隨著土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化程度也在不斷提升之中。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需求和資本的雙輪驅(qū)動下，孕育農(nóng)資巨頭的環(huán)境和市場土壤已漸趨成熟。自今年起，已經(jīng)有多家農(nóng)業(yè)或農(nóng)資類上市公司開始嘗試向大農(nóng)資平臺轉(zhuǎn)型，其中，打造農(nóng)資電商、信息平臺和整合農(nóng)資上下游產(chǎn)業(yè)鏈成為了主要路徑。

　　整合加速提升市場集中度

　　目前，我國農(nóng)資市場的構(gòu)成主要為種子、農(nóng)藥和化肥。海通證券研究報告顯示，這三種農(nóng)資產(chǎn)品在目前三大作物成本中占據(jù)絕對比重（55%）。種業(yè)方面，雜交水稻和玉米種子市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，2015年預(yù)計市場容量分別達(dá)到185億元和276億元，小麥種子市場容量135億元；農(nóng)化方面，農(nóng)藥和化肥的使用量穩(wěn)定增長，目前農(nóng)藥的市場容量約500億元，化肥的市場容量約1000億元，簡單測算，這三種農(nóng)資產(chǎn)品的市場容量近2000億元。而上述三大農(nóng)資產(chǎn)品目前均呈現(xiàn)行業(yè)低集中度的現(xiàn)狀。因而未來以種子、農(nóng)藥、化肥為主體構(gòu)建的農(nóng)資平臺就具有進(jìn)一步壯大的可能。

　　另一方面，隨著土地流轉(zhuǎn)的加速推進(jìn)，在適度規(guī)模經(jīng)營的原則下，農(nóng)村種植大戶和家庭農(nóng)場的數(shù)量將持續(xù)增長，預(yù)計這些種植主體對于農(nóng)化服務(wù)的深度、廣度等要求提高，對產(chǎn)品和服務(wù)一體化的需求提升。但目前各地農(nóng)技部門服務(wù)能力和覆蓋范圍較為有限，大多數(shù)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)目前更多注重產(chǎn)品銷售，而非提供一體化解決方案。

　　此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使通向農(nóng)村地區(qū)的“最后一公里”也在逐漸打通。分析人士指出，以往農(nóng)資銷售主要依賴于各級經(jīng)銷商以及農(nóng)技站渠道，渠道成本高企，無形中增加農(nóng)民使用農(nóng)資的負(fù)擔(dān)。而隨著農(nóng)村電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，農(nóng)資流通渠道有望得到簡化、并趨向扁平化發(fā)展。

　　大農(nóng)資競逐方式各異

　　千億市場規(guī)模誘惑之下，多家上市公司競逐大農(nóng)資板塊。

　　大農(nóng)資類上市公司涵蓋多種所有制、多種行業(yè)的上市公司。各家企業(yè)根據(jù)所屬行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)不同，“打法”各異。

　　農(nóng)發(fā)種業(yè)是由中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)控股的具有央企背景的企業(yè)。農(nóng)發(fā)種業(yè)主要通過收購整合打通種業(yè)、農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)大農(nóng)資板塊的整合。2011年公司通過陸續(xù)收購和兼并種子企業(yè)在小麥、水稻等種子領(lǐng)域成為第一品牌。農(nóng)化方面，今年9月公司收購河南穎泰進(jìn)入農(nóng)藥領(lǐng)域。券商分析師指出，隨著公司進(jìn)入農(nóng)化板塊，將有望與現(xiàn)有種業(yè)板塊、化肥板塊共同發(fā)展、相互支撐、渠道共享，逐步構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系，有望在擴(kuò)大三塊業(yè)務(wù)的規(guī)模同時提升三塊業(yè)務(wù)的盈利能力。

　　而另外一些上市公司則選擇了下沉建設(shè)基層渠道并積極觸網(wǎng)。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)，2013 年中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)1.77億，占比28.6%，農(nóng)村網(wǎng)民的增速為13.5%，高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民增速的5.5個百分點(diǎn)，農(nóng)村網(wǎng)民已成為中國互聯(lián)網(wǎng)的重要增長動力，其中2013 年農(nóng)村網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到84.6%。

　　券商分析報告指出，由于農(nóng)資使用需要專業(yè)知識指導(dǎo)，且目前農(nóng)資分銷體系尚待完善，因此電商完全取代傳統(tǒng)經(jīng)銷商的可能性并不大，農(nóng)資生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)的商業(yè)模式不會被顛覆，但互聯(lián)網(wǎng)信息處理、傳遞優(yōu)勢可在農(nóng)資分銷、服務(wù)效率提升上發(fā)揮重要作用。目前化工行業(yè)復(fù)合肥、農(nóng)藥制劑龍頭企業(yè)已經(jīng)開始嘗試電商模式，諾普信增發(fā)項(xiàng)目將建O2O 平臺，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與分銷的線上線下結(jié)合，而輝豐股份則營運(yùn)農(nóng)藥電商平臺農(nóng)一網(wǎng)，進(jìn)行農(nóng)藥電商的實(shí)踐探索，芭田股份參股了專注于農(nóng)作物重大病蟲害數(shù)字化檢測系統(tǒng)的金禾天成。

　　輝豐股份今年推出了農(nóng)藥電商農(nóng)一網(wǎng)，農(nóng)一網(wǎng)主要解決了縣城到農(nóng)村的交易與配送，它在縣城設(shè)立工作站，然后向鄉(xiāng)村建設(shè)植保信息服務(wù)站，通過從縣城到村鎮(zhèn)一級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)藥廠商可以將產(chǎn)品配送至基層。據(jù)了解，自農(nóng)一網(wǎng)11月1日上線以來，農(nóng)藥百強(qiáng)企業(yè)中已有超過50%的企業(yè)有合作計劃，縣域工作站原計劃今年建設(shè)100所，目前已經(jīng)大大超過原定目標(biāo)。券商分析師指出，農(nóng)藥倉儲和流通業(yè)務(wù)有望成為新的收入和利潤增長點(diǎn)。同時預(yù)計2015年將有更多的農(nóng)資公司投入到農(nóng)資電商的實(shí)踐中，2015年將有望成為農(nóng)資電商元年。