□本報(bào)記者 吳心韜 倫敦報(bào)道

　　近期，英國培生集團(tuán)連續(xù)剝離金融時(shí)報(bào)集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的舉動，成為英國媒體圈樂此不疲的談資。對于前者多數(shù)人唏噓又一知名英國品牌落入外邦人手中，而后者則顯示培生剝離媒體資產(chǎn)、專注教育市場的堅(jiān)定決心。有分析師認(rèn)為，這是擔(dān)任培生集團(tuán)CEO不到三年的約翰·法倫押注未來的大膽之舉。

　　好貨兒不愁賣

　　在出售金融時(shí)報(bào)的談判中，買家是誰甚至連該報(bào)的記者都摸不準(zhǔn)，交易的當(dāng)天上午還擺出烏龍報(bào)道，稱新東家會是德國小報(bào)集團(tuán)阿克塞爾·施普林格，而最終的底牌竟是日經(jīng)新聞社。在出售這家有127年歷史的傳奇財(cái)經(jīng)報(bào)紙后兩天，又傳出要脫手172年歷史的經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的消息。兩周后，傳言兌現(xiàn)，培生宣布出售其持有的50%的集團(tuán)股份，作價(jià)4.69億英鎊（1英鎊約合1.56美元）。

　　值得一提的是，兩樁交易方式相同，即培生均要求現(xiàn)金交易，以盡快回收資金。這一來反映出培生在談判桌上是有一定優(yōu)勢，二來表明金融時(shí)報(bào)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人確實(shí)是“好貨兒”，在全球紙媒壓力山大的背景下，兩大媒體集團(tuán)仍保持高品質(zhì)和擁有相對突出的前景。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，金融時(shí)報(bào)為培生貢獻(xiàn)了3.34億英鎊營收和2400萬英鎊的利潤。截至今年6月底，金融時(shí)報(bào)總資產(chǎn)約為2.5億英鎊。過去5年，《金融時(shí)報(bào)》紙質(zhì)和電子版報(bào)紙總發(fā)行量增長了30%至73.7萬份，其中電子版發(fā)行量占70%，移動用戶數(shù)量增長迅猛。經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)旗下?lián)碛小督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志、經(jīng)濟(jì)分析機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫和咨詢機(jī)構(gòu)CQ Roll Call等資產(chǎn)。2014年集團(tuán)運(yùn)營利潤達(dá)6000萬英鎊，為培生貢獻(xiàn)了2100萬英鎊的運(yùn)營利潤。

　　分析人士認(rèn)為，對于金融時(shí)報(bào)集團(tuán)來說，這或許是一個(gè)最好的結(jié)局，如果按坊間傳聞被彭博、湯森路透甚至德國小報(bào)集團(tuán)收購的話，由于崗位重疊收購后大幅裁員不可避免，這無疑將削弱這家財(cái)經(jīng)媒體的士氣。出售給日經(jīng)，能夠最大限度地保留金融時(shí)報(bào)的獨(dú)立性和完整性，雖然兩家媒體同處一個(gè)行業(yè)，但各自專注的市場、受眾乃至傳播環(huán)境都不一樣，重疊性較少；二來深諳行業(yè)變革趨勢的日經(jīng)還指望金融時(shí)報(bào)這只會下蛋的雞，下他們產(chǎn)不了的洋雞蛋，金融時(shí)報(bào)也可進(jìn)一步開拓日本市場，并在媒體數(shù)字化專業(yè)化發(fā)展中和日經(jīng)共同切磋進(jìn)步。

　　對于經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)而言，培生的這樁買賣是現(xiàn)有股東之間進(jìn)行交易，即意大利投資公司Exor擴(kuò)大持股比例以及經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)進(jìn)行股份回購，經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)現(xiàn)有的決策機(jī)制，如股東投票權(quán)與持股比重限制和托管人制度等未有改變，只是Exor對集團(tuán)的影響力將增大。經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)以其政經(jīng)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》聞名，但在過去三年其印刷廣告收入大幅下滑，旗下經(jīng)濟(jì)分析機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫近年來也有所式微，集團(tuán)主營業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸，需要尋求突破。

　　專攻教育市場

　　按營收規(guī)模計(jì)算，成立于1844年的培生集團(tuán)目前是全球最大的教育集團(tuán)，2014年?duì)I收規(guī)模達(dá)49億英鎊，其中美國市場占總營收60%。

　　此次剝離了媒體資產(chǎn)后，培生將全身心主攻教育市場，特別是高端高質(zhì)量以及網(wǎng)絡(luò)化全球化的教育市場。法倫在最新聲明中表示，出售完集團(tuán)媒體資產(chǎn)后，培生將100%專注于“全球教育戰(zhàn)略”。

　　換言之，培生面臨全球教育市場變化與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的印刷教材與其他紙質(zhì)材料已無法滿足日益增加的在線學(xué)習(xí)的需求，數(shù)字化教育產(chǎn)品、在線學(xué)習(xí)服務(wù)系統(tǒng)、精品語言學(xué)校（如在中國的華爾街英語）以及更好的教育資源整合對接等才是發(fā)展正道。

　　《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，到2020年，全球?qū)W習(xí)英語（作為外語）的人數(shù)將超過10億人次，未來20年，隨著新興市場中產(chǎn)階級人數(shù)的壯大，上高等院校的人數(shù)將增加200%。而培生是全球最大的英語學(xué)習(xí)平臺之一，全球?qū)W生人數(shù)達(dá)到3300多萬人。

　　培生在2013年啟動為期兩年的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，如出售部分書籍倉庫、重組銷售團(tuán)隊(duì)等。此次出售兩家媒體集團(tuán)，預(yù)計(jì)將獲得約10億英鎊的凈收入，將改善集團(tuán)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營狀況。

　　要知道，在本世紀(jì)首個(gè)十年，“老培生”是一個(gè)積極擴(kuò)張的教育、出版、傳媒與資訊集團(tuán)，特別是在2005年至2010年期間，培生斥資數(shù)十億英鎊收購數(shù)字化教育資產(chǎn)，大舉進(jìn)軍新興市場。但隨著近年來全球經(jīng)濟(jì)走弱，集團(tuán)面臨較大經(jīng)營壓力，業(yè)務(wù)整頓迫在眉睫。去年7月，集團(tuán)宣布裁員4000人，約占其全球員工總數(shù)的十分之一。

　　大膽“老兵”

　　培生CEO、現(xiàn)年51歲的法倫是一名培生老兵，1997年加入培生，任企業(yè)通訊部主管。2003年任歐洲、中東與非洲（EMA）出版業(yè)務(wù)部CEO；2008年加入集團(tuán)管理委員會，負(fù)責(zé)除北美外的教育市場業(yè)務(wù)。從個(gè)人履歷來看，他一直是集團(tuán)主營業(yè)務(wù)教育與出版的尖兵，也是這個(gè)行業(yè)最前線的領(lǐng)軍者之一。

　　在2013年1月之前，即法倫執(zhí)掌培生集團(tuán)之前，出售金融時(shí)報(bào)集團(tuán)一直是一個(gè)禁忌話題，畢竟，在相當(dāng)長時(shí)間里，該集團(tuán)是培生引以為傲的資產(chǎn)。只是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳，特別是媒體運(yùn)營前景壓力很大的這幾年，剝離金融時(shí)報(bào)一次又一次的成為傳言。

　　法倫接過集團(tuán)帥印后，對如何經(jīng)營金融時(shí)報(bào)一直缺乏足夠?qū)Ｗ?。培生作為上市公司，要專注主營業(yè)務(wù)，回饋股東，而新聞報(bào)道則是耗神耗力。

　　法倫表示，經(jīng)營報(bào)紙必須時(shí)刻去想如何制作和銷售新聞，這也是他決定賣掉金融時(shí)報(bào)集團(tuán)的原因之一。他在聲明中表示，集團(tuán)是全球領(lǐng)先的教育集團(tuán)，金融時(shí)報(bào)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人也是知名的媒體，但畢竟業(yè)務(wù)性質(zhì)相差較大，集團(tuán)無法兩頭抓。

　　在剝離媒體資產(chǎn)后，培生還持有47%的企鵝蘭登書屋股份，這是全球最大的消費(fèi)類圖書出版商之一。法倫會否將企鵝蘭登也賣了，業(yè)界將試目以待。