董秘王行村表示，因?yàn)?個(gè)月內(nèi)不能再次重組，公司將采取重組之外的方式破解難題

　　■本報(bào)記者 馬 燕

　　一度以董事會(huì)內(nèi)斗進(jìn)入媒體視野的萊寶高科，用了一周時(shí)間終結(jié)分歧。11月17日晚間，萊寶高科發(fā)布多份公告稱，公司董事在經(jīng)過充分溝通與協(xié)商后，于當(dāng)日召開的董事會(huì)會(huì)議中，一致作出終止本次重組計(jì)劃的投票決定。萊寶高科歷時(shí)半年的重組最終宣告失敗。

　　對(duì)重組寄予很大期望的投資者一時(shí)之間難以接受這個(gè)結(jié)果。對(duì)于許多中小投資者而言，在萊寶高科停牌的七個(gè)月時(shí)間中，很多人都盼望著公司能夠早日重組成功并復(fù)牌。但隨著大股東的反對(duì)，該重組計(jì)劃最終流產(chǎn)，復(fù)牌后的萊寶高科也隨之跌停。

　　董事會(huì)

　　對(duì)重組爭(zhēng)議激烈

　　對(duì)于終止此次重組，萊寶高科董事會(huì)本來分為兩派。

　　有大股東神華集團(tuán)背景的董事長臧衛(wèi)東始終支持終止重組，“在大股東反對(duì)，且交易對(duì)象也放棄的條件下，如果繼續(xù)進(jìn)行重組，耗費(fèi)的時(shí)間、精力和財(cái)力都會(huì)非常大。所以如果我們繼續(xù)做下去的話，做成功的概率就很小了?！?

　　以董秘王行村為代表的持反對(duì)意見的董事則更愿意從本次重組將給公司帶來的經(jīng)營上的改觀考慮。“重組能有利于公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并完成對(duì)其它非消費(fèi)產(chǎn)品的優(yōu)化。”

　　王行村的考慮，出于公司的經(jīng)營所面臨的問題。

　　作為公司主營業(yè)務(wù)的導(dǎo)電玻璃行業(yè)，目前已經(jīng)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行情中，其中又以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。曾作為蘋果觸摸屏第二大供應(yīng)商的臺(tái)資企業(yè)勝華科技，去年已有多個(gè)國內(nèi)子公司破產(chǎn)關(guān)閉。

　　王行村認(rèn)為，隨著消費(fèi)電子市場(chǎng)的逐漸飽和，這一行業(yè)的后續(xù)增長將越來越緩慢，工藝技術(shù)也達(dá)到一個(gè)瓶頸，需要新的創(chuàng)新出現(xiàn)。

　　而從后來萊寶高科透露的信息來看，此次重組有兩家標(biāo)的方。

　　一家是提供觸控顯示產(chǎn)品一站式供應(yīng)的企業(yè)，主要產(chǎn)品包括液晶顯示模組、觸控顯示一體化模組、電容式觸摸屏以及配套的ITO玻璃、蓋板玻璃等產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于車載顯示、醫(yī)療設(shè)備、工業(yè)控制等諸多領(lǐng)域。

　　另外一家主要從事ITO導(dǎo)電玻璃、電容式觸摸屏模組及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)，擁有較為充分的G-G結(jié)構(gòu)電容式觸摸屏模組產(chǎn)能資源，與車載、醫(yī)療、工控等專業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)具有較強(qiáng)的資源互補(bǔ)作用。

　　可見，萊寶高科此次重組是著眼于產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)的互補(bǔ)整合。

　　而大股東反對(duì)公司重組的原因是“鑒于公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)更新快，若再并購相關(guān)企業(yè)，時(shí)機(jī)尚不成熟，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)”。

　　自稱無派系不和

　　重點(diǎn)要做兩件事

　　雙方似乎都有道理。事情的結(jié)果是，一周之后，王行村和其他反對(duì)終止重組的董事會(huì)成員，最終投了贊成票。

　　在11月18日下午進(jìn)行的網(wǎng)上投資者說明會(huì)上，有投資者問董秘王行村為何起初反對(duì)，最后又贊成終止重組。

　　王行村表示，其在第五屆十六次董事會(huì)投反對(duì)票，主要是基于對(duì)本次籌劃重組方案有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度做出的決策；后因再次溝通努力，相關(guān)股東及董事維持其不同意公司籌劃本次重組的決定；且各主要交易對(duì)方已陸續(xù)決定終止與公司籌劃重組事項(xiàng)；再加上重組停牌截止期限臨近，公司籌劃重組的主要條件已不具備，因此他在第五屆十七次董事會(huì)上投同意票，同意終止籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

　　外界將此解讀為內(nèi)斗雙方和解，王行村向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，董事會(huì)成員并沒有不和，只是表達(dá)各自的不同意見。

　　對(duì)于公司未來作何打算，王行村告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，公司接下來重點(diǎn)做兩件事，成立公司資本與戰(zhàn)略規(guī)劃小組，檢討和完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過內(nèi)生式和外延式發(fā)展結(jié)合的方式，積極尋找包括新材料、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的更多行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，利用資本市場(chǎng)助力公司發(fā)展。

　　另外一件就是，公司將積極參與深圳高新區(qū)北區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。

　　王行村表示，因?yàn)?個(gè)月內(nèi)不能再次重組，公司將采取除了重組之外的其他方式尋求公司的發(fā)展。