上兵伐謀，其次伐交，再次伐兵……隨著萬科的停牌，“寶萬之爭”從激烈火爆的陣地戰(zhàn)，轉(zhuǎn)入了詭異莫測的“外交戰(zhàn)”。

　　雖然在“封盤期”各方都暫時無法直接改變股權(quán)籌碼的分布，但這并不妨礙大佬們縱橫捭闔。昨日午夜，萬科、安邦集團官網(wǎng)先后發(fā)布聲明，互表認可和合作意向，萬科歡迎安邦成為重要股東，安邦則支持萬科發(fā)展，希望其管理層和經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定。

　　就在昨日，王石還拜訪瑞士信貸，顯示出萬科H股股東榜上那些曾經(jīng)“股微言輕”的外資大行們，如今也成為了可能左右各方角力天平的珍貴砝碼。

　　舉足輕重的“隊友”

　　擁有萬科6.177%股權(quán)的安邦保險集團，已被萬科管理層確認為“隊友”。

　　昨日臨近午夜，萬科在其官網(wǎng)發(fā)布的《關(guān)于歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明》中透露，安邦舉牌后，萬科與之進行了“卓有成效的溝通”，同時高度評價安邦是“令人尊敬的專業(yè)投資者”，具有強大的資本實力和豐富的海內(nèi)外地產(chǎn)投資經(jīng)驗，萬科“歡迎安邦成為重要股東”。

　　幾乎同一時間，安邦集團官網(wǎng)《聲明》也遙相呼應(yīng)：“萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)公認的標(biāo)桿企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團隊和最受認可的品牌、信用。我們看好萬科發(fā)展前景，會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值。愿所有投資者共贏未來！”

　　雙方均在聲明中表示，希望共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。

　　安邦雖然還表示“愿所有投資者共贏未來”，未將寶能排斥在外，但其支持萬科管理層的態(tài)度已相當(dāng)明確。由于萬科正停牌籌劃重組，而寶能系與安邦已合計持有萬科近30%股份，曾有媒體擔(dān)心，若二者結(jié)盟，即便是萬科提出了重大資產(chǎn)重組方案，也可能直接被否。

　　正是安邦“四兩撥千斤”的重要地位，也使之成為各方拉攏的對象。此前“寶萬之爭”正酣之際，就有媒體報道稱“寶能系”已拉上安邦作為一致行動人，給出的條件是幫助安邦獲得萬科的一個董事會席位。

　　而另一方面，22日19時，王石在微博上寫下最新感受：“虛幻之后：煙花嗎？不是；霓虹燈嗎？也不是。什么呢？城市夜景晃動的虛影而已，祛除晃動虛影，車是車，樓是樓。寶萬之爭，許多奇談怪論就像這虛幻的幻影，但幻想祛除，透明的萬科依然是萬科，而聯(lián)手的‘一致行動人’又會是什么模樣呢？”如今再看，這里的“一致行動人”，似乎別有深意。

　　“峰回路轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵一天

　　23日，對“寶萬之爭”而言，具有轉(zhuǎn)折性的意義。

　　除了安邦的“亮牌”，當(dāng)天早些時候，輿論幾乎都聚焦在王石拜訪瑞士信貸上。

　　萬科方面的官方公眾號也發(fā)布信息，承認存在拜訪一事，并披露王石現(xiàn)場發(fā)言紀(jì)要，其中有四點核心信息：

　　首先，王石解釋，萬科停牌是為了做資產(chǎn)重組和重大收購，肯定不是毒丸計劃，更不是焦土戰(zhàn)術(shù)。

　　其次，他稱，只要是能符合廣大股東利益的，他和萬科管理層不介意作出妥協(xié)，“寶能、萬科都是在深圳的企業(yè)，大家都是為深圳做建設(shè)的，不應(yīng)該內(nèi)斗。我們希望寶能系能夠作為一個財務(wù)投資者。從我的角度出發(fā)，萬科的企業(yè)文化能夠延續(xù)，廣大股東的利益能夠得到保障，才是最重要的?！?/p>

　　再次，他承認，按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，進萬科董事會是遲早的事，但還并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。

　　最后，他強調(diào)，沒有足夠的資金能夠抗衡外來的兇猛資本，所以需要其他所有股東的支持，“我們當(dāng)然希望能夠說服新的大股東(指寶能)，不要輕易改變?nèi)f科的文化和經(jīng)營風(fēng)格，因為這也不符合它自己的利益。但根據(jù)我們對他的了解，我們沒有信心說服他?！?/p>

　　關(guān)注“寶萬之爭”的觀察者都能發(fā)現(xiàn)，相較此前的“拒敵門外”，王石23日發(fā)言的態(tài)度已有所軟化，并釋放合作意愿，一度被誤讀為“服軟”。但結(jié)果卻出人意料、峰回路轉(zhuǎn)，這也許就是王石的“斗爭藝術(shù)”。

　　外資大行的“權(quán)重”

　　王石拜訪瑞士信貸用意何為？

　　首先要看到，“寶萬之爭”中，除了在A股主戰(zhàn)場的你爭我奪，外資大行在H股市場上對萬科也是增持動作頻頻，并非隔岸觀火。

　　截至17日，除寶能系外，JPMorgan Chase & Co。持有19176.89萬股萬科H股，占H股比例14.58%；BlackRock， Inc。持有9400萬股、Commonwealth Bank of Australia持有9118.84萬股、HSBC Holdings plc持有8063.74萬股……雖無法與寶能、華潤等一、二十億股的持股規(guī)模相比，但上述外資機構(gòu)的持股已絲毫不遜色于國內(nèi)基金在萬科A股的“權(quán)重”。

　　除了股權(quán)上的比重外，相較于境內(nèi)機構(gòu)，外資大行更精通資本市場各類并購與反并購規(guī)則，且更能在短期內(nèi)調(diào)動大量資金、資源，對于資本市場的任何一筆重大交易，都有不可忽視的重要作用?！鞍凑誂H不同的資本市場規(guī)則，萬科在A股上已無更多反收購的運作空間，但H股或許還有，如大比例折讓增發(fā)?！蹦惩赓Y投行人士對記者解釋。

　　目前，寶能系與萬科管理層(包括大股東華潤及原有長期投資機構(gòu))相爭不下，第三方勢力安邦雖已倒向萬科管理層，但仍不能說勝負已分——萬科橫跨A、H市場背后的大批機構(gòu)投資人也掌握著話語權(quán)。未到最后攤牌的一刻，鹿死誰手依然尚未可知。