17日晚間，就在“寶能系”搶籌萬(wàn)科股權(quán)的戲碼愈演愈烈之際，一封王石在萬(wàn)科內(nèi)部的講話稿開(kāi)始在各大公開(kāi)渠道流出。對(duì)此，中國(guó)證券報(bào)記者聯(lián)系萬(wàn)科內(nèi)部人士確認(rèn)，上述講話稿內(nèi)容屬實(shí)，的確來(lái)自萬(wàn)科董事會(huì)主席王石的內(nèi)部談話。

　　　講話稿內(nèi)容顯示，針對(duì)近期萬(wàn)科大股東更換的背景等情況，王石明確表態(tài)，不歡迎“寶能系”成第一大股東，因?yàn)槠洹靶庞貌粔颉?。王石表示，在“寶能系”增?0%時(shí)，自己已經(jīng)和“寶能系”實(shí)際控制人姚振華見(jiàn)面，并表達(dá)過(guò)立場(chǎng)。王石稱，萬(wàn)科是上市公司，一旦上市，誰(shuí)是萬(wàn)科的股東，萬(wàn)科是不可能選擇的，但誰(shuí)是萬(wàn)科的第一大股東，萬(wàn)科是應(yīng)該去引導(dǎo)的，不應(yīng)該不聞不問(wèn)?！拔覀円獙?duì)中小股東負(fù)責(zé)，萬(wàn)科股權(quán)分散，我們這么多年，就是靠制度、團(tuán)隊(duì)。中小股東這么多年跟著萬(wàn)科，也是看重這個(gè)制度和團(tuán)隊(duì)。‘寶能系’可以通過(guò)大舉借債，強(qiáng)買成第一大股東，甚至私有化。但這可能毀掉萬(wàn)科最值錢的東西，萬(wàn)科最值錢的是什么？就是萬(wàn)科品牌的信用。”

　　　王石表示，萬(wàn)科最大的資產(chǎn)是無(wú)形資產(chǎn)，是品牌的信用。一旦“寶能系”控股，大的投資公司、大的金融機(jī)構(gòu)以及商業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)就會(huì)對(duì)萬(wàn)科的信用評(píng)級(jí)重新調(diào)整。據(jù)悉，此前寶能地產(chǎn)整個(gè)房地產(chǎn)交易額幾十億元，其中一部分是關(guān)聯(lián)交易，在王石看來(lái)，以“寶能系”目前的信用程度還不能勝任萬(wàn)科第一大股東的位置。

　　　而對(duì)于“寶能系”大手筆購(gòu)買萬(wàn)科股權(quán)的資金來(lái)源，王石也指出了其中的問(wèn)題。王石指出，“寶能系”購(gòu)買萬(wàn)科的第一份錢來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)，這實(shí)際上是短期債務(wù)。當(dāng)“寶能系”購(gòu)買萬(wàn)科股權(quán)超過(guò)5%公布的時(shí)候，就不是短期投資了，而是長(zhǎng)期股權(quán)投資。短債長(zhǎng)投，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。王石認(rèn)為，現(xiàn)在“寶能系”的增持局面很瘋狂，尤其是增持到20%后，拉了幾個(gè)漲停板仍在買，是在玩賭的游戲。王石表示，他和郁亮在“寶能系”增持10%時(shí)就明確態(tài)度，認(rèn)為這種“層層借錢、循環(huán)杠桿”的模式?jīng)]有退路，如果一直滾雪球下去，就像美國(guó)上世紀(jì)80年代的垃圾債券、杠桿收購(gòu)，一旦撐不下去，后果不堪設(shè)想，1990年美國(guó)有接近60家壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)。

　　　王石明確指出，萬(wàn)科在乎自己的品牌信用，無(wú)論任何情況，萬(wàn)科的品牌都對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)于目前市場(chǎng)爭(zhēng)議的管理層意見(jiàn)分化，王石強(qiáng)調(diào)，自己和郁亮面對(duì)當(dāng)前所有問(wèn)題的立場(chǎng)是完全一致的?！艾F(xiàn)在‘寶能系’一味倚靠資本的力量，但是社會(huì)已經(jīng)到了依靠知識(shí)、依靠信用的時(shí)代。一旦影響到萬(wàn)科品牌的信用，影響到萬(wàn)科的客戶，影響到萬(wàn)科上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)時(shí)候只能說(shuō)對(duì)不起，我們要為萬(wàn)科的信用、為萬(wàn)科這個(gè)品牌而戰(zhàn)，為中小股東而戰(zhàn)?！?