Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截止到目前，兩市公司共將307個募投項目進(jìn)行了變更，變更后項目涉及募集資金總額約為508億元。

　　從被變更的募投項目詳情來看，有一些公司是變更了募投項目的實施主體，也有的公司是直接將項目變更為其它，其中，將原有的募投項目變更成了補充流動資金，依舊是這些被變更的募投項目中募集資金去向的“主流”。

　　 55項目變?yōu)椤把a充流動資金”

　　在今年被變更的募投項目中，募資日期最近的是在今年的4月份，而募資不到三個月之后，募投項目就發(fā)生了變更；募資日期最遠(yuǎn)的是在2004年，經(jīng)過11年的掙扎，這些項目最終還是發(fā)生了變化。

　　數(shù)據(jù)顯示，在被變更的這些募投項目里，屬于超募的項目共有28個，有6個項目變更之后，變成了補充公司的流動資金。而非超募被變更的項目中，也有不少資金的去向是“補充流動資金”。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，在今年被變更的募投項目里，募集資金去向為補充流資金的項目，有55個，是被改變資金用途的募投項目中，比較“主流”的去向。

　　這些公司變更募投項目的理由五花八門，其中，不乏“嫌棄”原來的募投項目“來錢慢”，而改投其它認(rèn)為“來錢快”的項目者。

　　例如，有家公司稱，公司原募投項目實施有待于項目所需用地全部落實。公司預(yù)計短期內(nèi)馬邊縣項目用地難以全部落實，將影響原募投項目的實施進(jìn)度，為使募集資金盡快實現(xiàn)效益，從保護(hù)股東利益角度出發(fā)，公司擬將募集資金投向已在建且預(yù)計2014年即可實現(xiàn)收益的項目。

　　在被變更的項目里，有一些項目前后還能窺見一定程度的關(guān)聯(lián)性，例如，變換實施主體，但項目基本沒變樣，但有些項目，變換之后卻是“風(fēng)馬牛不相及”。此外，這些被更換的募投項目，有不少項目涉及的資金量十分可觀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，有6個被變更的項目，變更后計劃投入的募集資金超過10億元。

　　 23家公司變更3個以上項目

　　除了將募投項目徹底的“改頭換面”之外，一家公司變更多個募投項目的事情也時有發(fā)生。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，有23家公司變更了3個以上的募投項目，其中，有一家公司變更后的募投項目，投向種類達(dá)20余個。這家公司稱，自2014年下半年開始對一些業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，合作模式的變化，最終使得募投項目的投入比重產(chǎn)生了巨大的差異，因此，公司將未使用的募集資金變?yōu)樗谩?

　　綜合來看，這些變更了募投項目的上市公司，也有不少公司的變更后的募投項目所需資金，是“擠”出來的。例如，有公司稱，將原有的投資項目投資金額縮減，節(jié)余的資金被用到其它項目上來的。