2015年12月30日，安邦保險集團董事長兼CEO吳小暉在湖北長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金啟動儀式暨長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金高層論壇上表示，“我們最近投資了上市公司，包括很多保險行業(yè)的公司投資了上市公司，達到一定的比例舉牌，都是為了支持中國實體經(jīng)濟，長期看好中國的未來?！?/p>

　　吳小暉還列舉了安邦保險集團作為全球化企業(yè)的諸多投資行動：響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，第一個進入了歐盟中心比利時，第一個進入了歐洲的門戶荷蘭，是第一個進入了韓國和美國壽險市場的中國公司。投資同仁堂、投資金風科技，“支持資本市場的優(yōu)秀公司?！睂Υ耍覀儠呵曳Q之“安邦行動”。

　　毋容置疑，保險資金的長期性、穩(wěn)定性決定了保險資金長期投資的獨特優(yōu)勢，適合為實體經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供長期穩(wěn)定的資金支持。然而，安邦保險為什么頻頻“舉牌”上市公司，進入實體經(jīng)濟？

　　資料顯示，安邦保險不僅擁有保險、銀行、信托、證券等主流金融牌照，其在資本市場的系列大手筆收購都令業(yè)界為之“震蕩”。“我們將通過互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)資金流動，幫助個人和法人客戶全面解決金融問題”。安邦認為，未來是一個共享的時代，互助、共贏將讓社會更加和諧，并給企業(yè)自身和合作伙伴帶來更多成長機會。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年以來安邦系就通過二級市場舉牌的方式持有的上市公司股份包括：10.72%的招商銀行、22.51%的民生銀行、25%的金融街、20%的金地集團、10%的大商股份、10%的歐亞集團、10%的同仁堂、10%的金風科技、29.98%的遠洋科技以及7.01%的萬科A，涵蓋了地產(chǎn)、金融、科技、醫(yī)藥、商業(yè)百貨等諸多領(lǐng)域。安邦在用行動證明自己的能量還表現(xiàn)在，就2015年整個12月份，安邦保險已經(jīng)“舉牌”10次，共涉及7家上市公司。

　　筆者梳理發(fā)現(xiàn)，被“舉牌”公司的共同點主要包括：低估值藍籌、股權(quán)分散、 有穩(wěn)定的資本回報率和分紅、有良好的現(xiàn)金流，或者是對安邦保險有協(xié)同的戰(zhàn)略意義。宏觀上，險資布局實體經(jīng)濟步伐的加快與監(jiān)管層的鼓勵支持密切相關(guān)。2015年9月11日，保監(jiān)會就一天出臺兩項新政，分別從私募基金和資產(chǎn)支持計劃方面，擴大保險資金投資范圍，力挺實體經(jīng)濟。

　　實際上，自2014年12月以來，安邦保險先后舉牌民生銀行、招行、金地集團、金融街等企業(yè)時，背后就有來自政策層面的直接推動。無論是綱領(lǐng)性的新“國十條”，還是保險投資基金、保險私募股權(quán)基金、保險創(chuàng)投基金，以及保險資金參與資產(chǎn)支持計劃業(yè)務的相關(guān)規(guī)定，都不同程度的指出，保險長效資金在支持國家戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、健康養(yǎng)老、能源資源、信息科技、綠色環(huán)保、中小微企業(yè)等領(lǐng)域的作用。保險在提供資金支持的同時，更有空間參與經(jīng)營、并提供保險服務，在長期資金和保險保障方面發(fā)揮社會穩(wěn)定器的作用。

　　可以預見，隨著監(jiān)管層持續(xù)放寬險資投資范圍，并有針對性地引導險資布局具有長期投資價值的行業(yè)，安邦保險資金對于實體經(jīng)濟的“輸血”功能將愈發(fā)顯著。更為重要的是，由于險資謹慎的風險偏好，價值投資必定成為安邦的首選，而這也將為其涉足的上述企業(yè)提供更穩(wěn)定的資金支持。

　　同時，國家支持保險機構(gòu)發(fā)起設立中小微企業(yè)投資基金、健康養(yǎng)老基金等直接服務于小微企業(yè)發(fā)展，在國家提倡供給側(cè)改革的過程中，也必將帶來很多實體經(jīng)濟挖掘需求的機會。