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互聯(lián)網(wǎng)加速金融服務(wù)個性化

  • 發(fā)布時間:2015-07-20 00:31:20  來源:中國證券報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報記者 張利靜

  互聯(lián)網(wǎng)金融已成為時下金融市場的一大沸點。

  目前市場主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式有六種:第三方支付、P2P貸款模式、阿里小貸模式、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)整合銷售金融產(chǎn)品(即余額寶模式)、互聯(lián)網(wǎng)貨幣。

  這六種模式改變的,不僅僅是人們理財方式,更深層次的是改變了整個金融行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。比如銀行的傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù),理財產(chǎn)品發(fā)售等,都受到這些新型互聯(lián)網(wǎng)金融模式的沖擊。

  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)模式的顛覆是驚人的。數(shù)據(jù)可以證明。東航期貨試水零傭金后,短短幾天的開戶量抵得上公司過往全年的總量。無獨有偶,國金證券聯(lián)手騰訊網(wǎng)上開戶同樣戰(zhàn)績輝煌,初期一天開戶量抵得上全行業(yè)總量的60%!

  在這場刻不容緩的競爭中,期貨公司的步伐可謂爭分奪秒。

  “現(xiàn)在,50后、60后、70后是傳統(tǒng)開戶主力軍,但他們當(dāng)中大部分對移動互聯(lián)網(wǎng)不熟悉,而80后、90后甚至00后作為互聯(lián)網(wǎng)下成長的一代卻是未來社會的消費生力軍?!睒I(yè)內(nèi)人從消費者結(jié)構(gòu)角度對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重要性作出闡釋。

  傳統(tǒng)期貨業(yè)盈利模式單一、同質(zhì)化嚴(yán)重。對期貨公司來說,互聯(lián)網(wǎng)金融模式的介入既是考驗也是機遇。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上,公司可利用互聯(lián)網(wǎng)低成本、高效率的優(yōu)勢,結(jié)合OTO模式,擴大營銷半徑,通過增量來抵消低傭金的盈利萎縮。另外,在產(chǎn)品業(yè)務(wù)端,可利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,將客戶群體有效分類,并按其需求提供個性化與創(chuàng)新性服務(wù)。而所有這些工作的開展,都需要期貨公司提高自己的服務(wù)能力,包括信息技術(shù)和投研能力,以快速滿足客戶的投資需求。

  受“某寶”啟蒙,有公司提出,可為不同客戶群量身定做標(biāo)準(zhǔn)化理財產(chǎn)品、迷你化產(chǎn)品(拆分的投資理財產(chǎn)品,小份額認(rèn)購),將這些產(chǎn)品廣泛部署基于互聯(lián)網(wǎng)、結(jié)構(gòu)簡單且易于使用的交易終端,從而充分利用廣大的散戶資源、提升OTO模式的參與廣度。

  目前,期貨業(yè)“創(chuàng)新意見”中已明確“支持期貨公司利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和交易方式;探索期貨公司在確保開戶實名制、落實投資者適當(dāng)性制度的前提下進行網(wǎng)上開戶”。后者已經(jīng)開始落實,這是期貨行業(yè)邁入互聯(lián)網(wǎng)金融的第一步——依托期貨公司搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺,將傳統(tǒng)物理營業(yè)網(wǎng)點的基本開戶、合同管理、交易等功能移植到平臺上。

  這意味著,基于平臺運維需要配備相應(yīng)的客服人員,其他人員均從事業(yè)務(wù)開發(fā)工作,將傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的營業(yè)網(wǎng)點運營逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檩p型營業(yè)部、網(wǎng)上營業(yè)部運營。此外,期貨公司可借助互聯(lián)網(wǎng)和自身優(yōu)勢,整合資源、創(chuàng)新服務(wù)。比如實現(xiàn)與金融機構(gòu)合作,如與證券公司鏈接,對接股指期貨客戶;與銀行鏈接,對接利率期貨客戶;與基金公司鏈接,對接理財客戶;與QFII鏈接,吸引境外投資資金;與境外期貨公司或交易所鏈接,提供全球化期貨投資渠道。

  “還可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對客戶的集聚效應(yīng)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的良性循環(huán),探索客戶服務(wù)模式。比如,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有效管理與提取客戶的基本信息,進而對這些信息進行細(xì)分與研究,建立形成客戶數(shù)據(jù)庫。根據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫,可以向客戶推送定制化的產(chǎn)品、風(fēng)險管理及財富管理方案等,實現(xiàn)與客戶的無縫對接與雙向交流?!比A中一家期貨公司高管比喻稱,就像在互聯(lián)網(wǎng)金融這一大的“淘寶網(wǎng)”上開設(shè)衍生品小店,基于對客戶的了解推送他所需要的產(chǎn)品。

  他認(rèn)為,網(wǎng)上開戶涉及的互聯(lián)網(wǎng)金融,還只是簡單借用互聯(lián)網(wǎng)通道,并沒有把金融融合進去?;ヂ?lián)網(wǎng)金融絕不是這么簡單的套用?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是件有步驟有節(jié)奏的事情,用互聯(lián)網(wǎng)的語言分析,就是先做大流量,蓄滿大池子,再細(xì)分客戶市場,開發(fā)不同組合的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品去滿足不同的市場需求。

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