2009年10月30日，創(chuàng)業(yè)板首批上市公司代表在深交所敲響上市鐘聲。風(fēng)雨兼程歷經(jīng)磨礪，今年10月30日，創(chuàng)業(yè)板將迎來五周歲生日。

　　這五年，創(chuàng)業(yè)板承載著落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和培育新興產(chǎn)業(yè)的歷史使命，實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。特別是在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，創(chuàng)業(yè)板打造了圍繞創(chuàng)新配置資金的市場化引擎。

　　這五年，創(chuàng)業(yè)板先后經(jīng)歷了歐債危機以及國內(nèi)經(jīng)濟下滑等嚴峻考驗。盡管如此，創(chuàng)業(yè)板公司收入增長率始終保持穩(wěn)定，平均收入規(guī)模由2009年的3.05億元增至2013年的6.57億元，增幅達115.5％。凈利潤雖經(jīng)歷了2012年的小幅下滑，但在2013年迅速回升，平均凈利潤達7825萬元。

　　截至2014年8月31日，創(chuàng)業(yè)板共有387家上市公司，總股本1025億股，為2009年的29.6倍。按當日收盤價計算，總市值約1.96萬億元，為2009年的12.2倍，平均股價為19.10元，平均市盈率為61.54倍。

　　整體業(yè)績向好的同時，部分優(yōu)秀公司脫穎而出。在2013年之前上市的355家公司中，13家公司上市后凈利潤復(fù)合增長率超50%，20家公司凈利潤增幅超300%。其中，2013年創(chuàng)業(yè)板有220家公司凈利潤同比增長，占比58%；91家公司（占比24%）增長超過50%，30家公司（占比7.91%）增長超過100%，涌現(xiàn)出一批高成長公司。

　　截至目前，創(chuàng)業(yè)板市場已成為支持自主創(chuàng)新企業(yè)的重要平臺。387家創(chuàng)業(yè)板公司中，363家擁有高新技術(shù)企業(yè)資格；329家擁有核心專利技術(shù)；152家擁有國家火炬計劃項目，47家擁有國家863計劃項目；36家為國家創(chuàng)新試點企業(yè)。2009至2013年，創(chuàng)業(yè)板公司研發(fā)支出占營業(yè)收入比例一直保持在5%-6%左右并呈逐年上升，截至2013年底，創(chuàng)業(yè)板公司擁有專利17322件，其中發(fā)明專利4528件，較上市前均增長了一倍多。

　　五年風(fēng)雨兼程，眾多創(chuàng)業(yè)板上市公司借助資本市場實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但同時，我們應(yīng)該看到，創(chuàng)業(yè)板基礎(chǔ)制度仍存在亟待完善之處。未來，創(chuàng)業(yè)板市場仍需迎難而上，大力完善各項市場基礎(chǔ)制度，持續(xù)深化對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的示范、引導(dǎo)作用，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中踐行自己的歷史使命。

　　破繭

　　首批28家公司逐夢樣本

　　2009年10月30日，探路者、華誼兄弟等28家公司首批掛牌登陸創(chuàng)業(yè)板。這28家最先上市的創(chuàng)業(yè)板公司，成為創(chuàng)業(yè)板公司群體的先行者，歷經(jīng)五年，以創(chuàng)業(yè)精神引領(lǐng)了高成長。

　　截至2014年6月30日，28家公司總股本113.77億股，流通股本82.61億股。按當日收盤價計算，總市值2350.81億元，流通市值1182.16億元，平均股價91.56元，平均市盈率75.91倍。

　　正如探路者的創(chuàng)始人、公司董事長盛發(fā)強對“探路者”所下的定義一樣，心懷夢想敢為天下先，無畏險阻、勇于戰(zhàn)勝自我。創(chuàng)業(yè)板首批28家企業(yè)，無不是在創(chuàng)新發(fā)展的道路上心懷夢想，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，才取得高增長，從而一路引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)板高成長。

　　“我騎著自行車在北海的大街上東奔西跑，上賓館酒樓推銷，曬得很黑，不過第一個月拿了3000元，感覺還是很有成就感。當推銷員能鍛煉人對社會的洞察力，也能鍛煉你的心理承受力，被拒絕是家常便飯，你得臉皮厚一點，百折不撓” ，盛發(fā)強回憶自己早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從1999年香山腳下不為人知的兩排小平房起家，到今天全國消費者認知度排名第一的民族戶外運動品牌，探路者創(chuàng)業(yè)的激情從來都沒用停歇。

　　2014年年初，公司15周年的慶典上，盛發(fā)強又提出了“構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維下的戶外生態(tài)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，未來重點圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新三個方面，打造多品牌、戶外服務(wù)平臺和戶外垂直電商的創(chuàng)新戰(zhàn)略框架，全面整合互聯(lián)網(wǎng)運營模式。

　　2009年-2013年5年間，探路者公司銷售收入和凈利潤持續(xù)快速增長，2013年銷售收入較2009年增長了392.36%，凈利潤較2009年增長了465.03%，公司股價也較上市發(fā)行價格大幅上漲，2014年上半年公司最高市值也曾突破百億元。

　　對于另一家首批公司之一的華誼兄弟來講，其開創(chuàng)性試探無疑給眾多創(chuàng)業(yè)板企業(yè)尤其是文化類企業(yè)趟開一條新路。

　　“每一步都走在前面是很艱辛的。今天大家看到華誼引人注目的一面，但之前的路確實很難走?！痹?006至2008年間擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)的現(xiàn)華誼兄弟董事、副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)娛樂事業(yè)群CEO胡明感慨頗深。

　　行業(yè)內(nèi)，華誼在很多事情上都是“第一人”。2006年向招商銀行版權(quán)抵押貸款5000萬拍攝《集結(jié)號》、2008年向北京銀行打包貸款、2009年向工商銀行貸款，華誼在電影行業(yè)內(nèi)最早贏得銀行的信任，也為諸多后來者開創(chuàng)了新的融資模式。

　　登陸創(chuàng)業(yè)板，才僅僅是開始，借助資本市場做大做強，形成二次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)新的盈利模式，才是關(guān)鍵。王中軍說，“華誼兄弟不拍電影不是華誼兄弟，拍不出好電影不是華誼兄弟，但只會拍電影也不是華誼兄弟?！?/p>

　　上市之后幾年間，華誼兄弟開始了全娛樂產(chǎn)業(yè)布局，除了影視、經(jīng)紀和影院投資之外，華誼兄弟在國內(nèi)影視公司中最早涉足實景娛樂行業(yè)。2010年，華誼斥資1.485億元收購游戲公司掌趣科技22%股權(quán)，正式進軍游戲。此后，公司收購賣座網(wǎng)拓展在線發(fā)行業(yè)務(wù)，并與騰訊共同打造的O2O娛樂社交平臺“星影聯(lián)盟”。

　　華誼兄弟上市至今已經(jīng)5個年頭，據(jù)2013年年報顯示，公司2013年度實現(xiàn)營業(yè)收入20.13億元，同比增長45.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.67億元，同比大幅增長172.74%，在影視類上市公司里位列第一。

　　五年間，創(chuàng)業(yè)板首批28家公司在企業(yè)家的帶領(lǐng)下，以不斷超越自我的創(chuàng)業(yè)精神，持續(xù)深化對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極示范引導(dǎo)作用，引領(lǐng)了創(chuàng)業(yè)板的高成長。