山融水專線,所以水質(zhì)會比老城區(qū)的地下水好。”此外,根據(jù)武威市政府出臺的《中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造意見》(下稱《意見》),對出城入園搬遷改造項(xiàng)目用地實(shí)行凈地出讓,以成本價供給。

  《意見》規(guī)定,搬遷企業(yè)原址土地按取得方式,由市政府按照規(guī)定進(jìn)行收儲,收儲后的土地,通過招、拍、掛方式進(jìn)行出讓。出讓土地收入在5000萬至1億元的返還80%,以幫助支持出城入園企業(yè)新址項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。

  按理說,政府給予的搬遷改造支持力度也不小,但為何皇臺酒業(yè)仍感到煩惱呢?公司證券代表陳建英告訴本報(bào)記者,“首先,原址土地出讓收入是建立在公司搬遷的基礎(chǔ)上,但目前的煩惱是公司籌不到搬遷所需資金,除了新建項(xiàng)目所需的土地,還需要建設(shè)新廠房、購買新設(shè)備;其次,目前也不可能為了搬遷馬上把老廠區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營停下來?!睋?jù)了解,除了上述項(xiàng)目用地和土地出讓方面的政策支持,有關(guān)方面沒有在搬遷上給予資金支持。

  “并不是跟政府對著干、反對出城入園政策,而是公司目前沒這個能力去做。按照目前的產(chǎn)能,搬遷至工業(yè)園新建起碼需要6個億,如果按照工業(yè)園管委會給設(shè)定的擴(kuò)建規(guī)劃(白酒10萬噸、葡萄酒20萬噸),需要更多的資金。”在皇臺酒業(yè)主管財(cái)務(wù)工作15年的公司現(xiàn)任副董事長吳生元表示,這兩年,受到行業(yè)環(huán)境的影響,皇臺酒業(yè)業(yè)績持續(xù)下滑,目前產(chǎn)能還沒有滿負(fù)荷生產(chǎn)?!鞍徇w需要費(fèi)用,新建項(xiàng)目更需要投入,如果將有限的流動資金投入到項(xiàng)目建設(shè)上,那現(xiàn)有正常生產(chǎn)就會捉襟見肘。”

  吳生元稱,等公司經(jīng)營狀況恢復(fù)了,再一步一步搬遷?!叭绻ㄟ^資本市場募集資金,那么用途取決于股東,而他們看重的是投資回報(bào),并不一定都認(rèn)可這種固定資產(chǎn)投入。”

  值得關(guān)注的是,皇臺酒業(yè)去年6月披露了第三次修改后的定增預(yù)案,擬募資14.02億元,其中6億元擬投向短平快的保健品研發(fā)生產(chǎn),剩余資金補(bǔ)充后續(xù)發(fā)展。但該方案在10月份的一次股東會上被否,而投反對票的正是第二大股東——北京皇臺商貿(mào)有限責(zé)任公司。資料顯示,該公司成立于1995年8月1日,注冊資本為3.62億元,目前共有三個股東,其中甘肅皇臺釀造(集團(tuán))有限責(zé)任公司認(rèn)繳出資額為3.54億元,是第一大股東,而武威市涼州區(qū)國有資產(chǎn)管理局持有其100%股權(quán)。

  一位皇臺酒業(yè)內(nèi)部人士透露,二股東之所以投反對票,是希望將募集資金用于出城入園項(xiàng)目建設(shè),而非跨界進(jìn)入保健品領(lǐng)域。

  矛盾從何來

  定增預(yù)案中投反對票,搬遷方案中又投贊成票……代表武威市涼州區(qū)國資局的二股東,留給外界的印象,似乎總是“不走尋常路”。

  換言之,自2010年上海厚豐入主后的皇臺酒業(yè),在經(jīng)歷白酒業(yè)過山車般變化的同時,寒冬中每次謀變總是面臨阻礙,而外來資本方也總是身不由己。

  走在老酒廠區(qū)縱橫交錯的道路上,“南有茅臺,北有皇臺”的標(biāo)語還留在車間墻壁和食堂的餐具上,但本報(bào)記者很難看到傳說中的那種朝氣和底氣。

  2010年上海厚豐通過投資8000萬元成為公司的大股東,新資本方的引入,對于當(dāng)時的皇臺酒業(yè)來說至關(guān)重要?!翱梢阅靡徊糠仲Y金去清償債務(wù),同時還可以投入一部分到生產(chǎn)經(jīng)營,買機(jī)器設(shè)備等,瞬間提升了皇臺酒業(yè)形象?!鄙鲜鱿嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,形象恢復(fù)、生產(chǎn)正常后,銀行機(jī)構(gòu)又愿意繼續(xù)合作了。

  2012年以前,因?yàn)榘拙茦I(yè)務(wù)勢頭正盛,皇臺酒業(yè)也集中精力做白酒。上海厚豐入主后先后在蘭州和浙江等地設(shè)立部分全資子公司,“這些都是從無到有,比如,沉寂多年的蘭州市場,消費(fèi)者感覺皇臺酒又回來了?!眳巧Q,可以說,公司形象從內(nèi)到外都煥然一新,2012年上繳稅收高達(dá)5100萬元。

  但好景不長,皇臺酒業(yè)隨眾多酒企一起進(jìn)入行業(yè)寒冬。2013年,公司虧損2930萬元,與2012年1013萬元凈利潤相比,下降389%。當(dāng)年上繳稅收也隨之下降。

  按照武威工業(yè)園區(qū)管委會草擬的《皇臺酒業(yè)10萬噸白酒、20萬噸紅酒搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目投資協(xié)議書》,項(xiàng)目占地面積1000畝,總投資26億元,分三期投資開發(fā):一期投資6億元,搬遷現(xiàn)有1萬噸白酒及1萬噸紅酒產(chǎn)能,開發(fā)期限為兩年;二期投資4億元,將紅酒產(chǎn)能擴(kuò)大到5萬噸,開發(fā)期為1年;三期投資16億元,將白酒產(chǎn)能擴(kuò)大至10萬噸,紅酒產(chǎn)能擴(kuò)大至20萬噸,開發(fā)期限為1年。

  但這個“分步走”的方案仍然沒有得到皇臺酒業(yè)方面的認(rèn)可?!?013~2014年,白酒行業(yè)下滑趨勢明顯,如果不去精細(xì)推市場,強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò),會被其他酒企取代,競爭相當(dāng)激烈。”皇臺酒業(yè)方面認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)情況是,你不守住市場,別人就會搶去。

  吳生元坦言,任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開地方政府的支持,不過他也否認(rèn)有關(guān)皇臺酒業(yè)大股東和二股東“矛盾頻發(fā)”的說法。“按照政府規(guī)劃,所有城區(qū)企業(yè)都搬到工業(yè)園,有利于管理,也是城市規(guī)劃發(fā)展、帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?!彼麖?qiáng)調(diào),上海厚豐和當(dāng)?shù)卣⒉淮嬖谑裁疵?,“主要是雙方溝通不到位,沒有溝通好?!?/p>

  而這種觀點(diǎn)也得到武威市政府方面的認(rèn)同?!叭绻X得投資協(xié)議書擬定的框架不妥,我們可以坐下來再協(xié)商,但還沒來得及談就一票否決了。”上述負(fù)責(zé)人稱,如果覺得26億元的投資規(guī)模超出公司能力,那么,通過溝通后可以適度縮減?!笆潞?,我也給盧總(皇臺酒業(yè)董事長盧鴻毅)打電話,但經(jīng)常是無人接聽或關(guān)機(jī)狀態(tài)。”

  主業(yè)危機(jī)

  即便老酒廠的窖池可以整體搬遷,但皇臺酒業(yè)卻依舊囊中羞澀。

  皇臺酒業(yè)1月19日發(fā)布的2014年業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)全年虧損約4000萬元,與上一年虧損2930萬相比,虧損幅度進(jìn)一步拉大。公司方面對此解釋稱,“因白酒業(yè)步入深度調(diào)整期,公司中高檔產(chǎn)品銷量急劇下滑,營收同比下降近37%以上,致使公司出現(xiàn)大幅虧損?!?/p>

  事實(shí)上,在以往全國性名酒企業(yè)在發(fā)力高端產(chǎn)品的時候,其與區(qū)域酒企相對處于一種相安無事的狀態(tài),雙方各玩各的;但隨著高檔酒銷售受阻,一線名酒企業(yè)開始進(jìn)軍中低檔酒市場,這就意味著區(qū)域酒企的領(lǐng)地受到外來勁敵的入侵。

  日前,茅臺、五糧液紛紛將系列酒獨(dú)立運(yùn)作,就是在這個背景下將中低端市場撿起來的舉動。

  除了“外患”,區(qū)域酒企的大本營市場還會面臨“內(nèi)憂”。以甘肅武威為例,除了老品牌皇臺酒外,近年來當(dāng)?shù)亓硪粋€品牌“武酒”,發(fā)展勢頭兇猛。本報(bào)記者在武威市區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),大部分超市的門前都有“武酒”的LOGO。

  2013年11月19日,在員工團(tuán)隊(duì)集體入股的基礎(chǔ)上,通過引入戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)后組建的新的白酒企業(yè)——甘肅普康酒業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“普康集團(tuán)”),其員工團(tuán)隊(duì)則來自于嚴(yán)重資不抵債的武酒集團(tuán),普康集團(tuán)依法取得了武酒集團(tuán)釀酒生產(chǎn)線、酒窖和“武”字系列商標(biāo)所有權(quán)。

  目前,普康集團(tuán)以“武酒壇藏系列酒”為產(chǎn)銷的主力品牌,正在積極穩(wěn)固河西市場、搶占蘭州市場,并滲透省內(nèi)外市場。普康集團(tuán)董事長馮淑剛?cè)涨霸谛履曛罗o中稱,“2014年,是普康集團(tuán)最為難忘的一年。這一年,在武酒集團(tuán)因嚴(yán)重資不抵債之際,面臨困境、險(xiǎn)境乃至于絕境的時刻,集團(tuán)全體職工和公司供應(yīng)商、經(jīng)銷商站在一起,普康熬過來了,站起來了?!?/p>

  除了新晉武酒,皇臺酒業(yè)在大本營的敵人還有金徽酒。金徽酒招股書顯示,公司2011~2013年?duì)I收分別為6.86億元、9.76億元和10.93億元,凈利潤分別為0.85億元、1.06億元和1.08億元。很明顯,2013年僅實(shí)現(xiàn)營收1.08億元、凈利潤虧損2930萬元的皇臺酒業(yè),在體量上已經(jīng)被金徽酒遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  上述武威市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人坦承,他們目前也不清楚大股東在新一年里有哪些新思路。

  據(jù)本報(bào)記者實(shí)地采訪了解,在白酒主業(yè)不景氣的時候,皇臺酒業(yè)則在極力打造第二增長極——葡萄酒產(chǎn)業(yè)。目前,公司已自建近1萬畝釀酒葡萄基地,全套引進(jìn)意大利釀酒生產(chǎn)設(shè)備80多套,投資近2億元建設(shè)了1萬噸葡萄酒生產(chǎn)線,葡萄原酒貯存能力為1.3萬噸/年,灌裝生產(chǎn)能力為3.2萬噸/年。

  皇臺酒業(yè)2013年年報(bào)顯示,期內(nèi)葡萄酒業(yè)務(wù)營收90.15萬元?!肮緦?jiān)持以白酒與紅酒并重的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,立足本地市場,放眼甘肅省外,加速產(chǎn)品升級,健康穩(wěn)步發(fā)展?!惫痉矫娣Q。

  在皇臺老酒廠門口有一個抓人眼球的提示語:“產(chǎn)品僅僅只是第一個環(huán)節(jié)”。事實(shí)也的確如此,白酒企業(yè)除了生產(chǎn)產(chǎn)品,最終還要看如何通過品牌推廣將好酒送至消費(fèi)者口中。顯然,第二個甚至更多環(huán)節(jié)的功課還有待補(bǔ)上。

  不過,自搬遷風(fēng)波至今,皇臺酒業(yè)已經(jīng)連續(xù)發(fā)了五則公告,均在向投資者披露,公司控股股東上海厚豐正在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,目前尚未最終達(dá)成協(xié)議……

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