近年來(lái)，宋城演藝、華誼兄弟等多家公司加速主題公園業(yè)務(wù)布局。分析人士表示，隨著成熟主題樂(lè)園強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，游客消費(fèi)熱情將進(jìn)一步激活，具備IP內(nèi)容生產(chǎn)及線上線下渠道的平臺(tái)，有望延伸IP打造全文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　　借助IP異地復(fù)制

　　　具體看，上市公司布局主題公園業(yè)務(wù)主要包括：從下游延伸至上游，以旅游景區(qū)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)自身創(chuàng)作或外延收購(gòu)IP，再借助IP的品牌影響力異地復(fù)制，打造“內(nèi)容創(chuàng)作與授權(quán)-線上線下渠道平臺(tái)-衍生消費(fèi)”的泛文化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　　以宋城演藝為例，公司旗下系列千古情演藝產(chǎn)品和各大宋城旅游區(qū)吸引了大量游客，杭州、三亞、麗江項(xiàng)目增幅強(qiáng)勁。分析人士認(rèn)為，公司近年在杭州、三亞、麗江、九寨的“主題公園+旅游演藝”業(yè)務(wù)步入成熟期。借助在文化演藝行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)、流程化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)以及文化營(yíng)銷推廣能力，公司積極投資文化產(chǎn)業(yè)打造IP，布局影視、戲劇等領(lǐng)域，逐步從主題公園景區(qū)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型為貫穿全文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)型公司。

　　　大連圣亞則表示，公司鎮(zhèn)江魔幻海洋世界項(xiàng)目已完成奠基。鎮(zhèn)江魔幻海洋世界項(xiàng)目包括極地旱雪公園和魔幻秀場(chǎng)兩部分，通過(guò)為游客提供室外旱雪運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、海洋動(dòng)物魔幻表演、極地與海洋動(dòng)物展示等，增強(qiáng)游客的游玩體驗(yàn)，滿足多樣化需求。此外，公司還擁有大連圣亞海洋世界和哈爾濱圣亞極地公園兩海洋主題公園。

　　　據(jù)了解，大連圣亞的“大白鯨計(jì)劃”正在穩(wěn)步推進(jìn)，旨在打造從上游的原創(chuàng)海洋主題兒童文學(xué)，到中游的動(dòng)漫、影視、衍生商品等，再到下游的兒童樂(lè)園、家庭娛樂(lè)中心、海洋公園等。品牌分享內(nèi)容共享，打通全文化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　　部分公司則從上游拓展至下游，以現(xiàn)有的IP為起點(diǎn)，向渠道端和消費(fèi)端發(fā)力，布局影視、游戲、娛樂(lè)、主題公園等領(lǐng)域。

　　　華誼兄弟(天津)實(shí)景娛樂(lè)有限公司擬投資30億元，開(kāi)發(fā)具有濃厚電影文化特色的文化旅游項(xiàng)目，包括華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、電影主題公園、室內(nèi)外實(shí)景演出娛樂(lè)項(xiàng)目等。目前，華誼兄弟累計(jì)簽約14個(gè)實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目。

　　　收入結(jié)構(gòu)有待完善

　　　目前，國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)還處于初級(jí)發(fā)展階段，門票經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)，餐飲零售多為外包租賃，迪士尼開(kāi)園將加速游客的IP消費(fèi)熱情。

　　　業(yè)內(nèi)人士表示，至2020年，主題公園人次總量上保持每年11.72%的復(fù)合增長(zhǎng)率。在游客人次穩(wěn)定增長(zhǎng)后，可通過(guò)提升客單價(jià)的方式促進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

　　　中青旅相關(guān)人士表示，烏鎮(zhèn)的門票占收入比為50%，客房收入占比超過(guò)20%，餐飲商鋪收入為20%以上，主要原因是客流量大，過(guò)夜客人比例下降。

　　　而就迪士尼主題公園的全球市場(chǎng)平均水平來(lái)看，主營(yíng)收入來(lái)源主要包括門票收入、零售和餐飲收入、酒店收入、游輪度假套餐、度假村俱樂(lè)部租賃和銷售等，自2014年起零售和餐飲收入超越門票收入成為占比最高的收入來(lái)源，多元化的收入結(jié)構(gòu)使得對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的依賴度較小。