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華銳風(fēng)電引入機(jī)構(gòu)投資者自救 或甩包袱進(jìn)運(yùn)維市場(chǎng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-23 08:44:17  來源:中國(guó)青年網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:陳娟娟

  華銳風(fēng)電(股票代碼:601558)一筆28億元的公司債券即將到期,但僅憑現(xiàn)有資金無力償還。

  2014年12月15日,華銳風(fēng)電召開第三次臨時(shí)股東大會(huì),計(jì)劃通過引入兩家投資機(jī)構(gòu),“啟動(dòng)公司應(yīng)收賬款快速處置”和“以資本公積金轉(zhuǎn)增股本”方案解決債券兌付危機(jī)。

  華銳風(fēng)電主營(yíng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的制造、銷售,于2011年在上海證券交易所上市,目前主要股東為大連重工起重集團(tuán)有限公司、北京天華中泰投資有限公司等22位。累計(jì)市場(chǎng)份額曾在2011年位居中國(guó)第一,2013年降至第二。由于2012、2013年連續(xù)兩年虧損,華銳風(fēng)電于2014年5月被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警告,并變更為*ST銳電。

  為償還今年12月底到期的債券及利息,在相關(guān)部門及銀行的支持下,華銳風(fēng)電啟動(dòng)快速籌資方案,投入資金后,新引入的兩家投資機(jī)構(gòu)或?qū)⒊蔀槿A銳風(fēng)電的最大股東。

  造成華銳風(fēng)電面臨債券兌付危機(jī)的直接原因是回款困難,其百億元以上應(yīng)收賬款一時(shí)無法收回,客戶主要集中于大型國(guó)有發(fā)電公司。

  但在業(yè)內(nèi)人士看來,華銳風(fēng)電的債券兌付危機(jī)并非只有弊而沒有利。如上述兩方案得以順利實(shí)施,華銳風(fēng)電將甩掉風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中令人頭疼的高昂應(yīng)收賬款,以及隨之附帶的質(zhì)保維護(hù)支出,從而輕裝進(jìn)入類似汽車4S店的風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維市場(chǎng)。

  債券兌付危機(jī)

  華銳風(fēng)電的債券償付危機(jī)起源于三年前的公司鼎盛時(shí)期。

  2011年1月,華銳風(fēng)電在上海證券交易所上市,股票發(fā)行價(jià)格達(dá)到90元/股。上市當(dāng)年,華銳風(fēng)電新增裝機(jī)容量2939MW,中國(guó)市場(chǎng)份額16.7%,排名第二;累計(jì)裝機(jī)容量12977MW,市場(chǎng)份額20.8%,排名第一。

  2011年12月27日,華銳風(fēng)電發(fā)行上市當(dāng)年第一期公司債券,發(fā)行規(guī)模28億元。其中品種一為5年期,附第三年末(2014年12月26日前)發(fā)行人上調(diào)票面利率選擇權(quán)及投資者回售選擇權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“122115”),發(fā)行規(guī)模為26億元;品種二為5年期(以下簡(jiǎn)稱“122116”)發(fā)行規(guī)模為2億元。

  如果“122115”持有人在2014年12月26日前全部行使回售選擇權(quán),則華銳風(fēng)電需償付的債券本金及利息合計(jì)27.68億元。但截至2014年11月27日,該公司貨幣資金金額13.36億元,扣除保證金等不可動(dòng)用資金,實(shí)際可用于償還公司債券的資金僅有6.53億元,缺口巨大,存在債券違約風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)合信用評(píng)級(jí)有限公司對(duì)本期債券的最新評(píng)級(jí)結(jié)果為“BBB”。

  一般而言,上市公司的資金來源主要為銷售回款、銀行貸款和資本市場(chǎng)融資,但華銳風(fēng)電的融資渠道在此時(shí)卻受到限制。

  據(jù)悉,今年1-9月華銳風(fēng)電回款24.21億元,同比下降9.9億元;2014年以來,公司未新增任何銀行貸款,同時(shí)銀行貸款余額已清零,在手銀行授信限制使用;資本市場(chǎng)融資也因業(yè)績(jī)下滑及被立案調(diào)查等原因而無法操作。

  “在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況下,上述方式不可能在短期內(nèi)出現(xiàn)根本改觀,無法解決資金缺口問題?!比A銳風(fēng)電代理董事長(zhǎng)陶剛在2014年第三次臨時(shí)股東大會(huì)后表示。

  按照合約,債券持有人可以選擇繼續(xù)持有或回售,如果“122115”持有人在2014年12月26日前全部行使回售選擇權(quán),華銳風(fēng)電則面臨兩條路徑,籌措資金償付債券及利息,或者進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

  引入投資者自救

  事實(shí)上,雖然到期償付債券及利息總額達(dá)到28億元,但華銳風(fēng)電并非無力償還。截至2014年10月31日,公司應(yīng)收賬款余額為107.81億元,除去累計(jì)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金18.08億元外,應(yīng)收賬款賬面凈值89.73億元。

  風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的層層欠款現(xiàn)象極為普遍,并歷經(jīng)多年形成了完整的欠款鏈條:國(guó)家可再生能源基金延遲給付風(fēng)力發(fā)電商、風(fēng)力發(fā)電商延遲給付風(fēng)電設(shè)備商、風(fēng)電設(shè)備商延遲給付零部件供應(yīng)商等。由于華銳風(fēng)電的客戶集中于幾大國(guó)有發(fā)電商,加之時(shí)間緊迫,向客戶討債的方法無法快速解決債券兌付危機(jī)。

  2014年12月15日,華銳風(fēng)電在京召開第三次臨時(shí)股東大會(huì),計(jì)劃通過引入新的機(jī)構(gòu)投資者,“啟動(dòng)應(yīng)收賬款快速處置”和“以資本公積金轉(zhuǎn)增股本”兩個(gè)方案,以解決債券兌付危機(jī)。其實(shí)質(zhì)為華銳風(fēng)電在承擔(dān)一定損失的情況下,快速籌集資金。

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,新的機(jī)構(gòu)投資者分別為深圳市東方富海投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方富?!?和大連匯能投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯能集團(tuán)”),兩者通過設(shè)立基金,以市場(chǎng)化方式,投入資金解決華銳風(fēng)電債券兌付危機(jī)。同時(shí)通過資本公積金轉(zhuǎn)增股本和股份讓渡,改善公司治理結(jié)構(gòu),提升盈利能力。

  據(jù)東方富海合伙人介紹,“兩家投資機(jī)構(gòu)沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系,并以東方富海投資為主,投入真金白銀?!?/p>

  東方富海成立于2006年,累計(jì)管理10只基金,管理資本規(guī)模超過100億元,并與深圳市國(guó)資委旗下深圳遠(yuǎn)致投資有限公司共同成立了從事并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的深圳市遠(yuǎn)致富海投資管理公司,管理并購(gòu)基金總規(guī)模達(dá)到100億元。

  一位參會(huì)股東介紹,基金將投入17.8億元收購(gòu)華銳風(fēng)電部分應(yīng)收賬款,專項(xiàng)用于兌付要求回售的債券;同時(shí),華銳風(fēng)電用資本公積金轉(zhuǎn)增股本,每10股轉(zhuǎn)增5股,共轉(zhuǎn)增20.102億股,除全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)和社會(huì)公眾股外的其他股東放棄轉(zhuǎn)增股份并讓渡予基金。

  轉(zhuǎn)增后,公司總股本由40億股增至60億股。兩家新投資機(jī)構(gòu)或?qū)⒊蔀槿A銳風(fēng)電的最大股東。

  據(jù)悉,第三次臨時(shí)股東大會(huì)通過了《關(guān)于啟動(dòng)公司應(yīng)收賬款快速處置的議案》及《關(guān)于以資本公積金轉(zhuǎn)增股本的議案》。但《轉(zhuǎn)增方案》能否實(shí)施還需滿足一系列條件,并且仍然存在少量資金缺口。陶剛在會(huì)后接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)稱,公司將持續(xù)與第三方溝通商談,盡力避免債券違約。

  “華銳風(fēng)電的解決方案得到了相關(guān)部門和銀行的支持。”參會(huì)代表引述華銳風(fēng)電高層人士稱。

  或甩掉包袱進(jìn)入運(yùn)維市場(chǎng)

  在業(yè)內(nèi)人士看來,華銳風(fēng)電的債券兌付危機(jī)并非只有弊而沒有利。如上述兩方案得以順利實(shí)施,華銳風(fēng)電將甩掉風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中令人頭疼的高昂應(yīng)收賬款,以及隨之附帶的質(zhì)保維護(hù)支出,從而進(jìn)入風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維市場(chǎng)。

  “應(yīng)收賬款快速處置將使得華銳風(fēng)電不再向處于質(zhì)保期內(nèi)的機(jī)組投入人財(cái)物,”陶剛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“這有利于公司丟下包袱進(jìn)入機(jī)組運(yùn)維市場(chǎng),開發(fā)新增盈利點(diǎn)?!?/p>

  幾乎所有風(fēng)電設(shè)備商都極為看好風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng),其盈利模式類似于汽車4S店。在風(fēng)電機(jī)組質(zhì)保期3-5年后,發(fā)電商若要維護(hù)機(jī)組需要單獨(dú)向設(shè)備制造商支付費(fèi)用。

  今年1-9月,中國(guó)風(fēng)電新增并網(wǎng)容量858萬千瓦,到9月底,全國(guó)累計(jì)并網(wǎng)容量8497萬千瓦,同比增長(zhǎng)22%。預(yù)計(jì)到今年年底,我國(guó)風(fēng)電并網(wǎng)容量將接近1億千瓦,運(yùn)維市場(chǎng)潛力巨大。

  據(jù)測(cè)算,按目前每瓦風(fēng)電運(yùn)維成本0.5元計(jì)算,未來8年,中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到千億元以上規(guī)模。華銳風(fēng)電認(rèn)為,運(yùn)維市場(chǎng)或許是擺脫當(dāng)前困境的出路之一。

  陶剛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“華銳風(fēng)電已組建了一支核心的風(fēng)電研發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)及一整套完善的運(yùn)行維護(hù)體系,實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)證明可為客戶提供全面的運(yùn)維服務(wù),如我國(guó)第一個(gè)大型海上風(fēng)電示范項(xiàng)目——上海東海大橋100兆瓦海上風(fēng)電場(chǎng)示范工程?!?/p>

  根據(jù)上海東海風(fēng)力發(fā)電公司數(shù)據(jù)顯示,上海東海大橋風(fēng)電場(chǎng)自投產(chǎn)三年至2013年4月,發(fā)電量總計(jì)59370.70萬千瓦時(shí),上網(wǎng)電量合計(jì)57165.87萬千瓦時(shí)。

  除新增風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)外,華銳風(fēng)電的整機(jī)銷售仍然是其重要盈利點(diǎn),雖然其整機(jī)銷售量難以與鼎盛時(shí)期相提并論,目前出貨量居市場(chǎng)前十位,2013年,華銳風(fēng)電新增裝機(jī)容量896MW,市場(chǎng)占有率5.6%,排名第七,累計(jì)裝機(jī)容量15076MW,市場(chǎng)占有率16.5%,排名第二。

  “從華銳風(fēng)電目前在手訂單看,足夠支撐未來幾年的發(fā)展?!碧談偡Q。

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