□ 本報(bào)記者 李香才

　　手游市場(chǎng)規(guī)模近幾年呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，增速遠(yuǎn)超端游和頁(yè)游，逐漸成為游戲市場(chǎng)主要力量。而隨著手游市場(chǎng)迅速發(fā)展，作為用戶流量入口和宣傳渠道的手游媒體價(jià)值開(kāi)始顯現(xiàn)。不過(guò)需要看到的是，當(dāng)下手游媒體一般定位單一、宣傳形式單調(diào)，阻礙這些手游媒體長(zhǎng)期發(fā)展，一些難以為繼的企業(yè)已開(kāi)始退出市場(chǎng)。不過(guò)，也有手游媒體正在從業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面謀求突破。

　　手游媒體價(jià)值顯現(xiàn)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，游戲推廣一直奉行的是“渠道為王”，媒體只被視作花錢(qián)砸廣告的途徑，價(jià)值始終不及渠道價(jià)值。隨著媒體影響力增強(qiáng)，雖不能直接影響游戲下載量與用戶數(shù)量，但卻提升游戲本身的品牌價(jià)值，從而影響游戲下載量與用戶黏性。因此，善用媒體價(jià)值成為游戲推廣的重要一環(huán)，游戲媒體正逐漸奪回行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，行業(yè)無(wú)腦砸錢(qián)開(kāi)拓渠道的蠻荒時(shí)代已過(guò)去。

　　然而，盡管手游媒體價(jià)值正在逐漸凸顯，但當(dāng)下手游媒體仍局限在普稿發(fā)布、重點(diǎn)宣傳、論壇、專(zhuān)題專(zhuān)區(qū)、攻略測(cè)評(píng)、話題炒作等傳統(tǒng)推廣形式，這將導(dǎo)致這些手游媒體要么瞬閃而過(guò)，要么停滯不前。因此，手游媒體也紛紛開(kāi)始尋找在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并有效發(fā)揮其行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，以著迷為代表的手游服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)始從業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，盡快實(shí)現(xiàn)向泛游戲服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)。

　　樂(lè)享方登日前掛牌新三板，并計(jì)劃于近期披露定增方案。樂(lè)享方登主營(yíng)業(yè)務(wù)主要是圍繞著迷WIKI、著迷玩霸、著迷網(wǎng)及著迷視頻等產(chǎn)品展開(kāi)。公司利用一種線上多人協(xié)作寫(xiě)作工具—WIKI，建立以內(nèi)容產(chǎn)出為核心，在此基礎(chǔ)上整合行業(yè)資訊及上下游資源，向游戲媒體、游戲發(fā)行、游戲頻道合作運(yùn)營(yíng)及內(nèi)容銷(xiāo)售方面延伸的經(jīng)營(yíng)體系。區(qū)別于傳統(tǒng)游戲媒體、游戲論壇內(nèi)容組織松散特點(diǎn)，WIKI通過(guò)對(duì)內(nèi)容過(guò)濾整理，形成專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)性展現(xiàn)方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更好的用戶留存沉淀效果。

　　競(jìng)爭(zhēng)背景下的轉(zhuǎn)型

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年手游市場(chǎng)銷(xiāo)售收入達(dá)到274.9億元，同比增144.6%，在2012年、2013年高速增長(zhǎng)之后繼續(xù)保持增長(zhǎng)。2014年國(guó)內(nèi)游戲用戶達(dá)5.17億，其中手機(jī)游戲用戶增長(zhǎng)15.1%，達(dá)到3.58億人。手游用戶占游戲用戶比例從2013年62.8%上升到2014年69.2%，呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢(shì)。目前，手游用戶增長(zhǎng)已渡過(guò)爆發(fā)式增長(zhǎng)階段，用戶增量市場(chǎng)正在飽和，手游市場(chǎng)從前期用戶數(shù)量驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向用戶ARPU驅(qū)動(dòng)，游戲重度化、品牌化將成趨勢(shì)。

　　伴隨手游市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，作為用戶流量入口和宣傳渠道的手游媒體逐漸凸顯重要作用。游戲發(fā)行商具有手游IP品牌化需求，需以手游媒體為窗口面向市場(chǎng)推出產(chǎn)品；游戲玩家具有尋找優(yōu)質(zhì)游戲及游戲攻略、互動(dòng)分享游戲體驗(yàn)等需求，需手游媒體作為興趣聚合和資訊平臺(tái)提供全方位資訊服務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已有部分小企業(yè)開(kāi)始被淘汰。手游媒體從最初階段的百家爭(zhēng)鳴，發(fā)展到現(xiàn)階段僅有六七家大媒體加上十幾家小媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　一些小企業(yè)選擇退出，另外一些企業(yè)選擇調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。2015年8月，優(yōu)酷土豆戰(zhàn)略投資著迷，并簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，著迷開(kāi)始向泛游戲服務(wù)平臺(tái)發(fā)展。在著迷發(fā)展戰(zhàn)略中，公司已不再單純定位于手游媒體，而是同時(shí)向行業(yè)上下游延伸，發(fā)展游戲平臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)、游戲發(fā)行、視頻中心等業(yè)務(wù)，打造以游戲內(nèi)容為基礎(chǔ)的泛游戲服務(wù)平臺(tái)。