神州租車在港上市燒錢七載一朝滿血
- 發(fā)布時間:2014-09-29 02:31:10 來源:新京報 責(zé)任編輯:王文舉
在7年奮斗后,神州租車9月19日正式在港掛牌,成為中國汽車租賃第一股。
9月19日,神州租車在香港上市,報收10.96港元,漲幅為28.94%。由于當(dāng)日恰逢阿里巴巴赴美IPO及iPhone 6正式發(fā)布,關(guān)于神州租車的消息并不如前兩者吸引眼球。
“沒有躲開,碰到一起了?!鄙裰葑廛嚩麻L陸正耀笑言。不過,阿里巴巴巨大的“吸金”能力并沒有對神州租車產(chǎn)生影響,神州獲得了散戶200倍、機(jī)構(gòu)100倍的超額認(rèn)購。
神州租車成立于2007年,經(jīng)過7年的發(fā)展登陸資本市場,期間一波三折。與阿里巴巴的上市地點(diǎn)選擇路徑相反,2012年,該公司曾有意赴美上市,終因資本市場狀況不佳、估值不理想而放棄。直至2014年上半年,才決定尋求在港上市。
曾經(jīng)“錯過”納斯達(dá)克
2012年4月25日,神州租車緊急決定暫停IPO。這一天本該是公司登陸美國納斯達(dá)克的日子。
當(dāng)時官方給出的解釋是,“中概股負(fù)面頻出,陸續(xù)退市的情況下,美國投資人很難對中國謀求上市的企業(yè)給出一個公允、合理的價格”。
2014年9月19日,神州租車正式在港掛牌,成為中國汽車租賃第一股。當(dāng)天報收10.96港元,漲幅為28.94%。
“選擇香港市場,是董事會綜合考慮決定,從投資者結(jié)構(gòu)來看,更加方便管理。同時,港股投資者更加了解中國市場商業(yè)模式?!标懻硎?。
根據(jù)其招股書,2011年、2012年、2013年總收入逐年遞增,分別為8.19億元、16.09億元,27.02億元;凈虧損卻對應(yīng)擴(kuò)大,分別為1.51億元、1.32億元、2.23億元。而在2014年上半年,其突然實現(xiàn)了2.18億元凈利潤。
陸正耀表示,之所以拖到今年9月份才上市,一定程度上就是為了等待一份漂亮的財報。
實際上,早在2014年6月份,神州租車就已經(jīng)提交了IPO招股書,準(zhǔn)備在港交所上市。但按照當(dāng)時的財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)區(qū)間內(nèi)凈利潤為負(fù)數(shù)。第一季度、第二季度過去,神州租車終于拿到一份盈利2.18億元的半年報,再等到7、8月份投資人放假回來,才實現(xiàn)順利掛牌。
“重資產(chǎn)”租車迎來血站
神州租車在本次IPO交易中計劃發(fā)行4.263億股股票,不考慮超額配售,首次公開發(fā)行募集資金凈額達(dá)34.49億港元。
由于IPO啟動后,聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人已悉數(shù)行使15%超額配股權(quán),涉及6395.1萬股股份,每股作價8.5元,神州額外獲得了5.27億港元,合計約40億港元。
據(jù)悉,本次IPO集資凈額中,65%將用于采購新車,約19%用于償還銀行貸款,約10%用于新產(chǎn)品開發(fā),其余用于補(bǔ)充運(yùn)營資金和其他一般公司用途。
神州租車“重資產(chǎn)”的模式終于迎來了血站補(bǔ)給。
資料顯示,2011年、2012年、2013年,神州租車車隊總規(guī)模擴(kuò)張迅速,從25845萬輛、41043萬輛增至53022萬輛。神州租車購車成本在過去三年一直維持在17億元以上。
神州的模式可概括為依靠債務(wù)發(fā)展壯大,截至2014年6月30日,神州租車的未償還債務(wù)達(dá)到42億元,而流動負(fù)債凈額超過7.3億元。其中59.8%的借款為需一年內(nèi)或按照要求償還的短期借款,主要用于購買汽車。
神州租車此前向美國證監(jiān)會申報的文件顯示,2010年底其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)91.2%,2011年底其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)95.4%。
記者查詢最新招股書發(fā)現(xiàn),截至2014年6月30日,神州租車資產(chǎn)負(fù)債率約在70%,相比前幾年已大幅收窄,“危險系數(shù)”降低。
聯(lián)想系第6個成員
2010年9月15日,聯(lián)想控股與神州租車共同宣布,聯(lián)想控股以“股權(quán)+債權(quán)”的形式,向神州租車注資現(xiàn)金12億元人民幣。
聯(lián)想投資總裁朱立南親自操刀,斥資12億元控股神州租車,神州租車也由此成為了“聯(lián)想系”的第六個成員?!奥?lián)想系”的前五家核心成員企業(yè)為:聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、弘毅投資、融科智地。
2008-2010年,正是神州租車最困難的一段時期。恰逢金融危機(jī),“重資產(chǎn)”的神州卻融不到錢,君聯(lián)資本(前身是聯(lián)想投資)董事總經(jīng)理劉二海提出了股權(quán)+債務(wù)融資的想法,陸正耀只思考了幾秒鐘就答應(yīng)了。
“聯(lián)想不是單純的財務(wù)投資,是戰(zhàn)略投資方?!标懻硎?,這些年里,聯(lián)想在中國本土資源、企業(yè)文化建設(shè)管理經(jīng)驗,以及銀行和信貸方面都給予很大支持。
但他仍強(qiáng)調(diào)稱,神州租車與聯(lián)想旗下早期企業(yè),如聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼等不同,不以聯(lián)想控股為主導(dǎo),還是非?!蔼?dú)立和市場化”的。
在聯(lián)想控股入主神州租車后,神州又接連配置了華平資本作為財務(wù)投資人,以及引入國際租車巨頭赫茲租車的戰(zhàn)略投資?!叭A平是全球性的基金,擁有全球化資源和資本市場影響力。赫茲租車具備行業(yè)經(jīng)驗?!?/p>
僅計算聯(lián)想的12億元人民幣、華平透過Amber Gem投資的2億美元、赫茲投資的1億美元,神州共吞下超過30億元人民幣。隨著神州租車成功上市,上述投資方亦如釋重負(fù)。
神州不會是一家單純租車公司
與近來頗為紅火的智能租賃模式相比,神州租車常常被戴上“傳統(tǒng)”的帽子。前不久,一家名為PP租車的P2P模式租車公司甚至公開叫板,要在一年內(nèi)平臺交易金額上趕超神州。
記者在同一些智能用車創(chuàng)業(yè)者交流中發(fā)現(xiàn),他們將神州視為顛覆的對象,認(rèn)為后者所代表的是過去的汽車租賃模式,重金購置車隊、體型龐大。而互聯(lián)網(wǎng)調(diào)度可以替代一個個線下的租車網(wǎng)點(diǎn)。
“顛覆不是用來嘴上說的?!标懻珜Υ祟H為不屑,“神州無論從資金、團(tuán)隊、技術(shù)、品牌、客戶等積累上,都占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢?!?/p>
他還告訴新京報記者,新興的各種租車模式并沒有動搖神州的領(lǐng)先地位,只是替代了原先一部分的出租車出行。其招股書數(shù)據(jù)在一定程度上證實了該說法,在2014年上半年,神州租車短租平均天數(shù)為3.9天。
陸正耀表示,他已經(jīng)在密切關(guān)注一號專車、滴滴專車等互聯(lián)網(wǎng)時代新的商業(yè)模式,等待政府態(tài)度及合適的進(jìn)入時機(jī)。
不與現(xiàn)有法規(guī)沖突,穩(wěn)健發(fā)展一直是神州的策略,在2011年3月份,神州曾率先取消旗下處于模糊地帶的代駕業(yè)務(wù),在一嗨等同行仍癡迷于代駕帶來的巨大市場空間時,將了對手一軍。
“神州不會是一家單純的租車公司?!标懻Q,汽車服務(wù)市場很大,神州不想只做租車。將會整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,尋求有利的位置。
目前,神州租車已經(jīng)將英文名字由China Auto Rental Inc改成“CAR”,就是想要淡化租車色彩。而其二手車業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展,據(jù)財報數(shù)據(jù),在2011年其二手車銷售收入僅占比5.3%,到2014年上半年已經(jīng)到了25.8%。
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