目前涉獵體育產(chǎn)業(yè)的各方資本，瞄準(zhǔn)體育產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)。比如貴人鳥的體育產(chǎn)業(yè)基金重點(diǎn)關(guān)注賽事運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)、個(gè)人健身服務(wù)和體育裝備等領(lǐng)域；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則控制產(chǎn)業(yè)的上游，包括擁有核心資源的版權(quán)和營(yíng)銷權(quán)；而華錄百納瞄準(zhǔn)的是體育營(yíng)銷、體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)、體育媒體運(yùn)營(yíng)等板塊。

　　“體育要跨到很多門類里才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化及市場(chǎng)化。”在沈偉看來，體育產(chǎn)業(yè)過去一直在體制內(nèi)，甚至不能稱之為產(chǎn)業(yè)。松綁之后，可以形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)化方向，其中的商業(yè)化空間非常大。

　　事實(shí)上，現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)仍存在諸多局限性。張慶坦承，體育產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，其有賴于鏈條多個(gè)環(huán)節(jié)形成有效的價(jià)值傳遞，目前這條產(chǎn)業(yè)鏈并不完整。

　　值得注意的是，已經(jīng)有一些企業(yè)開始探索產(chǎn)業(yè)鏈的整合。在收購(gòu)雙刃劍（蘇州）體育文化傳播有限公司之前，道博股份2014年4月收購(gòu)了一家電視劇制作公司——浙江強(qiáng)視傳媒有限公司。在收購(gòu)強(qiáng)視傳媒之時(shí)，道博股份提出深入推進(jìn)并打造“文化產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)”的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過收購(gòu)雙刃劍，道博股份業(yè)務(wù)將延伸至體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)的快速布局，初步形成“文化+體育”的大文化產(chǎn)業(yè)格局。

　　單從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面來看，雙刃劍正在構(gòu)建“體育營(yíng)銷生態(tài)圈”，逐步打造業(yè)務(wù)范圍覆蓋賽事運(yùn)營(yíng)、體育版權(quán)、體育旅游、體育視頻、體育經(jīng)紀(jì)、體育科技與體育大數(shù)據(jù)的大體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。隨著體育營(yíng)銷生態(tài)圈的逐步形成，蘇州雙刃劍將形成自有IP加平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式。

　　“體育產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際上很長(zhǎng)，大家現(xiàn)在熟識(shí)的還是賽事，但是除了賽事之外還包括體育+運(yùn)營(yíng)、體育+場(chǎng)館、體育+保險(xiǎn)、體育+康復(fù)、體育+醫(yī)療、體育+金融、體育+服務(wù)等諸多方面?！比挝脑诮邮苤袊?guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)道出了其對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)。

　　智美集團(tuán)試圖通過各種跨界聯(lián)合把短板補(bǔ)上。今年6月，智美集團(tuán)宣布，與特步國(guó)際控股有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在賽事運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、創(chuàng)新型體育裝備用品的市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合布局等方面展開全面深度合作。今年年初智美集團(tuán)與LKK洛可可設(shè)計(jì)創(chuàng)新集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開發(fā)體育娛樂產(chǎn)品及衍生品，悄然開啟了“體育+全產(chǎn)業(yè)鏈”的布局。此外，除了與洛可可的合作，智美還通過與士林夜市合作，將廟會(huì)餐飲引入比賽現(xiàn)場(chǎng)；通過與培訓(xùn)優(yōu)秀師資合作，打造線下線上系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)延伸；通過與旅行社合作，為廣大運(yùn)動(dòng)愛好者提供體育旅游產(chǎn)品。

　　方正證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)首席分析師楊仁文認(rèn)為，體育營(yíng)銷市場(chǎng)前景廣闊，是切入大體育產(chǎn)業(yè)的重要入口。參考北美地區(qū)，其體育營(yíng)銷收入從2009年的115億美元增至2013年的139億美元。我國(guó)2013年體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值6960萬(wàn)元，占整體體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重僅為19%。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，到2025年我國(guó)體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值將達(dá)近2萬(wàn)億元，年均增速32%，占整體體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為40%。體育營(yíng)銷是體育服務(wù)的核心內(nèi)容，具備強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)挖掘、創(chuàng)新拓展能力。