□本報(bào)記者 黃瑩穎

　　近期A股調(diào)整，使得不少上市公司股價(jià)逼近大股東股權(quán)質(zhì)押平倉(cāng)線。情急之下，上市公司開始動(dòng)用各種手段用以穩(wěn)定股價(jià)，這其中并購(gòu)基金成為“特效藥”。

　　大股東急撐股價(jià)

　　“誰(shuí)有合適的企業(yè)資源，年凈利潤(rùn)在2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元，重酬！” 近日陳里（化名）在大學(xué)同學(xué)微信群發(fā)了這樣一條信息。陳里就職于華東某上市公司，他的大學(xué)同學(xué)大都在銀行、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)就職，日常工作可以積累到大量?jī)?yōu)質(zhì)中小企業(yè)資源，他希望藉此完成老板交代的任務(wù)。

　　7月中旬，陳里的老板布置的工作是，搭建市值管理團(tuán)隊(duì)，把公司市值做上去?！袄习暹@樣做，面子上有很大因素。你看同一城市的上市公司，就屬我們市值最低，老板出去和其他上市公司老板比，面子掛不住。市值低，主要是我們除了傳統(tǒng)主業(yè)，其他什么概念都沒有。”陳里說。

　　從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，陳里所在公司并不太差，傳統(tǒng)的主業(yè)每年能增長(zhǎng)10%左右，但這是極限，未來可能很難達(dá)到這樣的水平。公司賬面上趴著一筆“死錢”，這筆款項(xiàng)幾乎占了總資產(chǎn)的三成。“過去兩年，老板對(duì)于資本運(yùn)作一直比較謹(jǐn)慎，甚至有點(diǎn)抵觸，認(rèn)為做實(shí)業(yè)的不應(yīng)該做這些花哨的事。只是去年底老板兒子從國(guó)外回來，情況才開始有所轉(zhuǎn)變?！标惱镎f，老板兒子從國(guó)外學(xué)了不少資本運(yùn)作的點(diǎn)子。

　　關(guān)于如何提升上市公司市值，陳里的想法是，利用上市公司平臺(tái)，完成整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?！霸鳂I(yè)沒什么希望，能保持一定的現(xiàn)金流就好，盡量找些處于上升期的新興產(chǎn)業(yè)?！彼寡浴?/p>

　　陳里的想法在資本市場(chǎng)并不新鮮，甚至有些后知后覺。過去兩年多，A股市場(chǎng)中利用上市公司平臺(tái)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的案例數(shù)不勝數(shù)，比如“PE+上市公司”模式，即PE出并購(gòu)資源，上市公司出融資平臺(tái)，完成金融資本和產(chǎn)業(yè)間的轉(zhuǎn)換。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年至今，A股共有超過120家上市公司成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，涉及資金規(guī)模接近1000億元?！皬牟①?gòu)資源或者流程的熟悉程度看，專業(yè)機(jī)構(gòu)肯定比我們要好，所以我的想法就是先成立一只并購(gòu)基金?！标惱镎f。

　　有深圳私募基金經(jīng)理指出，按照市場(chǎng)以往邏輯，并購(gòu)基金成立往往會(huì)被市場(chǎng)解讀為公司謀求并購(gòu)的起點(diǎn)，對(duì)一些謀求主業(yè)轉(zhuǎn)型的公司，股價(jià)會(huì)有非常大的刺激作用。